- Vị trí địa lý: Sự chênh lệch các khoản thanh tốn với NLĐ ln tồn tại ở các khu
2.1.4.2. Môi trường bên trong:
Quy mơ doanh nghiệp: DN có quy mơ càng lớn, số lượng lao động càng nhiều
thì cơng tác kế tốn các khoản thanh toán với NLĐ sẽ càng phức tạp. Các vấn đề về lương, thưởng, phụ cấp… phát sinh nhiều hơn tại các công ty lớn với nhiều lao động hơn là các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Lĩnh vực kinh doanh của công ty: Công ty CP Tư Vấn thiết Kế Kiến Trúc Hà
Nội hoạt động trong lĩnh vực xậy dựng, với đặc thù của ngành xây dựng và của sản phẩm xây lắp là những cơng trình xây dựng, kiến trúc có quy mơ lớn… thời gian từ khi khởi cơng đến khoa hồn thành cơng trình đưa vào sử dụng thường kéo dài. Do vậy số lượng lao động của Cơng ty thường lớn, có nhiều loại hình lao động khác nhau: lao động thường xuyên trong danh sách, lao động tạm thời mang tính thời vụ. Do vậy việc xây dựng hệ thống tính lương thưởng sẽ phức tạo hơn.
Đặc thù về lao động của công ty: Đây là một trong những nhân tố có nhả
hưởng lớn tới cơng tác kế tốn các khoản thanh tốn với NLĐ. Khi NLĐ có trình độ cao, được đào tạo bài bản kéo theo đó năng suất lao động sẽ tăng lên. Tùy thuộc vào số năm làm việc tại công ty mà NLĐ được chuyển từ lao động hợp đồng thành CBCNV. Với mỗi mức chuyển như vậy thì hệ số lương tăng, tương ứng với các khoản thanh tốn với NLĐ cũng tăng lên.
Khả năng tài chính của cơng ty: Đây là một trong những nhân tố quan trọng
bởi lẽ khả năng tài chính quyết định đến khả năng chi trả tiền lương cho CBCNV. Một DN có nền tảng tài chính tốt sẽ có nhiều ưu đãi hơn so với các DN nhỏ, mặt khác sẽ có