cơng việc dựa trên kinh nghiệm của nhà quản lý là chủ yếu. Và một lý do cực kỳ quan trọng đó là nhiều khi cơng việc rất nhàm chán, lặp đi lặp lại hàng ngày làm cho người nhân viên khơng phát huy được tính sáng tạo của mình và khả năng tiềm ẩn của mình để họ có thể khẳng định mình trong mắt lãnh đạo và các đồng nghiệp.
Một nguyên nhân nữa đó là nhà lãnh đạo chưa hiểu biết hết về chức năng nhiệm vụ của các phòng, ban, chưa nắm bắt được năng lực, sở trường, sở đoản của từng người , do đó dẫn đến sự bố trí cơng việc chưa thực sự hợp lý.
2.2.5. Tạo động lực cho người lao động thông qua việc cải thiện điều kiện làm việc. việc.
Điều kiện làm việc cũng là yếu tố quan trọng trong việc tạo động lực cho người lao động. Nó có tác dụng là nâng cao hứng thú làm việc và năng suất lao động. Đặc biệt là nó có ảnh hưởng đến sức khoẻ của người lao động.
Cơ quan Văn phịng Tổng cơng ty Lâm nghiệp Việt Nam đóng tại 127 Lị Đúc – Hai Bà Trưng - Hà Nội, trên khu đất có diện tích 3640,1m2
tiếp giáp với hai mặt đường. Các cơng trình kiến trúc đã được xây dựng từ rất lâu, đồng thời lại thấp tầng (có cơng trình trên 100 năm) được Bộ Lâm nghiệp cũ bàn giao sang. Hiện nay các cơng trình trên đã xuống cấp trầm trọng, hàng năm phải chi phí sửa chữa cải tạo rất lớn nhưng khơng đáp ứng được nhu cầu cơng việc hiện tại. Chính vì thế Tổng cơng ty đang có kế hoạch xây dựng lại tồn bộ cơ sở vật chất nằm ngay trên khu đất đó. Cơng trình đang trong q trình triển khai xây dựng, trong thời gian xây dựng, tất cả các CBCNV, toàn bộ Văn phịng Tổng cơng ty tạm thời chuyển đến làm việc tại một văn phịng đặt tại cơng ty lâm sản Giáp Bát. Văn phịng này cũng được Tổng cơng ty mới xây dựng để trực tiếp phục vụ cho q trình thi cơng tồ nhà Văn phịng.
Hàng ngày tại nơi làm việc và các văn phịng đều có người đến dọn vệ sinh sạch sẽ và gọn gàng.
Các phịng đều được trang bị máy móc trang thiết bị như như máy tính, máy