2.2.1 .2Mơ hình hành vi mua của tổ chức
3.1 Đánh giá tổng quan tình hình kinh doanh của Cơng ty
THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI
3.1 Đánh giá tổng quan tình hình kinh doanh của Cơng ty TNHH Thương MạiMEDI P.R.O.D.U.C.T.S MEDI P.R.O.D.U.C.T.S
3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển
Được thành lập tháng 11/2005, Công ty TNHH Thương Mại MEDI P.R.O.D.U.C.T.S phân phối mặt hàng chính là Bách Phụ Khang và Foruxo. Bên cạnh đẩy mạnh phân phối 2 mặt hàng Bách Phụ Khang và Foruxo, công tác đầu tư cho nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới luôn được coi trọng, đặc biệt là các sản phẩm thực phẩm chức năng và thực phẩm bổ sung.
Thông tin liên hệ: Tên Giao dịch:
Tên viết tắt : SĐKKD: Ngày cấp: Người đại diện:
MEDI P.R.O.D.U.C.T.S TRADING COMPANY LIMITED MEDI CO., LTD
0102023030 04/11/2005
Đỗ Văn Min – Giám Đốc Lĩnh vực kinh
doanh : Phân phối dược phẩm
Địa chỉ : Xóm Kho, Thơn Phú Mỹ, Xã Mỹ Đình, Huyện Từ Liêm, Thành Phố Hà Nội. Điện thoại : (04) 37956547 – (04) 37680390 Fax : (04) 37956547 Email : medivn@gmail.com Website : http://www.mediproduct.vn 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ
+ Phân phối thực phẩm chức năng của hãng Nutri-pax s.r.o (Cộng hòa Séc) + Tiếp thị và phân phối độc quyền tại Việt Nam cho các hãng dược phẩm Gelnova, Celogen,Foripharm.
+ Gia công sản xuất nhượng quyền thương hiệu của hãng “Nutri-pax” cho các sản phẩm thực phẩm chức năng.
+ Phân phối độc quyền nhóm hàng "dược mỹ phẩm" hãng Silmildiet -Spain.
3.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy
Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của cơng ty:
(Nguồn:Phịng hành chính – nhân sự)
Sơ đồ 3.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý của công ty.
Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của công ty
Ban giám đốc gồm 1 giám đốc và 2 phó giám đốc trợ giúp. Giám đốc chịu trách nhiệm quản lý, tổ chức và điều hành tồn bộ hoạt động kinh doanh của cơng ty. Phó giám đốc chun môn phụ trách về chất lượng đầu vào đầu ra, q trình bảo quản lưu trữ sản phẩm. Phó giám đốc Kinh doanh phụ trách về tiếp thị, quảng cáo và phân phối sản phẩm.
Cơng ty có 4 phịng ban. Mơ hình tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh của cơng ty được tổ chức theo mơ hình trực tuyến ( một cấp ).
3.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm qua
Với sự nỗ lực phát triển khơng ngừng của ngành dược phẩm và tính đặc thù của ngành dược phẩm thì cơng ty đã có những chiến lược nhất định để thu được nhiều lợi nhuận, làm tăng thị phần cho công ty. Một số kết quả kinh doanh chủ yếu của cơng ty trong vịng 3 năm 2010, 2011 và 2012 như sau:
GIÁM ĐỐC HÀNH CHÍNH – NHÂN SỰ PHỊNG TÀI CHÍNH KẾ TỐN KHO VẬN PHỊNG KINH DOANH & MARKETING PHÓ GIÁM ĐỐC CHUN MƠN PHĨ GIÁM ĐỐC KINH DOANH
STT Chỉ tiêu 2010 2011 2012 1 Doanh thu 15,024,500,000 17,278,100,000 19,697,119,000 2 Lợi nhuận 2,929,777,500 3,680,235,300 3,565178,539 3 Chi phí 12,094,722,500 13,597,864,700 16,131,940,460 4 Lương 1,802,940,000 2,159,762,500 2,432,594,197 Đơn vị tính : VN đồng.
(Nguồn: Phòng kinh doanh)
Bảng 3.2: Kết quả kinh doanh của công ty qua 3 năm gần đây.
Nhận xét:
Doanh thu của cơng ty trong 3 năm gần đây có mức độ tăng bình quân vào khoảng 14% - 15%.
Lợi nhuận năm 2011 có xu hướng tăng so với năm 2010 từ 19,5% lên 21,3% , nhưng sang năm 2012 lợi nhận lại giảm xuống cịn 18,1%. Do năm 2012 chi phí ngun vật liệu đầu vào tăng, chi phí tiếp thị, quảng cáo lớn. Quản lý, điều hành cơng ty trong năm 2012 cịn nhiều yếu kém dẫn đến hiệu quả kinh doanh không cao.