Những mặt hạn chế tồn tại và nguyên nhân

2 .1Tổng quan tình hình và ảnh hưởng nhân tố môi trường đến vấn đề nghiên cứu

3.1 Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu

3.1.2 Những mặt hạn chế tồn tại và nguyên nhân

 Hạch tốn chi phí nguyên vật liệu

Doanh nghiệp áp dụng phương pháp tính gia bình quân cho nguyên vật liệu phụ. Phương pháp này gặp phải khó khăn là cuối kỳ hạch toán mới có thể xác định

được giá của từng nguyên vật liệu phụ xuất dùng khiến việc hạch toán nguyên vật liệu phụ bị chậm trễ, kéo theo việc xử lý các phần hành khác chậm, công việc dồn vào cuối kỳ. Các phiếu xuất kho chỉ được xử lý vào cuối kỳ sau khi đã tính toán được đơn giá, từ đó kế toán mới có thể tiến hành làm các bước tiếp theo.

 Hạch tốn chi phí nhân cơng trực tiếp.

Hiện nay cơng ty khơng áp dụng hình thức trích trước tiền lương nghỉ phép cho công nhân sản xuất phát sinh trong kỳ, không sử dụng TK 335 “Chi phí phải trả” mà khi phát sinh hạch toán thẳng vào Chi phí nhân công trực tiếp. Điều này làm cho chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm biến động không ổn định trong các kỳ kế toán, công tác quản lý và hạch toán chi phí sản xuất sản phẩm gặp nhiều khó khăn khi công nhân sản xuất đột xuất nghỉ vì lý do ốm đau, thai sản…

 Hạch tốn chi phí sản xuất chung

Công ty thực hiện trích khấu hao TSCĐ theo phương pháp khấu hao đường thẳng. Với phương pháp này thì giữa các tháng trong năm phải thực hiện nhất quán nhưng trong thực tế, khấu hao giữa các tháng lại không đồng đều. Do việc tính toán chưa chính xác và do có sự điều chỉnh khấu hao nên khấu hao giữa các tháng luôn có sự thay đổi. Điều này dẫn đến chi phí sản xuất trong kỳ không được tổng hợp chính xác, giá thành không đựợc phản ánh đúng dẫn đến kết quả sản xuất kinh doanh trong kỳ đánh giá không đúng tình hình hoạt động của công ty.

Ngoài ra, phương pháp khấu hao đường thẳng là phương pháp cố định mức khấu hao theo thời gian tuy nhiên theo phương pháp này việc thu hồi vốn sẽ chậm khơng theo kịp mức hao mịn thực tế nhất là hao mịn vơ hình nên doanh nghiệp khơng có điều kiện để đầu tư trang thiết bị, tài sản cố định mới. Mặt khác, mỗi tài sản có giá trị và thời gian sử dụng khác nhau vì vậy với hình thức quản lý đồng bộ và áp dụng 1 phương pháp khấu hao chung cho toàn bộ TSCĐ trong công ty là chưa hoàn toàn hợp lý, chưa phản ánh đúng sớ hao mịn cho từng loại TS.

 Kiểm kê vật tư.

Do đặc điểm sản xuất nên nguyên vật liệu phục vụ cho quá trình sản xuất là các loại đất, than khối và các loại nguyên vật liệu phụ khác như dầu, thanh cám,… thì việc bảo quản là rất khó khăn do điều kiện bến bãi kho tàng nhà xưởng hạn chế nên có hiện tượng thất thoát nguyên vật liệu. Hơn nữa do doanh nghiệp chỉ tiến hành công tác

kiểm kê một lần trong năm vào cuối năm nên không thể kiểm soát được nguyên vật liệu tồn đọng. Công việc lại dồn quá nhiều vào cuối năm, dễ dẫn đến tình trạng thiếu cẩn thận và chi tiết.

 Cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất

Tại công ty việc tập hợp chi phí của từng phân xưởng đều do nhân viên phịng kế toán trên cơng ty đảm trách từ đầu đến cuối đã làm tăng khối lượng công việc lên ảnh hưởng đến hiệu quả công việc. Chính vì điều đó cũng làm cho hệ thống sổ sách của cơng ty trong tập hợp chi phí cịn rườm rà.