1. 6 Phương pháp nghiên cứu
3.2 Phân tích ảnh hường của nhân tố mơi trường đến giải pháp marketing nhằm
3.2.2. Môi trường vi mô
Môi trường của công ty
Dưới sự lãnh đạo của giám đốc Hồng Đơng là một trong 3 cổ đông của công ty đã giúp cho công ty phát triển ổn định. Cơng ty CPTM Hồng Nhật Minh hiện vẫn đang tiếp tục những bước phát triển nhanh và mạnh nhằm đón đầu các cơ hội từ thị trường Việt Nam - vốn là một thị trường thay đổi nhanh chóng. Để đạt được các kỳ vọng tăng trưởng của mình, cơng ty liên tục mở rộng đội ngũ lãnh đạo, quản lý và đã bổ nhiệm một số vị trí lãnh đạo quan trọng trong suốt 3 năm qua. Dưới sự ủng hộ và thống nhất của các cổ đơng để có được những kế hoạch, chiến lược phát triển dài hạn giúp cho công ty phát triển bền vững và đem lại lợi ích cao nhất cho các cổ đơng.
Chất lượng nhân sự: Có đội ngũ nhân viên làm việc tích cực, có đầy đủ kiến thức, chuyên môn để nâng cao chất lượng. Công ty cũng thường xuyên tổ chức đào tạo cho nhân viên để bổ sung thêm kiến thức, thực hiện đúng quy trình cơng việc và đảm bảo hiệu quả cơng việc
Đối thủ cạnh tranh
Ngành sản xuất suất ăn công nghiệp là ngành đặc thù. Công ty phải cạnh tranh với nhiều công ty trong nước đặc biệt là khu vực miền bắc. Công ty phải cạnh tranh với những công ty đã được thành lập từ lâu, sử dụng những công nghệ hiện đại như: Công ty CP Tâm Phượng, công ty TNHH MTV TM DV Thiên Hà, công ty CPTM và DV Nhật Lâm..công ty sử dụng kênh phân phối là tại các cơng ty ở các khu cơng nghiệp. Tại đó ccoong ty sẽ đặt bếp tại đó và thực hiện cơng việc sản xuất các suất ăn cho các nhân viên, người lao động của công ty và đây cũng là cách các đối thủ cạnh tranh thực hiện.vì vậy . Cơng ty phải có các chính sách táo bạo, chính xác hơn nữa để ngày càng phát triển, khơng bị tụt hậu.
Khách hàng
Có thể nói, nhu cầu của khách hàng chính là mấu chốt quan trọng nhất định hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của bất kì doanh nghiệp nào.
Khách hàng của cơng ty là các khu công nghiệp tại các tỉnh miền bắc như Bắc Giang, Bắc Ninh, Hải Dương..như Công ty Cổ phần Seoul Metal Việt Nam, Công ty TNHH User Interface Technology Việt Nam, Công ty TNHH VPE, Công ty TNHH Crucialtec Vina...để thực hiên tốt đối với các khách hàng này cơng ty cần tìm hiểu kỹ thị trường, có chính sách marketing rõ ràng, hệ thống kênh phân phối hiệu quả.
3.3 Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về giải pháp marketing nhằmmở rộng thị trường suất ăn cơng nghiệp của cơng ty CPTM Hồng Nhật Minh