2.1.4/Các ngành nghề kinh doanh chính
2.3.3.2 Đánh giá công tác đào tạo
* Ưu điểm:
Đào tạo nhằm tăng chất lượng nguồn nhân lực của Cơng ty, từ đó tăng hiệu quả lao động, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển của Cơng ty. Vì thế đào tạo nguồn nhân lực của Cơng ty là hoạt động mang tính chiến lược. Q trình đào tạo của Cơng ty đa số là đào tạo tại chỗ những nhân viên mới nhận công việc với sự kèm cặp của trưởng và phó bộ phận liên quan. Q trình đào tạo này giúp nhân viên mới tiếp thu nhanh những kiến thức và kinh nghiệm do người hướng dẫn truyền đạt lại. Cách đào tạo này khơng tốn kém chi phí so với việc đào tạo bên ngoài song khá hiệu quả.
Nội dung các khố đào tạo sát với tình hình và u cầu thực tế của cơng việc tạo điều kiện cho nhân viên nắm bắt nhanh nội dung bài học để áp dụng vào cơng việc mà mình đảm nhận.
* Nhược điểm:
Đào tạo nguồn nhân lực là một việc làm có tính chiến lược của mỗi Cơng ty, có thể Cơng ty tốn kém chi phí trước mắt nhưng mặt khác đào tạo mang lại hiệu quả lâu dài.
Có thể nói việc đào tạo ở Cơng ty HDB mới chỉ mang tính tạm thời, lâu lâu mới có một khố học và được mở trong thời gian ngắn. Học viên được cử đi
học là đại diện của phòng ban. Việc xác định nhu cầu đào tạo chưa thật rõ rang, còn nhiều bất cập. Lựa chọn học viên đi học chỉ mang tính đại diện. Mặc dù phòng nhân sự đã lập được mục tiêu đào tạo cho mỗi khoá học song chưa rõ ràng cụ thể, mục tiêu đào tạo chỉ mang tính chung chung vì vậy kết quả sau đào tạo là chưa cao.
Chương trình đào tạo của Cơng ty chưa phong phú, chưa thu hút được học viên tham gia học. Hơn nữa kinh phí cho việc đào tạo thấp chưa đầu tư vào những khố học mang tính chất mũi nhọn, bồi dưỡng nhân viên Công ty trở thành những cán bộ xuất sắc, nòng cốt.
Nhận xét:
Qua thực trạng công tác tuyển dụng và đào tạo của Cơng ty cổ phần tập đồn HDB, bên cạnh những ưu điểm nổi bật thì cịn có những mặt hạn chế cần khắc phục. Vì tuyển dụng và đào tạo là hai quá trình rất quan trọng của quản lý và phát triển nguồn nhân lực. Chỉ khi tuyển dụng tốt và đào tạo hiệu quả thì nguồn nhân lực của Cơng ty mới được đảm bảo. Và khi được đảm bảo về nguồn nhân lực thì Cơng ty dễ dàng đạt được mục tiêu sản xuất kinh doanh mà Công ty đề ra.