2.2.2 .Kế toán bán mặt hàng dầu, mỡ nhờn tại công ty TNHH TM Kim Mã
3.1 Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu
3.1.1. Những kết quả đã đạt được
Qua thời gian thực tập tại công ty TNHH TM Kim Mã,em nhận thấy nhìn chung cơng tác kế tốn bán hàng tại cơng ty đã tn thủ đúng với chế độ kế toán doanh nghiệp và chuẩn mực kế toán Việt Nam.
- Tổ chức bộ máy kế toán: Bộ máy kế tốn của cơng ty được tổ chức một cách tương đối hợp lý,phù hợp với mục đích kinh doanh của cơng ty.Các phần hành kế tốn của cơng ty được phân công thực hiện các công việc cụ thể khác nhau và được liên kết với nhau một cách chặt chẽ.
- Cơng ty áp dụng hình thức kế tốn nhật ký chung: hình thức kế tốn nhật ký chung thuận tiện cho việc đối chiếu,kiểm tra số liệu và dễ áp dụng kế toán máy.Cơng ty sử dụng kế tốn máy là phù hợp với tình hình hiện nay của cơng ty, giúp cho việc quản lý và tính tốn số liệu chính xác hơn.
- .Các chứng từ cơng ty sử dụng phù hợp với yêu cầu quản lý của cơng ty, khơng q phức tạp và mang tính pháp lý cao.Các chứng từ được sắp xếp theo trình tự thời gian và được đóng thành quyển thuận tiện cho việc tìm kiếm và lưu trữ.Các chứng từ đều được kiểm tra xem có sai sót gì khơng nhằm đảm bảo thơng tin kế tốn là xác thực và có độ tin cậy cao.
- Phương pháp hạch toán HTK theo phương pháp KKTX :khối lượng bán hàng chủ yếu của công ty là bán buôn qua kho,số lượng bán lẻ cũng không quá lớn nên cơng ty sử dụng phương pháp hạch tốn HTK theo phương pháp KKTX là hợp lý.Phương pháp này giúp cơng ty có thể kiểm tra liên tục được số lượng và giá trị hàng tồn kho,thuận lợi cho việc lập kế hoạch sản xuất,bán ra.Việc hạch tốn hàng tồn kho tại cơng ty đã tuân thủ đúng chuẩn mực kế toán
- Giá vốn hàng hóa được tính theo giá bình qn gia quyền:giá vốn hàng hóa tại cơng ty được xác định theo nguyên tắc giá gốc đảm bảo tính chính xác.Giá vốn hàng bán của cơng ty được tính theo phương pháp bình quân gia quyền là rất phù hợp.Phương pháp này đơn giản,thuận tiện cho việc tính và xác định giá vốn hàng bán,việc hạch toán kế toán dễ dàng hơn.
3.1.2 Những mặt hạn chế, tồn tại và nguyên nhân
3.1.2.1. Hạn chế đối với chính sách bán hàng:
- Chưa đa dạng hóa phương thức bán hàng: Tại cơng ty hiện nay,trong khi các mặt hàng kinh doanh rất nhiều và đa dạng về chủng loại, như một loại dầu động cơ cũng có nhiều loại và hãng khác nhau như apoil, valvoling, zic… nhưng công ty chỉ mới sử dụng phương thức bán buôn tại kho và bán lẻ.Công ty không phương thức bán các sản phẩm tại các đại lý sau đó trả cho người nhận đại lý một khoản hoa hồng,đây là phương thức bán hàng hóa nhằm mở rộng mạng lưới phân phối sản phẩm,mở rộng thị trường bán của công ty.Điều này cho thấy công ty không sử dụng phương thức bán hàng thông qua đại lý sẽ có thể làm mất đi nhiều cơ hội kinh doanh cũng như nhiều khách hàng tiềm ẩn.
- Chính sách bán hàng:Cơng ty chưa thực hiện chiết khấu thanh tốn cho khách hàng trả tiền sớm.Cơng ty thường kí hợp đồng với khách và yêu cầu họ phải thanh toán trong thời gian ngắn khoảng 5 đến 10 ngày, điều đó khiến nhiều khách hàng lấy với số lượng lớn mà chưa có khả năng thanh tốn ngay khơng thể mua được hàng như vậy công ty đã mất đi một người khách hàng đem lại lợi nhuận lâu dài cho công ty.