Tổng hợp chi phí sản xuất và đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty xây lắp hà nam (Trang 33 - 35)

II. THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH

4. Tổng hợp chi phí sản xuất và đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ

Phát sinh trong kỳ Dư cuối kỳ

4. Tổng hợp chi phí sản xuất và đánh giá sản phẩm dở dang cuốikỳ. kỳ.

4.1. Tổng hợp chi phí sản xuất.

Định kỳ, kế tốn tổng hợp tiến hành tính giá thành khối lượng xây lắp hồn thành. Các chi phí sản xuất được tập hợp ở phần trên sẽ được kết chuyển vào bên nợ TK 154 - chi phí sản xuất kinh doanh dở dang.

Căn cứ vào các chứng từ gốc và các bảng chấm công, bảng thanh toán lương, bảng tổng hợp xuất vật tư, bảng tổng hợp chi phí sản xuất chung, kế tốn ghi sổ chi tiết chi phí sản xuất của từng tháng cho cơng trình. Các sổ chi tiết chi phí sản xuất của từng tháng là cơ sở để kế toán lập bảng tổng hợp chi phí sản xuất cho từng quý chi tiết cho từng cơng trình và cho tất cả các cơng trình.

BẢNG TỔNG HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT

Cơng trình: Trường PTTH Lý Nhân

Tháng Chi phí NVL trực tiếp Chi phí NCTT Chi phí SXC Tổng Tháng 10 200.500.000 31.634.000 9.726.881 241.860.881 Tháng 11 118.000.000 50.245.000 15.270.500 183.515.500 Tháng 12 105.200.000 90.780.000 45.685.895 151.665.895 Tổng 423.700.000 172.659.000 70.683.276 667.042.276

BẢNG TỔNG HỢP CHI PHÍ NĂM 2002

ST

T Tên cơng trình

Số dư Chi phí trong năm

Đầu kỳ Cuối kỳ 621 622 627 Tổng 1. 2. 3. Trường Lý Nhân Bưu điện Nhà văn hoá ............ Cộng 4.2. Đánh giá sản phẩm dở dang.

Doanh nghiệp nào cũng vậy, q trình sản xuất ln được diễn ra liên tục và xen kẽ nhau, nên ở cuối mỗi kỳ (tháng, quý, năm) đều có khối lượng sản phẩm dở dang. Xuất phát từ đặc điểm riêng có của mình, các doanh nghiệp trong ngành xây lắp thường có giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ rất lớn. Tuy nhiên việc đánh giá chính xác giá trị sản phẩm cuối cùng là rất phức tạp, khó có thể thực hiện chính xác một cách tuyệt đối. Vì vậy nhiệm vụ của phịng kế tốn là căn cứ vào tình hình cụ thể của Cơng ty để lựa chọn phương pháp đánh giá sản phẩm cuối kỳ thích hợp.

Tại cơng ty xây lắp Hà Nam, việc kiểm tra đánh giá sản phẩm dở dang được tiến hành vào cuối năm tài chính và có sự tham gia của Giám đốc, phòng tài vụ, các phòng ban khác và các đội trưởng xây dựng. Sản phẩm dở dang được coi là sản phẩm chưa hoàn thành bàn giao cho chủ đầu tư. Đối với một số cơng trình có giá trị lớn, chủ đầu tư và cơng ty có thể thống nhất nghiệm thu theo điểm dừng kỹ thuật của từng hạng mục cơng trình để thanh tốn. Vì vậy, sản phẩm dở dang cũng có thể là một phần của một hạng mục cơng trình chưa hồn thành bàn giao. Khi lập báo cáo quyết toán quý, năm bắt buộc phải kiểm kê đánh giá giá trị các cơng trình xây lắp cịn dở dang và lập "Bảng kiểm kê giá trị sản lượng dở dang" có mẫu như sau:

Sở xây dựng Hà Nam Công ty xây lắp Hà Nam

Hà Nam, ngày 31 tháng 12 năm 2002

BIÊN BẢN KIỂM KÊ GIÁ TRỊ SẢN LƯỢNG DỞ DANG

Cơng trình: Trường PTTH Lý Nhân Thành phần gồm:

1. Ông Mai Văn Chư - Giám đốc.

2. Ông Nguyễn Thế Chiến - Trưởng phòng KHDT. 3. Ơng Nguyễn Văn Hùng - Trưởng phịng Tài vụ. 4. Ông Nguyễn Quang Huy - Đội trưởng thi công.

Cùng nhau kiểm kê xác nhận giá trị sản lượng dở dang cơng trình Trạm Lao Hà Nam đến ngày 31/12/2002 là 539.584.000 đồng (năm trăm ba mươi chín triệu năm trăm tám mươi tư nghìn đồng chẵn).

Trong đó giá trị các hạng mục đảm bảo là: - Tầng 1: 370.042.000

- Tầng 2: 169.542.000 Tổng cộng: 539.584.000

Biên bản này được lập thành 3 bản có giá trị như nhau, tất cả đã thống nhất ký.

Giám đốc Trưởng phòng KHDT Trưởng phịng Tài vụ Đội thi cơng

Chi phí thực tế trong kỳ: 667.042.276

Giá trị cơng trình hồn thành bàn giao: 539.584.000

Chi phí sản xuất dở dang cuối kỳ: 667.042.276 - 539.584.000 = 127.458.276

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty xây lắp hà nam (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(61 trang)