3.3.1 .Các đề xuất kiến nghị giải pháp nhằm tăng LN tại Công ty
3.3.2. Các giải pháp nâng cao chất lượng cơng tác tổ chức phân tích kinh tế tại Công
Công ty TNHH Giải Pháp Năng Lượng Việt.
+ Cơ sở đề xuất : Để thực hiện tốt việc nâng cao LN , DN khơng những phải có
mục tiêu mà cịn phải xây dựng hệ thống các chính sách , kế hoạch hồn chỉnh nhằm giúp các nhà quản lí có thể khuyến khích hơn nữa tinh thần làm việc của người lao động để hồn thành mục tiêu đó.
+ Nội dung của giải pháp: Tại Công ty TNHH Giải Pháp Năng Lượng Việt chưa
có một quy trình chuẩn nào cho việc phân tích , xây dựng các chính sách và kế hoạch nâng cao lợi nhuận . Từ những hạn chế này,mà nội dung giải pháp là tập trung nâng cao nhận thức của nhà quản trị về tầm quan trọng của hoạt động phận tích LN , thiết lập quy trình chuẩn xây dựng kế hoạch , chính sách và tăng cường sự tham gia của cán bộ công nhân viên trong việc xây dựng chính sách.
+ Cách thức thực hiện:
* Nâng cao nhận thức của nhà quản trị về tầm quan trọng của hoạt động phân tích kinh tế trong Cơng ty.
Để có thể xây dựng được một chính sách nâng cao LN tốt thì bản thân nhà quản trị phải coi trọng hoạt động phân tích kinh tế , đặc biệt là phân tích lợi nhuận và coi đó là việc khơng thể thiếu . Công ty nên tổ chức cho ban lãnh đạo tham gia các lớp học của một nhà chuyên mơn ở bên ngồi , các buổi hội thảo về quản lí và tài chính để nâng cao trình độ và tiến hành việc quản lí tốt hơn.
Nhà quản trị càng hiểu được ý nghĩa của các chỉ tiêu tài chính bao nhiêu thì càng dễ dàng phát hiện những khó khăn vướng mắc để tìm cách khắc phục và nâng cao lợi
Khoa Kế toán – Kiểm toán
nhuận hơn nữa . Từ đó có thể đưa ra các kế hoạch chỉ dẫn cho nhân viên để đạt được mục tiêu đó.
* Thiết lập một quy trình chuẩn cho việc xây dựng kế hoạch nâng cao LN.
Xây dựng kế hoạch nâng cao LN là một việc quan trọng , bởi có xây dựng được chính sách hợp lí thì mới đưa ra được những chỉ dẫn đúng đắn cho quá trình thực hiện tăng lợi nhuận , là cơ sở mang lại hiệu quả cao trong doanh nghiệp.
Một quy trình xây dựng kế hoạch LN có thể tuân theo các bước sau:
Sơ đồ: Quy trình xây dựng kế hoạch lợi nhuận.
Để kế hoạch lợi nhuận có thể thành hiện thực và thúc đẩy toàn bộ nhân viên hướng tới mục tiêu phát triển bền vững của Công ty , các kế hoạch cần xây dựng theo nguyên tắc cơ bản : Đảm bảo tính khoa học thực tiễn , đảm bảo tính hài hoà , dựa trên các căn cứ đặc biệt là chiến lược phát triển của công ty và nhu cầu của người lao động . Ngồi ra cịn phải đảm bảo được các yêu cầu : tác động lớn , công khai , đơn giản , linh hoạt , cạnh tranh.
Mỗi Công ty có mục tiêu riêng nhưng đều hướng tới một mục đích chung là khơng ngừng phát triển và phát triển một cách bền vững . Trên đây là những định hướng để Công ty xây dựng kế hoạch lợi nhuận một cách khoa học , hợp lí để tồn
Xác định nguyên tắc,yêu cầu,căn cứ
Kế hoạch hồn chỉnh Sửa đổi,bổ sung Trình ban giám đốc duyệt Đánh giá lại kế hoạch được xây dựng
bộ nhân viên phát huy cao nhất khả năng của họ , kết hợp thành khối thống nhất để cùng đạt tới mục tiêu chung đó.