Với định hướng vươn tới trở thành một trong những tập đồn tài chính - ngân hàng mạnh của Việt Nam; năm 2013 tiếp tục là năm bản lề duy trì và đẩy mạnh nhanh hơn nữa tốc độ phát triển với tư tưởng chủ đạo: Tranh thủ thời cơ, tận dụng cơ hội, khắc phục các điểm yếu, phát huy lợi thế so sánh của Eximbank và của các đối tác chiến lược trong và ngoài nước nhằm nâng cao vị thế và năng lực cạnh tranh, phát triển nhanh thị phần – mở rộng lĩnh vực và quy mô hoạt động một cách hiệu quả và bền
vững. Để nâng cao chất lượng tín dụng phù hợp với các tiêu chuẩn Basel, Eximbank đã đề ra các định hướng phát triển cụ thể sau:
- Tập trung đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng; chú trọng chất lượng tín dụng, tập trung xử lý nợ quá hạn, nợ xấu một cách quyết liệt.
- Đẩy mạnh tăng trưởng nguồn vốn huy động từ thị trường trong nước và ngồi nước để đảm bảo nhu cầu vốn cho tín dụng và an tồn thanh khoản ngân hàng.
- Chuyển đổi mơ hình kinh doanh của Eximbank theo hướng tiếp tục phát huy thế mạnh là ngân hàng tài trợ vốn cho các doanh nghiệp và đẩy mạnh hoạt động của ngân hàng bán lẻ, nâng cao tỷ trọng thu nhập từ khách hàng cá nhân trong tổng thu nhập. Xúc tiến thành lập các văn phòng khu vực tại các khu vực miền Bắc, miền Trung và Tây Nguyên, Đông Nam Bộ, Thành phố Hồ Chí Minh và Tây Nam Bộ. Theo đó, mỗi khu vực có 1 Giám đốc khu vực được giao nhiệm vụ triển khai, chỉ đạo điều hành, kiểm tra, giám sát, đôn đốc các hoạt động kinh doanh của các chi nhánh trong khu vực đó.
- Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của các phòng giao dịch nhằm tăng hiệu quả hoạt động. Trước mắt, Hội sở trực tiếp quản lý 40 phịng giao dịch có tiềm năng phát triển đa dạng về dịch vụ và quy mô hoạt động nhằm chuẩn bị các điều kiện có thể nâng cấp trở thành chi nhánh sau này.
Eximbank sẽ phấn đấu đến năm 2015 sẽ đưa tổng tài sản đạt 500 ngàn tỷ đồng, tương đương trên 20 tỷ USD. Eximbank cũng có kế hoạch mở rộng mạng lưới phủ khắp 63 tỉnh thành cả nước cũng như mở các văn phòng đại diện tại khu vực và thế giới.
- Phát triển mạng lưới hoạt động phù hợp với quy định của Ngân hàng Nhà nước, cơ cấu lại mạng lưới hoạt động hiện tại để tăng hiệu quả hoạt động của chi nhánh, phòng giao dịch.