Tạo ra cỏc giỏ trị dựa trờn hành động thực sự

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong công ty CP công viên cây xanh TP vinh (Trang 30 - 32)

2.3.3.1. Đề cao giỏ trị của sự chăm chỉ và cẩn thận:

Trong doanh nghiờp ,sự chăm chỉ và cẩn thận của nhõn viờn phải luụn được đỏnh giỏ cao. Mỗi một hành động của cỏc cỏ nhõn khụng chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh mà cũn ảnh hưởng rất nhiều đến hỡnh ảnh

của chớnh bản thõn doanh nghiệp.Vậy nờn, cỏc doanh nghiệp phải cú biện phỏp khuyến khớch cỏc nhõn viờn chăm chỉ làm việc hơn.

2.3.3.2. Tạo mối quan hệ thừn tỡnh giữa nhà lúnh đạo với nhõn viờn và giữa nhõn viờn với nhau

Thường cỏc quản trị viờn cấp cao lớn khụng ý thức được rằng cỏch

hành xử và phong cỏch lúnh dạo của họ cỳ ảnh hưởng lớn như thế nào đến tinh thần hợp tỏc trong cụng ty. Họ cú thể vụ tỡnh tạo nờn một rào chắn đối với sự cộng tỏc của cỏc nhõn viờn và làm ảnh hưởng đến việc chuyển tải thụng điệp mà thương hiệu muốn mang đến cho khỏch hàng. Họ thường nhỡn doanh nghiệp của mỡnh như một “bức tranh lớn'' chứ khụng phải là một “bức tranh tổng thể”. Cỏc nhà lúnh đạo cũng thường bỏ qua cỏi nhỡn tổng quan về những con người ở ''tuyến đầu'' - những người phải thường xuyờn đối diện trực tiếp với khỏch hàng - mà cho thỳc đẩy “những sự thay đổi mang tớnh chiến lược”. Một thương hiệu cú thành cụng hay khụng, điều đú phụ thuộc vào những hành động hằng ngày của người lúnh đạo và tất cả nhõn viờn của họ, chỳng cú song hành cựng lời hứa mà thương hiệu đú cam kết mang đến cho khỏch hàng hay khụng và cụng ty đú xõy dựng được mối liờn hệ tỡnh cảm với đội ngũ nhõn viờn của mỡnh hay khụng.

2.3.3.3. Quan tõm xõy dựng lũng tự hào về cụng ty của cỏc thành viờn:

ở cụng ty, người lónh đạo phải quan tõm đến việc tuyờn truyền sự hỡnh thành cụng ty. Gõy dựng nờn lũng tự hào về cụng ty trong mỗi thành viờn. Tuy nhiờn, đú khụng chỉ là tuyờn truyền giỏo điều, song song với việc này, cụng ty đều hết sức tạo điều kiện cho mỗi cỏ nhõn cú cơ hội phỏt triển năng lực của mỡnh đồng thời được đói ngộ xứng đỏng. Chớnh vỡ vậy, mỗi thành viờn trong cụng ty đều rất tự hào được làm một thành viờn trong cụng ty, và hết lũng gắn bú với cụng ty. Lũng trung thành của nhõn viờn chớnh là nội lực quan trọng nhất để cụng ty cú được sự phỏt triển bền vững.

2.4. Một số kiến nghị , giải phỏp nhằm xõy dựng văn húa doanh nghiệp:

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong công ty CP công viên cây xanh TP vinh (Trang 30 - 32)