Mẫu bảng đánh giá các yếu tố bên trong

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đường quảng ngãi (Trang 35 - 41)

STT Các yếu tố bên trong Mức độ quan trọng

Phân loại Số điểm quan trọng 1 Yếu tố 1 2 Yếu tố 2 3 ……….. N Yếu tố n Tổng điểm 1.00 XX

TĨM TẮT NƠI DUNG CHƯƠNG I

Trong chương 1, tác giả đã nêu lên các khái niệm về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh, tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh, những yếu tố tác động gồm môi trường vĩ mô và môi trường vi mô, môi trường nội bộ ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp như thế nào, khái niệm về chuỗi giá trị làm cơ sở để từ đó xây dựng các ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài và ma trận đánh giá các yếu tố bên trong nhằm định lượng các cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp.

Đây cũng là nền tảng và định hướng cho việc phân tích các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh cũng như nghiên cứu thực trạng về năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần (CTCP) Đường Quảng Ngãi trong thời gian qua. Trên cơ sở đó nhận dạng được các đối thủ cạnh tranh, vị thế cạnh tranh và đề ra các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty.

CHƯƠNG 2

PHÂN TICH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CTCP ĐƯỜNG QUẢNG NGÃI

2.1. Giới thiệu về CTCP Đường Quảng Ngãi 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

Sáng lập từ những năm đầu:

Năm 1965 người Nhật xây dựng một NMĐ tại tỉnh Quảng Ngãi với tổng diện tích đất qui hoạch ban đầu là 256.963 m2 được hoàn thành và đưa vào chạy thử năm 1972 với công suất 1.500 TMN và một nhà máy sản xuất Cồn thực phẩm có cơng suất 1 triệu lít/ năm được xây dựng sau ngày Miền Nam hồn tồn giải phóng.

Trong những năm ( 1976 – 1990), Nhà máy chỉ có 2 sản phẩm là đường RS và Cồn, số lượng lao động: 650 người, sản lượng sản xuất đạt thấp, thu nhập người lao động bấp bênh. Giá trị tổng sản lượng đạt bình quân 23,2 tỷ đồng/năm.

Sau 30 năm hoạt động và phát triển khơng ngừng, đến năm 1994 có thêm 13 Đơn vị trực thuộc trong ngành sản xuất thực phẩm và nước giải khát. Với quy mô như vậy nên Bộ NN-PTNT đã ra quyết định thành lập Công ty lấy tên là Công ty Đường Quảng Ngãi trực thuộc Bộ NN-PTNT theo Quyết định 932/NH/TCCT-QĐ.

Năm 2005, CTCP Đường Quảng Ngãi chính thức ra đời với tổng số vốn điều lệ là 49,968 tỷ (1 Cổ đông là đại diện vốn Nhà nước, 2 Cổ đông là pháp nhân, 3.097 Cổ đông là cá nhân).

Tên doanh nghiệp : Công ty cổ phần Đường Quảng Ngãi. Tên giao dịch : Quang Ngai Sugar Joint Stock Company.

Địa chỉ : 02 Nguyễn Chí Thanh, Tp. Quảng Ngãi, T. Quảng Ngãi. Điện thoại : 0553.822.697 Fax: 0553.822.843

hóa:

Quá trình phát triển của CTCP Đường Quảng Ngãi sau khi cổ phần

Ngày 28/12/2005: Thành lập CTCP Đường Quảng Ngãi với vốn điều lệ lúc đầu là 49,968 tỷ đồng.

Ngày 29/11/2007: CTCP Đường Quảng Ngãi trở thành công ty đại chúng theo chứng nhận số 236/ĐKCB do Ủy ban chứng khốn Nhà nước cấp.

Ngày 23/06/2009: Tồn bộ vốn nhà nước tại CTCP Đường Quảng Ngãi được bán cho nhà đầu tư bên ngoài và người lao động trong công ty, trở thành CTCP khơng cịn vốn nhà nước.

Ngày 25/08/2009: Công ty tăng vốn điều lệ lên 96 tỷ đồng.

Trong năm 2010, CTCP Đường Quảng Ngãi đã giải thể và dừng hoạt động Nhà máy Cồn rượu và NMĐ Quảng Phú do điều kiện về vùng nguyên liệu và môi trường không đảm bảo.

Ngày 15/04/2011: Công ty quyết định chia cổ tức năm 2010 tỷ lệ 115% trong đó 100% trả bằng cổ phiếu; 15% trả bằng tiền. Công ty tăng vốn điều lệ lên 296 tỷ đồng thông qua việc phát hành cổ phiếu ESOP.

Ngày 30/03/2012: Công ty quyết định chia cổ tức từ lợi nhuận năm 2011 là 130% trong đó 100% trả bằng cổ phiếu, 30% trả bằng tiền. Vốn điều lệ tăng lên 622 tỷ đồng.

Ngày 30/03/2013: Công ty quyết định chia cổ tức từ lợi nhuận năm 2012 là 80% trong đó 50% trả bằng cổ phiếu; 30% trả bằng tiền. Công ty tăng vốn điều lệ hiện nay lên 979,284 tỷ đồng.

Cơ cấu sở hữu: Xuất phát từ một doanh nghiệp nhà nước đến cổ phần nhưng hiện nay Nhà nước đã bán hết cổ phần. Tính đến cuối năm 2012, người lao động trong công ty nắm giữ gần 75,5% cổ phần, cổ đông là nhà đầu tư chiến lược và các cổ đông khác là 24,5% cổ phần.

Qua q trình phát triển, Cơng ty đã xây dựng và nâng cấp các đơn vị lên gồm 14 nhà máy, xí nghiệp, trung tâm và Văn phịng Đại diện trực thuộc. Các sản phẩm và dịch vụ của Cơng ty được tóm gọn như sau:

Mía đường: Là lĩnh vực trọng tâm phát triển, Cơng ty có kinh nghiệm về ngành đường hơn 30 năm qua. Phần lớn đường của CTCP Đường Quảng Ngãi được sản xuất tại NMĐ An Khê (chiếm 4/5 tổng sản

lượng đường), còn lại NMĐ Phổ Phong chiếm 1/5 tổng sản lượng.

Sữa đậu nành: Với nguồn nguyên liệu chọn lọc

từ vùng đất Tây Nguyên. Công ty là đơn vị chiếm thị phần sữa đậu nành lớn nhất nước, hàng năm đã cung cấp hơn 90 triệu lít sữa đậu nành phục vụ nhu cầu cả nước.

Bia: Với nhãn hiệu bia Dung Quất đã và đang xây dựng uy tín tốt trên thị trường, đặc biệt là khu vực miền Trung.

Nước giải khát: Thương hiệu nổi bật là nước

khống Thạch Bích, bên cạnh đó cịn có các sản phẩm khác như khoáng ngọt, khống có gaz, nước ngọt, nước tăng lực…

Bánh kẹo: Thương hiệu Biscafun có mặt trên thị

trường nhiều, sử dụng nguồn nguyên liệu chất lượng, sản xuất trên dây chuyền hiện đại.

Mía giống: Trung tâm Giống Mía trực thuộc

CTCP Đường Quảng Ngãi chuyên nghiên cứu và lai tạo các giống mía tốt nhằm cung cấp cho cả vùng nguyên liệu mía Miền Trung và Tây Nguyên.

Dịch vụ: CTCP Đường Quảng Ngãi cũng cung

cấp các dịch vụ liên quan đến cơ giới nông nghiệp (cày bừa, dịch vụ sau thu hoạch, dịch vụ trồng trọt), cơ khí (chế tạo, lắp ráp, sản xuất các loại máy nông lâm nghiệp, máy chuyên dùng, sữa chữa các loại máy móc, thiết bị), xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng, dịch vụ kho bãi...

2.1.2. Tầm nhìn, sứ mạng và cơ cấu tổ chức của cơng ty Tầm nhìn

Trở thành một tập đồn hàng đầu Việt Nam hoạt động đa ngành đa lĩnh vực.

Sứ mạng

CTCP Đường Quảng Ngãi không ngừng phấn đấu tạo ra những sản phẩm và dịch vụ với chất lượng tốt nhất để phục vụ người tiêu dùng trong và ngoài nước.

Cơ cấu tổ chức của cơng ty

Hình 2.1. Sơ đồ tổ chức CTCP Đường Quảng Ngãi

2.1.3. Doanh thu từ các hoạt động sản xuất kinh doanh:

Ngành hàng chủ yếu mang lại lợi ích cho cơng ty đó là Sữa đậu nành, đường, bia với những mức tăng trưởng doanh thu cao qua các năm, trung bình đạt từ 10 – 29%/năm.

Hình 2.2: Doanh thu các sản phẩm dịch vụ của CTCP Đường Quảng Ngãi

(Nguồn: CTCP Đường Quảng Ngãi - Báo cáo thường niên 2013)

2.2. Phân tích những yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của CTCP Đường Quảng Ngãi

2.2.1. Phân tích mơi trường vĩ mơ (mơi trường bên ngồi) 2.2.1.1. Sự ảnh hưởng của yếu tố kinh tế

* Tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế

Theo đánh giá của nhiều chuyên gia kinh tế, tốc độ tăng trưởng của Việt Nam trong những năm gần đây thấp do tổng cầu yếu và nợ xấu của các ngân hàng tăng cao. Từ năm 2008 đến 2013, tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm chỉ đạt 5,8%; thấp hơn rất nhiều so với tốc độ tăng trưởng 7,6% từ năm 2000 đến 2007. Tăng trưởng GDP của 6 tháng đầu năm 2014 (5,18%) cao hơn của cùng kỳ 2 năm trước (4,93% và 4,9%) . Xu hướng cao lên này là tín hiệu khả quan, để tốc độ tăng GDP cả năm 2014 cao hơn hai năm trước (năm 2012 tăng 5,03%, năm 2013 tăng 5,42%). Đây là

xu hướng tích cực, là kết quả của việc thực hiện các giải pháp hiệu quả của Chính phủ, các cấp, các ngành.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đường quảng ngãi (Trang 35 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(126 trang)
w