Cơ cấu nguồn nhânlực theo trình độ học vấn

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH thương mại dịch vụ vận chuyển sài gòn luận văn thạc sĩ (Trang 41 - 42)

Số lượng Phần trăm (%)

Phổ thơng trung học 2 3.8

Cao đẳng, đại học 48 94.2

Trên đại học 1 1.9

Tổng cộng 52 100

(Nguồn: Phịng Nhân sự cơng ty, tháng 7 năm 2013)

Hình 2.4: Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ họcvấn vấn

Lao động cĩ trình độ cao đẳng, đại học chiếm đến 94% nguồn nhân lực hiện cĩ của cơng ty. Đây cĩ thể được xem là điểm mạnh của cơng ty. Với trình độ này, nguồn lao

động cĩ ưu thế là dễ tiếp thu & chọn lọc những cái hay, cái mới để phục vụ cho nhu cầu cơng việc. Hơn nữa, nguồn nhân lực này cĩtrình độ ngoại ngữ cơ bản, cĩ thể phục vụ tốt cho cơng việc vì nhu cầu cơng việc của các đại lý giao nhận vận tải là khơng chỉ làm việc với các đối tác trong nước mà cịn phải làm việc với các đại lý nước ngồi.

Cơ cấu nguồn nhân lực theo thời gian làm việc:

Theo số liệu thu được từ phịng nhân sự của cơng ty, số lượng lao động cĩ thời gian làm việc tại cơng ty từ 1 đến dưới 5 năm cĩ tỷ lệ cao nhất. Tuy nhiên, số lượng lao động cĩ thời gian làm việc tại cơng ty từ 5 năm đến dưới 10 năm cũng chiếm tỷ lệ khác cao (32.7%). Tuy nhiên, chưa thể khẳng định các lao động này gắn bĩ lâu dài với cơng ty là vì hài lịng với cơng ty hay vì một lý do nào khác, cần phải cĩ sự xem xét cụ thể hơn về thực trạng từng thành phần của hoạt động quản trị nguồn nhân lực của cơng ty.

Số lượng lao động cĩ thời gian làm việc dưới 1 năm chiếm tỷ trọng khơng nhiều. Theo thống kê từ phịng nhân sự, các lao động này chủ yếu là các bạn vừa tốt nghiệp Cao đẳng, đại học & được nhận vào làm tại cơng ty.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH thương mại dịch vụ vận chuyển sài gòn luận văn thạc sĩ (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(82 trang)
w