3.1 .Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu
3.1.1 .Những thành quả đã đạt được
Nhìn lại sau 5 năm tồn tại và phát triển , từ một doanh nghiệp nhỏ chủ yếu kinh doanh các thiết bị điện dân dụng như ( Bóng đèn , dây điện , công tắc , công tơ điện …) nối tiếp đến là kinh doanh các thiết bị trạm điện như tủ điện , trạm biến áp hợp bộ , chân giàn giá đỡ …) trên địa bàn Hà Nội , đến nay quy mô kinh doanh của Công ty đã được mở rộng sang các tỉnh lân cận như Hải Dương , Hưng Yên , Vĩnh Phúc , Hà Nam , Nam Định , Ninh Bình , Bắc Giang kết hợp với đội ngũ cán bộ cơng nhân viên lành nghề , nhiệt tình , cơng ty đã và đang ngày càng lớn mạnh , góp phần khơng nhỏ vào sự nghiệp chung của của đất nước.
Với bộ máy tổ chức có tính linh hoạt và tổ chức quản lí tốt , hoạt động kinh doanh công ty đã vượt qua được những thách thức và sức ép khốc liệt của thị trường trong thời kỳ hội nhập kinh tế và dần khẳng định vị thế trên thị trường.
Sản phẩm với nhiều mẫu mã phong phú , đa dạng , chất lượng cao , Công ty ln ý thức hồn thiện hơn nữa để đáp ứng thị hiếu của người tiêu dùng . Hiện nay thị trường bán lẻ của cơng ty có tại Hà Nội , Nam Định , Hải Dương , Hưng Yên , Hà Nam …và một số tỉnh thành lân cận.
Khoản giảm trừ doanh thu năm 2012 giảm đáng kể so với năm 2011 là 40.80 % , chỉ cịn 134,262,867 đồng cho thấy cơng tác quản lí chất lượng hàng hố của Cơng ty tương đối tốt , kể từ khâu lựa chọn sản phẩm , lựa chọn nhà cung cấp đến khâu vận chuyển và bảo quản . Hệ thống nhà kho chứa hàng của Công ty được trang bị tương đối đầy đủ , thích đáng , đảm bảo việc bảo quản các thiết bị điện . Công ty đã đầu tư vốn để cải tạo , xây dựng mới các nhà kho như lắp đặt hệ thống chống
ẩm , nâng nền nhà kho cao hơn so với mặt đất phòng trường hợp bị ngập khi mưa to , khối lượng thiết bị điện trong kho là khá lớn nên Công ty đã tiến hành mở rộng diện tích nhà kho . Với những việc làm trên , Công ty đã đảm bảo được chất lượng của các thiết bị điện , giảm được các khoản giảm trừ doanh thu do khách hàng giảm giá sản phẩm , góp phần nâng cao lợi nhuận cho Cơng ty .
Doanh thu BH&CCDV năm 2012 tăng 5.15 % so với năm 2011 đồng thời khoản phải thu khách hàng bình quân năm 2012 lại giảm 21.52% so với năm 2011 cho thấy trong năm 2012 , Cơng ty đã có chính sách thanh tốn đối với khách hàng khá hiệu quả . Có được điều này là do trong các hợp đồng , Công ty đã quy định rõ số tiền phải trả ngay , số tiền được trả chậm , thời hạn trả chậm , và các hình thức phạt nếu như q thời hạn , cơng tác rà sốt các khoản nợ của khách hàng được thực hiện thường xuyên , chặt chẽ , việc đôn đốc thu hồi các khoản nợ dưới một năm đến hạn trả của khách hàng cũng được thực hiện kiên quyết , kịp thời khiến cho việc thanh toán của khách hàng khơng bị trì trệ , đẩy nhanh tốc độ chu chuyển vốn kinh doanh , tạo điều kiện cho Công ty thực hiện các kế hoạch kinh doanh của mình .
Cơng ty đã hồn thành tốt các nhiệm vụ đóng góp vào ngân sách nhà nước đồng thời Cơng ty cũng rất quan tâm đến đời sống cán bộ công nhân viên . Với quan điểm lấy con người làm trọng tâm , sự phát triển của Cơng ty nhằm mục đích phục vụ sự phát triển của con người , những năm vừa qua ban lãnh đạo các cấp của công ty đã luôn ln quan tâm , theo sát và có chính sách kịp thời , hợp lí , chăm lo , cải thiện đời sống mọi mặt cho tất cả cán bộ , công nhân viên trong công ty . Chế độ tiền lương , tiền cơng , các khoản trích theo lương , quỹ khen thưởng phúc lợi hằng năm được Công ty thực hiện đều đặn , đúng đắn theo quy định của Nhà nước . Ngồi ra , cơng ty cịn ln có những khoản tiền thưởng cho những cán bộ , cơng nhân viên có kết quả lao động xuất sắc , đạt thành tích cơng nhân giỏi vào cuối các quý , tiền trợ cấp tăng ca , tiền trợ cấp ốm đau cũng ln được trích và thanh tốn đầy đủ cho cán bộ , công nhân viên . . Điều này đã động viên , khích lệ tinh thần làm việc của người lao động , giúp họ có niềm tin vào cơng ty , cùng phấn đấu vì sự phát triển chung của Cơng ty.