5. Kết cấu của khoá luận tốt nghiệp
2.2. Phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tạ
2.2.1.2. Kết quả phỏng vấn
Tiến hành phỏng vấn ông: Phan Văn Quân - Giám đốc công ty và Bà: Đặng Thị Mai Lan - Trưởng phịng kế tốn công ty. Nội dung cuộc phỏng vấn như sau:
Câu hỏi 1: Ơng có thể cho biết những thành cơng và hạn chế trong việc sử
dụng vốn của công ty trong thời gian vừa qua?
Trả lời: Công tác sử dụng vốn của công ty trong thời gian vừa qua đã đạt
được những thành công nhất định như: vốn kinh doanh không ngừng tăng lên do vốn chủ sở hữu tăng lên đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh, giúp công ty nâng cao khả năng tự chủ về tài chính. Doanh thu, lợi nhuận của cơng ty liên tục tăng qua các năm. Tuy nhiên, hiệu quả sử dụng vốn của công ty chưa thật sự cao, chưa tương xứng với tiềm năng của công ty, nguồn vốn được bổ sung chủ yếu từ LNST chưa phân phối. Nhận thức được những mặt cịn tồn tại, cơng ty ln cố gắng tìm ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty.
Câu hỏi 2: Xin Ơng cho biết chính sách chi trả cổ tức của cơng ty trong hai
Trả lời: Chính sách chi trả cổ tức luôn được hội đồng quản trị của công ty
quan tâm để có chính sách chi trả hợp lý vừa đảm bảo quyền lợi của cổ đơng, vừa đảm bảo duy trì và phát triển hoạt động trong kỳ kinh doanh tới. Công ty sử dụng 36% LNST năm 2011 và 50% LNST năm 2012 để chi trả cổ tức cho cổ đông.
Câu hỏi 3: Xin Ơng cho biết cơng tác phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại
cơng ty có được bộ phận chun trách riêng thực hiện hay không?
Trả lời: Cơng ty khơng có bộ phận chuyên trách riêng để phân tích hiệu quả
sử dụng vốn kinh doanh mà cơng tác phân tích này được thực hiện dưới sự chỉ đạo của ban lãnh đạo cơng ty do phịng kế tốn thực hiện. Tuy nhiên trong thời gian tới, ban lãnh đạo của cơng ty sẽ có những chuyển biến trong vấn đề này, dù khơng thể thành lập hẳn một phịng ban chuyên trách riêng cũng sẽ cố gắng thành lập một quy trình cụ thể cho cơng tác này.
Câu hỏi 4: Xin Ông cho biết phương hướng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
của công ty trong thời gian tới?
Trả lời: Hiện hiệu quả sử dụng vốn của công ty chưa cao, chưa khai thác
được hết tiềm năng của vốn, lượng vốn bị chiếm dụng nhiều. Hiệu quả sử dụng vốn có xu hướng tăng nhưng tăng với tỉ lệ nhỏ. Kết quả mà hiện nay cơng ty có được là một sự nỗ lực rất lớn, tuy nhiên khó khăn về vốn nên kết quả hoạt động chưa cao, đặc biệt là trong công tác quản lý vốn, do vậy cơng ty khơng ngừng tìm ra các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn hơn nữa.
Câu hỏi 5: Thưa Bà, theo Bà cơ cấu vốn hiện nay của cơng ty có phù hợp với
đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty không?
Trả lời: Là một DN hoạt động trong lĩnh vực thương mại là chủ yếu nên vốn
lưu động luôn chiếm tỷ trọng cao hơn trong tổng VKD của công ty. Với cơ cấu vốn hiện nay thì cơng ty đã bảo đảm được ngun tắc này, tuy nhiên trong thời gian tới công ty sẽ xây dựng một cơ cấu vốn linh hoạt hơn nhằm khai thác tối đa nguồn vốn hiện có.
Câu hỏi 6: Xin Bà cho biết những chỉ tiêu nào cơng ty dùng để thực hiện
phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh?
Trả lời: Các chỉ tiêu mà cơng ty thực hiện để thực hiện phân tích hiệu quả sử
dụng vốn là chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn bình quân, chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động, chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn cố định.
Câu hỏi 7: Xin Bà cho biết quan điểm của công ty về nâng cao hiệu quả sử
dụng vốn kinh doanh?
Trả lời: Trên quan điểm tăng doanh thu, giảm chi phí, khai thác tối đa số vốn
hiện có thì cơng ty vẫn đang tiếp tục nghiên cứu, phân tích để tìm ra giải pháp tối ưu, khả thi nhất nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty. Tuy nhiên, công ty cũng nhận thức được việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn không phải là việc làm tức thời mà phải có chiến lược, chính sách, biện pháp cụ thể. Vì vậy, việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong cơng ty nhất thiết phải có sự tham gia của cán bộ, công nhân viên của công ty.
Sau quá trình phỏng vấn những câu hỏi trực tiếp liên quan đến vấn đề hiệu quả sử dụng vốn từ hai nhân viên trực thuộc cấp cao trực tiếp điều hành của công ty CP phát triển máy xây dựng Việt Nam ta có thể thấy được sự quan tâm khá lớn từ bộ phận quản lý của cơng ty cho vấn đề này. Đó là điều đáng mừng so với tình hình chung trong các công ty kinh doanh cũng như sản xuất trên thị trường hiện nay là thường ko mấy quan tâm hoặc quan tâm không đáng kể đến vấn đề được coi là cấp thiết này.
Qua các câu trả lời trên ta có thể thấy cụ thể hơn tình hình sử dụng vốn cũng như các vấn đề xoay quanh chỉ tiêu này của công ty CP phát triển máy xây dựng Việt Nam.
Thành công mà công ty đạt được trong hai năm qua được đánh giá là khá tốt trong tình hình kinh tế suy thối như hiện nay. Ví dụ như cơng ty khơng ngừng gia tăng vốn chủ sở hữu giúp nâng cao khả năng tự chủ về tài chính của mình, đồng thời doanh thu và lợi nhuận cũng tăng qua các năm. Có thể nói đây là thành cơng vượt bậc mà cơng ty đã đạt được trong hai năm khó khăn vừa qua. Song hạn chế khơng phải khơng mắc phải. Đó là việc bổ sung nguồn vốn từ nguồn LNST chưa phân phối, khiến cơng ty có thể gặp rủi ro trong kỳ kinh doanh tiếp theo. Tuy nhiên cán bộ quản lý của cơng ty cũng đã có nhận thức rõ rệt về vấn đề này nên có thể có xu hướng khả quan hơn trong thời gian tới.
Vấn đề chi trả cổ tức cũng là một trong những nhân tố có tầm ảnh hưởng tương đối đến tình hình vốn trong doanh nghiệp. Đây là công tác không thể thiếu đối với một cơng ty cổ phần, do đó việc phân bổ sao cho hợp lý sao cho để vừa làm hài lịng các cổ đơng vừa làm ổn định tình hình tài chính của cơng ty là một việc
tình hình khó khăn thì cơng ty CP phát triển máy xây dựng nói chung và cán bộ lãnh đạo cơng ty nói riêng vẫn duy trì được mức chia cố tức hợp lý và không ngừng tăng qua các năm.
Cùng với đó là những hướng đi, mục tiêu nhằm cải thiện tình hình vốn kinh doanh sao cho có hiệu quả hơn nữa cũng đã được công ty đề ra và không ngừng cố gắng thức hiện. Cụ thể như về vấn đề quản lý nguồn vốn, cách thành lập cơ cấu vốn hợp lý, rồi đến các chỉ tiêu cho công tác phân tích hiệu quả sử dụng vốn cũng được cơng ty lựa chọn sao cho phù hợp nhất, giúp đơn giản hóa q trình phân tích tránh nhầm lẫn và đưa ra được những chính sách kịp thời cho kỳ kinh doanh tiếp theo. Bên cạnh đó cơng ty ln trung thành với quan điểm cơ bản trong việc nâng cao hiệu quản sử dụng vốn đó là tăng doanh thu, giảm chi phí, khai thác tối đa số vốn hiện có nhưng cũng khơng ngừng đưa ra những biện pháp chính sách cụ thể để áp dụng sao cho phù hợp với tình hình của cơng ty.
Như vậy dù đứng trước mn vàn khó khăn thử thách, nhưng với tinh thần cũng như ý thức trách nhiệm của cán bộ công nhân viên trong công ty CP phát triển máy xây dựng Việt Nam sẽ ln có thể đứng vững trên thị trường, tiến bước trên con đường trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh máy xây dựng trên thị trường.