Hiệu quả kinh doanh nói chung

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty CP minh tiến – chi nhánh hà nội trong giai đoạn hiện nay (Trang 36 - 37)

2.3 CÁC KẾT LUẬN, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ PHÁT HIỆN QUA

2.3.3.1 Hiệu quả kinh doanh nói chung

Trong vịng 7 năm qua, chi nhánh đã tạo lập được cơ sở sản xuất, trang bị những dây chuyền sản xuất công nghệ hiện đại với công suất lớn nên sản phẩm làm ra có chất lượng cao và các đại lý bán hàng tại Hà Nội, TP.HCM và Bình Dương. Hiện nay, với những nỗ lực to lớn trong việc đổi mới và phát triển sản xuất kinh doanh, đã đưa chi nhánh từ một doanh nghiệp chưa được biết đến trên thị trường trở thành một doanh nghiệp vừa và cái tên “đồ gỗ nội thất Minh Tiến” đã dần dần khẳng định vị thế của mình trong lịng người tiêu dùng. Những thành tựu đạt được của chi nhánh trong những năm qua thể hiện ở quy mô sản xuất không ngừng mở rộng, doanh thu, lợi nhuận, nghĩa vụ với nhà nước đều tăng lên qua các năm, ngày càng nâng cao mức thu nhập người lao động, cải thiện đời sống vật chất của người lao động. Tuy vậy, hoạt động kinh doanh của chi nhánh vẫn chưa thật sự hiệu quả, nguyên nhân của vấn đề này là:

Thứ nhất, tác động của tình hình suy thối kinh tế ảnh hưởng đến chi tiêu của

dân cư, khiến cho sức mua giảm từ đó ảnh hưởng lớn tới việc tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ của chi nhánh. Những khó khăn, ảnh hưởng từ các vấn đề kinh tế như lạm phát, tăng giá cả, biến động giá xăng ...đều ảnh hưởng tới đầu vào cho quá trình kinh doanh cũng như sự tiêu dùng của khách hàng, từ đó ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của doah nghiệp.

Thứ hai, sự cạnh tranh gay gắt với các doanh nghiệp kinh doanh cùng mặt hàng

trên địa bàn Hà Nội và TP.HCM có ảnh hưởng lớn đến kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh trong thời gian qua, đặc biệt là hàng nhập lậu từ Trung Quốc tràn lan trên thị trường như hiện nay. Lượng hàng tiêu thụ giảm, dẫn đến doanh thu giảm khiến cho hiệu quả kinh doanh của chi nhánh cũng giảm theo.

Thứ ba, chi phí tăng nhanh hơn tốc độ tăng của doanh thu, dẫn đến lợi nhuận của

chi nhánh bị sụt giảm. Việc mở rộng thêm một đại lý cấp 1 tại tỉnh Bình Dương, chi nhánh đã phải bỏ thêm chi phí rất lớn. Hơn nữa, chi nhánh chưa xây dựng được mạng lưới các nhà cung ứng giá rẻ, khả năng tận dụng và mở rộng quan hệ với các nhà cung cấp giúp chi nhánh nhập được nguyên vật liệu với giá thấp hơn cịn kém nên khơng cắt giảm được giá vốn hàng bán, giảm chi phí kinh doanh.

Thứ tư, cơng tác thu thập thơng tin, xử lý thông tin và ra quyết định kinh doanh

còn hạn chế và bị động. Các khâu của hoạt động này rất cần có sự hỗ trợ của các phương tiện hiện đại: dịch vụ mạng và Internet, các phương pháp nghiên cứu hiện đại, các ứng dụng thương mại điện tử email... Khả năng nghiên cứu thị trường và dự báo còn kém. Những hạn chế này đã gây ra những tổn thất cho chi nhánh và làm tăng chi phí, giảm lợi nhuận của công ty.

Thứ năm, sự tham gia của Việt Nam vào khu vực mậu dịch tự do châu Á

(AFTA), sự gia nhập WTO. Hội nhập kinh tế thế giới mang lại cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội để phát triển nhưng cũng khơng ít khó khăn trở ngại mà mỗi doanh nghiệp phải đối mặt ngày một khốc liệt hơn. Tuân theo cam kết lộ trình thực hiện cắt giảm thuế quan, xóa bỏ bảo hộ hàng trong nước nên hàng hóa, dịch vụ của cơng ty CP Minh Tiến – chi nhánh Hà Nội cũng không được bảo hộ mà phải cạnh tranh bình đẳng với hàng hóa nước ngồi trên thị trường nội địa. Điều này, ảnh hưởng lớn đến khả năng cạnh tranh và tiêu thụ sản phẩm của chi nhánh trong thời gian vừa qua.

Một phần của tài liệu (Luận văn TMU) một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty CP minh tiến – chi nhánh hà nội trong giai đoạn hiện nay (Trang 36 - 37)