Củng cố và mở rộng quan hệ với thị trường nước ngoài:

Một phần của tài liệu Thực trạng và biện pháp nhằm hoàn thiện quy trình nhập khẩu trang thiết bị vật tư hàng không tại công ty xuất nhập khẩu hàng khô (Trang 32 - 36)

iii .đặc điểm nhập khẩu của công ty xuất nhập khẩu hàng không airimex

6. củng cố và mở rộng quan hệ với thị trường nước ngoài:

để giữ vững được uy tín, mối quan hệ với thị trường nước ngoài, a irimex phải thường xuyên theo dõi và có những biện pháp củng cố phát triển quan hệ với các đối tác nhập khẩu trực tiếp. đây là việc quan trọng hiện nay và sau này khi ngành hàng không phát triển hơn nữa cho cả các tuyến bay trong nước và ngoài nước.

khoa học công nghệ ngày càng phát triển càng địi hỏi sự đi sát, gắn bó với thị trường nước ngồi để việc nhập khẩu đạt kết quả mong muốn.

* tóm lại:trên đây là một số biện pháp nhằm hồn thiện quy trình nhập khẩu của airimex. mong rằng, với thực lực và bản lĩnh của mình, cơng ty sẽ đứng vững trong cơ chế cạnh tranh khốc liệt hiện nay.

kết luận

trong thời đại khoa học phát triển như ngày nay, mọi sự việc thay đổi đều rất nhanh chóng và mau lẹ. điều này khơng cho phép bất kỳ quốc gia nào nào hay một đơn vị sản xuất nào bằng lòng với chính mình. quan trọng là phải tìm ra những bước tiến mới, những bước đi phù hợp với thực trạng của doanh nghiệp cũng như phù hợp với nền kinh tế xã hội .

airimex là một công ty nhà nước thuộc tổng công ty hàng không việt nam, được

tổng công ty giao nhiệm vụ nhập khẩu các thiết bị phục vụ ngành, góp phần nâng cấp trang thiết bị, từng bước hiện đại hố ngành hang khơng việt nam.

trong thời gian tới, với nhiều cơ hội và thách thức, cơng ty cần phải tích cực đẩy mạnh hơn nữa hoạt động kinh doanh nhập khẩu của mình nhằm tăng hiệu quả kinh doanh của công ty, đồng thời xây dựng được uy tín của mình trên thị trường. sau thời gian thực tập tại công ty xuất nhập khẩu hàng không - airimex, với sự giúp đỡ tận tình của pgs.ts trần văn chu và các cô chú là cán bộ của công ty, tơi đã hồn thành luận văn của mình với đề tài: "thực trạng và biện pháp nhằm hồn thiện quy

trình nhập khẩu trang thiết bị vật tư hàng không tại công ty xuất nhập khẩu hàng khơng - airimex"

mục đích của đề tài là đi sâu vào phân tích, đánh giá thực trạng quy trình nhập khẩu trang thiết bị chuyên ngành hàng không của công ty xuất nhập khẩu hàng không - airimex. từ đó, tập trung phân tích các căn cứ khoa học và thực tiễn của các giải

pháp đưa ra nhằm xây dựng và hồn thiện có hiệu quả quy trình nhập khẩu hàng hố tại cơng ty.

tuy nhiên, với trình độ chun mơn, kinh nghiệm thực tế và thời gian cịn hạn chế nên bài luận văn này khơng thể khơng tránh khỏi những khiếm khuyết. vì vậy, em rất mong nhận được ý kiến đóng góp từ các thầy cơ và các bạn để tơi có thể hồn thành tốt hơn luân văn của mình.

mục lục

lời nói đầu ................................................. Lỗi! Thẻ đánh dấu khơng được xác định.

chương i ........................................................................................................................ 3

cơ sở lý luận hoạt động nhập khẩu tại doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu ....... 3

i. những vấn đề cơ bản về nhập khẩu: ...................................................................... 3

1/ khái niệm về nhập khẩu: ........................................................................................... 3

2/ vai trò của nhập khẩu: ............................................................................................ 3

2.1/ đối với nền kinh tế quốc dân: ................................................................................. 3

2.2/ đối với doanh nghiệp: ............................................................................................. 5

3. các hình thức nhập khẩu chủ yếu: ............................................................................. 5

ii/ nội dung quy trình nhập khẩu của các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu. ............................................................................................................................. 7

1. nghiên cứu thị trường nhập khẩu, lựa chọn bạn hàng giao dịch. ...................... 7

1.1/ nghiên cứu mặt hàng nhập khẩu: ........................................................................... 8

1.2/ nghiên cứu dung lượng thị trường: ........................................................................ 8

1.3/ lựa chọn đối tác giao dịch: ..................................................................................... 8

1.4/ nghiên cứu giá cả hàng hoá nhập khẩu: ................................................................. 9

2. đàm phán ký kết hợp đồng: ....................................................................................... 9

2.1/ đàm phán: ............................................................................................................... 9

2.2/ nội dung của hợp đồng nhập khẩu: ....................................................................... 9

3. tổ chức thực hịên hợp đồng: .................................................................................... 10

3.1/ xin giấy phép nhập khẩu: ..................................................................................... 10

3.2/ mở l/c:................................................................................................................... 10

3.3/ thuê phương tiện vận tải: ...................................................................................... 11

3.4/ mua bảo hiểm: ...................................................................................................... 11

iii.đặc điểm nhập khẩu của công ty xuất nhập khẩu hàng không - airimex ........ 11

chương ii ..................................................................................................................... 13

thực trạng hoạt động nhập khẩu thiết bị vật tư tại công ty xuất nhập khẩu hàng không -airimex ....................................................................................................................... 13

1. giới thiệu chung về cơng ty. .................................................................................... 13

2. mơ hình tổ chức của cơng ty. .................................................................................. 13

2.1/ cơ cấu tổ chức....................................................................................................... 13

2.2/ chức năng nhiệm vụ của công ty: ........................................................................ 13

3. kết quả hoạt động kinh doanh của công ty airimex. ............................................... 15

3.1/ phương thức hoạt động của công ty . ................................................................... 16

3.2/ kim ngạch nhập khẩu của công ty. ....................................................................... 18

4. cơ cấu mặt hàng nhập khẩu . .................................................................................. 18

5. thị trường nhập khẩu chính của cơng ty. .............................................................. 20

6. khách hàng chủ yếu của công ty. ............................................................................ 21

7.2. những nhược điểm và những tồn tại: ................................................................... 23

7.2.1/ nhược điểm trong công tác nghiên cứu thị trường: ........................................... 23

7.2.2/ nhược điểm trong công tác lựa chọn bạn hàng: ................................................ 24

7.2.3/ nhược điểm trong công tác đàm phán ký kết hợp đồng: ................................... 24

7.2.4/ nhược điểm trong tổ chức con người. ............................................................... 25

chương iii .................................................................................................................... 26

một số biện pháp nhằm hồn thiện cơng tác nhập khẩu tại cơng ty xnk hàng không. ......................................................................................................................... 26

i/ định hướng phát triển của công ty airimex trong thời gian tới. ............................... 26

1. quan điểm: .............................................................................................................. 26

2. mục tiêu và chiến lược kinh doanh của công ty airimex trong giai đoạn 2000- 2010 là: ........................................................................................................................ 26

ii/ một số giải pháp nhằm hồn thiện quy trình nhập khẩu tại cơng ty: ............. 28

1. hồn thiện công tác nghiên cứu thị trường: ......................................................... 28

2. hồn thiện cơng tác đàm phán ký kết hợp đồng : .................................................... 30

3. thông tin quảng cáo về công ty. ............................................................................. 30

4. biện pháp đối với nguồn nhân lực của công ty. ...................................................... 31

5. biện pháp về tổ chức bộ máy. ................................................................................. 31

6. củng cố và mở rộng quan hệ với thị trường nước ngoài: .................................... 32

Một phần của tài liệu Thực trạng và biện pháp nhằm hoàn thiện quy trình nhập khẩu trang thiết bị vật tư hàng không tại công ty xuất nhập khẩu hàng khô (Trang 32 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(36 trang)