I. Đặc điểm tổ chức và quản lý sản xuất kinh doanh
1.Sơ lợc quá trình hình thành và phát triển của Công ty:
a. Lịch sử hình thành:
Hải Phòng là một trong những trung tâm công nghiệp, du lịch, dịch vụ, một cửa chính ra biển của đất nớc với tiềm năng kinh tế, vị trí địa lý thuận lợi, nguồn lao động dồi dào. Cùng với sự phát triển của đất nớc, đời sống của nhân dân Hải Phòng không ngừng đợc cải thiện.
Nắm bắt đợc điều đó các sáng lập viên bàn bạc thống nhất thành lập Công tyTNHH Hải Đông là một Công ty hai thành viên trở lên tổ chức hoạt động theo luật doanh nghiệp đợc quốc hội nớc CHXHCN Việt Nam khoá X kỳ họp thứ 5 thông qua ngày 12/06/1999.
Đăng ký lần đầu 30/06/1998 đăng ký thay đổi lần 8 23/03/2011 Tên Doanh nghiệp : công ty tnhh hải đông
Địa chỉ : 32 Nguyễn Trãi – Ngô Quyền – Hải Phòng Điện thoại : 031.3827994
MST : 0200288579 Giám Đốc : Phạm Văn Lâm Vốn điều lệ : 25.510.000.000
TNHH Hải Đông là một tổ chức kinh tế có t cách phép nhân, hạch toán độc lập, có con dấu riêng, mang tên Công ty TNHH Hải Đông. Từ đó Công ty bắt đầu tổ chức sản xuất kinh doanh với nghề kinh doanh sau:
- Vận tải thuỷ bộ.
- Đại lý gửi mua bán vật t hàng hoá. - Giao nhận bốc xếp hàng hoá.
- San lấp mặt bằng xây dựng. - Giao thông vận tải.
Công ty hoạt động theo phơng pháp tự quản lý, tự bỏ vốn và chịu trách nhiệm với phần vốn của mình, luôn đáp ứng đủ yêu cầu mà Nhà nớc đề ra đối với loại hình Công ty TNHH, Công ty TNHH Hải Đông mới ra đời nhng đợc sự giúp đỡ chỉ đạo trực tiếp của các ban ngành liên quan, Công ty đã tiến hành triển khai những chiến lợc kinh tế, theo đề án sắp xếp lại thật gọn nhẹ, tuyển dụng lao động, công nhân lành nghề, cán bộ nhân viên có nghiệp vụ vững vàng, có ý thức chấp hành kỷ luật cao, năng động sáng tạo trong công việc, luôn chịu khó học hỏi, tiếp thu khoa học kĩ thuật mới, áp dụng thực tế vào công việc. Chính vì thế mà công ty đã từng bớc hoà nhập vào thị trờng trong nớc và nớc ngoài, chủ động đợc trong việc kinh doanh, tạo uy tín cho khách hàng.
b. Quá trình phát triển của Công ty:
Trong những năm đầu mới thành lập, Công ty phải đơng đầu với những khó khăn của thời kỳ cơ chế thị trờng lại có sự cạnh tranh gay gắt của các thành phần kinh tế. Thị trờng đầu ra của Công ty cha đợc mở rộng do công nghệ sản xuất còn lạc hậu, thủ công, chi phí sản xuất lớn, giá thành cao nhng chất lợng vẫn cha đạt yêu cầu của khách hàng. Với những khó khăn sớm nhận đợc, Ban lãnh đạo Công ty đã huy động mọi nguồn lực và năng lực của mình, đề ra các chiến lợc kinh doanh, đầu t đổi mới dây chuyền công nghệ, trang bị thêm nhiều máy móc, phơng tiện vận tải, thiết bị hiện đại, cải thiện điều kiện lao động cho công
Giám Đốc Phó giám đốc Phòng tổ chức hành chính Phòng tổ chức
kế toán hoạch kỹ thuậtPhòng kế Phòng vật tư dịch vụ
Bộ phận quảng cáo Bộ phận thị trư ờng Bộ phận bán hàng Phòng vận tải
nhân, phát huy tính tự chủ sáng tạo của cán bộ nhân viên, mở rộng thị trờng, nâng cao chất lợng, hạ giá thành.
Trải qua những giai đoạn khó khăn, Công ty TNHH Hải Đông luôn có sự vận động để phù hợp với xu hớng phát triển chung. Công ty đã cố gắng trong mở rộng SXKD, mở rộng thị trờng…