Nhìn chung Văn phịng Tổng cơng ty đã thực hiện tốt chương trình phúc lợi dành cho người lao động. Đa số CBCNV đều cảm thấy thoả mãn. Tuy nhiên vẫn nên tăng các khoản phúc lợi để khuyến khích nhân viên hơn nữa. Điều đó làm đẩy nhanh tốc độ hoàn thành cơng việc, giúp cho Tổng cơng ty có thể hồn thành vượt mức kế hoạch. Văn phịng Tổng cơng ty nên áp dụng thêm một số khoản trợ cấp như trợ cấp rủi ro. Khi người lao động gặp những khó khăn địi hỏi nhu cầu vật chất lớn thì Văn phịng cũng nên xem xét cấp cho họ một số tiền nhất định để họ có thể
vượt qua được những khó khăn trong cuộc sống, hoặc có thể tổ chức anh em cán bộ ủng hộ cho người gặp khó khăn. Những khoản trợ cấp quá thấp nhiều khi khơng có tác dụng thúc đẩy người lao động, khơng tạo được sự cảm kích của người lao động, đơi khi lại có tác dụng ngược lại. Nguồn trợ cấp có thể lấy từ lợi nhuận hàng năm, các quỹ phúc lợi, vận động nhân viên đóng góp.
Văn phịng cũng nên tiến hành thường xuyên hơn nữa các đợt tham quan nghỉ mát. Hoạt động này không những giúp thư giãn tinh thần, phục hồi sức khoẻ của người lao động sau một thời gian dài làm việc căng thẳng mà cịn giúp cho các CBCNV trong Văn phịng có cơ hội giao lưu, tăng thêm tinh thần đồn kết và càng thêm gắn bó với tổ chức hơn nữa. Chính từ đó sẽ làm tăng lên tinh thần hứng khởi làm việc hơn, yêu tổ chức hơn và họ sẽ làm việc hết mình hơn.
Để tránh tình trạng chi thâm hụt ngân sách, chi sai mục đích… Văn phịng Tổng cơng ty nên kiểm sốt hơn nữa những khoản chi này sao cho khơng q lãng phí, đảm bảo được chi đúng, chi đủ, tạo được sự đồn kết trong cơng ty.