- Có chính sách giá nội bộ hạ hơn giá thị trường cho các thành viên trong Tổng công ty về mặt hàng đường để sản xuất bánh kẹo nhằm đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Có cân đối dự trữ chung về đường trong nội bộ Tổng công ty để điều hoà, phân phối cho các doanh nghiệp thành viên.
- Có chiến lược mục tiêu phát triển chiều sâu rộng về đầu tư về ngành thực phẩm mang tính chiến lược lâu dài (đến năm 2020), tìm tịi các ngành kinh doanh dịch vụ du lịch có tính chất ảnh hưởng đến mặt hàng về bánh kẹo thực phẩm như đầu tư vào khách sạn, đào tạo đội ngũ nhân viên có trình độ cao về làm bánh và mang tính khuyếch trương của một cơng ty lớn.
Liên doanh liên kết trong và ngoài nước nhằm mở rộng quy mô sản xuất, tạo thế mạnh uy tín trên thị trường trong và ngồi nước đủ sức điều tiết thị trường khu vực lớn.
3.4 Nhận xét và đề xuất về môn học
Nhận xét môn học : Trong các chương của chuyên đề đã đề cập và giải thích rõ những nội dung cơ bản để làm rõ vấn đề xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp.
Kiến thức trong giáo trình và tài liệu tham khảo gắn liền với việc xây dựng chiến lược kinh doanh của từng loại hình doanh nghiệp
Đề xuất về môn học: nên đưa vào chương trình giảng dạy mơn quản trị chiến lược nhiều ví dụ minh họa hoặc bài tập tình huống thực tế hơn nữa để hiệu quả hơn trong học tập và áp dụng ngoài thực tế.
KẾT LUẬN
Chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp là vấn đề hết sức quan trọng trong tình hình nền kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt, nó vai trị quyết định đến sự thành cơng của mỗi doanh nghiệp trên thương trường. Vì vậy, đề ra một chiến lược kinh doanh hợp lý là yếu tố vô cùng quan trọng tạo nên sức mạnh tổng thể của mỗi doanh nghiệp.
Với đề tài: "Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh
kẹo Hải Châu giai đoạn 2011- 2015 ” đã dựa trên những cơ sở lí luận chung về xây dựng chiến lược kinh doanh để làm rõ và vận dụng vào công ty bánh kẹo Hải Châu. Để từ đó cơng ty nhận thấy được những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội cũng như thách thức trong một giai đoạn để có được những giải pháp tối ưu nhất, thích ứng với điều kiện kinh tế thay đổi từng ngày, từng giờ, để có thể tồn tại và phát triển bền vững hơn.
Trong q trình hồn thiện đề tài những thiếu xót khơng thể tránh khỏi, em rất mong có được sự đóng góp của cơ và quý độc giả .
Em xin chân thành cảm ơn cơ đã giúp đỡ em hồn thành tốt chun đề này!
T I LIỆU THAM KHẢO 1. Sách 1. Sách
Quản trị chiến lược trong nền kinh tế toàn cầu -TS. Phạm Thị Thu Hương. NXB/CTQG/2001.
Chiến lược kinh doanh, phương án, phương án sản xuất - PTS.Trần Hoàng Lâm, NXB Thống kê 1994.
Giáo trình: Quản trị chiến lược - PGS.TS. Lê Văn Tâm, NXB Thống kê 2000. 2. Website http://www.hameco.com.vn http://www.vietbao.vn http://www.365ngay.com.vn 3. Các tài liệu khác.