I Doanh thu thuần 833
2 Tỷ suất LN trước thuế và lãi vay trên Doanh
2.3.1. Những kết quả đạt được
Là một doanh nghiệp Nhà nước thực hiện kết hợp nhiệm vụ kinh tế và quốc phòng và lại hoạt động trên một thị trường có tính cạnh tranh ngày càng quyết liệt, ban lãnh đạo Tổng công ty đã tỏ rõ bản lĩnh của mình trong việc điều hành Tổng cơng ty tồn tại và phát triển. Với bản chất là những người lính đi làm kinh tế, lãnh đạo và tập thể cán bộ công nhân viên Tổng công ty đã thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh với tinh thần và có ý thức trách nhiệm cao, tận dụng tối đa mọi nguồn lực sẵn có, liên tục huy động về trang thiết bị, máy móc, vốn và đặc biệt là con người để không ngừng mở rộng về quy mô, phát triển năng lực đầu tư những thiết bị, công nghệ hiện đại, tìm kiếm những thị trường mới và đã khẳng định được chỗ đứng của Tổng công ty trên thị trường xây dựng cơ bản nói chung.
Tổng cơng ty thực hiện chính sách quản lý tài chính của mình đã tạo ra một tiềm lực tài chính tương đối mạnh để có thể triển khai tốt các dự án thắng thầu, nâng cao uy tín của mình trên thị trường cạnh tranh đầy cam go và khắc nghiệt. Tổng công ty luôn đạt mức kế hoạch về doanh thu đề ra.
2.3.1.1.Hiệu quả sử dụng vốn và tài sản
- Nguồn vốn đầu tư của Tổng công ty liên tục tăng qua các năm từ năm 2010 – 2012 (năm 2010 là: 812.728 triệu đồng; năm 2011 là 1.518.062 triệu đồng; năm 2012 là: 3.168.709 triệu đồng). Như vậy, hàng năm Tổng công ty ln dành một phần thích đáng vốn đầu tư để phát triển và mở rộng sản xuất. Trong giai đoạn 2010 – 2012 vốn cố định tăng từ 148.801 trđ lên tới 157.315 triệu đồng .
- Trong vòng 3 năm trở lại đây, Tổng cơng ty liên tục làm ăn có lãi, hồn thành tốt mọi chi tiêu kế koạch đề ra, doanh thu năm 2010 là 833,643 trđ đến
năm 2012 là 1.558.576 trđ, lợi nhuận tương ứng năm 2010 là 27,327trđ đến năm 2012 là 37,677 trđ
- Tổng cơng ty đã có những biện pháp tăng cường năng lực sản xuất, đầu tư đổi mới hệ thống máy móc trang thiết bị, phương tiện vận tải truyền dẫn đã được sử dụng lâu năm.
-Tổng công ty đã thực hiện cơ chế hạch tốn độc lập với một số Cơng ty thành viên làm cho đơn vị này có trách nhiệm cao hơn trong việc quản lý TSCĐ được giao, tiết kiệm và sử dụng có hiệu quả hơn nguồn vốn được cấp phát, đồng thời tự tìm kiếm các nguồn tài trợ mới và dần dần khắc phục được những nguyên nhân sử dụng vốn kém hiệu quả.
- Tổng công ty đã phát huy được hiệu ứng tác dụng của đòn bẩy tài chính, thúc đẩy sự gia tăng của lợi nhuận thông qua việc sử dụng công cụ vay nợ và lãi suất được ưu đãi.
2.3.1.2. Về chấp hành chế độ, chính sách của Nhà Nước
Tổng cơng ty đã chấp hành nghiêm chỉnh mọi quy định hiện hành về quản lý tài chính của Nhà nước. Tổ chức tập huấn chuyên ngành về chuẩn mực kế tốn và chế độ chính sách tài chính mới. Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với NSNN. Định kỳ công ty báo cáo bằng văn bản về tình hình tài chính của Tổng cơng ty cho cơ quan quản lý Nhà nước và cơ quan chủ quản BQP .
2.3.1.3. Về mặt xã hội
Tổng công ty đã giải quyết công ăn việc làm cho số lượng người lao động đáng kể, đảm bảo cuộc sống cho CBCNV ngày càng được nâng cao. Nhờ các thành quả đạt được trong kinh doanh mà đời sống các bộ cơng nhân viên quốc phịng ngày càng được cải thiện. Đặc biệt là đội ngũ công nhân quốc phịng vì xây dựng là ngành phải sự dụng nhiều công nhân lao động trực tiếp. Đứng trên góc độ và hiệu quả xã hội thì đây là một thành quả không kém phần quan trọng mà Tổng công ty đã đạt được