Qua phõn tớch hoạt động kinh doanh ở Trung tõm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thuytrong hai năm đầu hoạt động (2005-2006) cú thể rỳt ra một số ưu nhược điểm sau:
1. Ƣu điểm
Một là, Trung tõm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thuỷlà một bộ phận của cụng ty tư vấn đầu tư và thương mại - Doanh nghiệp Nhà nước cú đầy đủ tư cỏch phỏp nhõn hạch toỏn nội bộ và tài khoản riờng. Là đơn vị Nhà nước do đú đơn vị được Nhà nước cấp vốn và ớt nhiều cú sự bảo hộ của Nhà nước.
Hai là, mặc dự là một đơn vị mới được thành lập nhưng ngay từ bước đi đầu tiờn, Trung tõm đó chọn cho mỡnh một hướng đi đỳng đắn, phự hợp với
nhiệm vụ thực tại, bỏm sỏt tỡnh hỡnh và chiến lược phỏt triển của Trung tõm trong tương lai. Trung tõm là nũng cốt của Cụng ty Tư vấn đầu tư và Thương mại, nờn hướng đi này phự hợp với chiến lược phỏt triển của cụng ty và phự hợp với nhiệm vụ phỏt triển kinh tế- xó hội của đất nước. Trung tõm đó hồn thành vượt mức kế hoạch đề ra.
Ba là, Trung tõm Thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị Thuỷ là đơn vị trực thuộc Cụng ty Tư vấn đầu tư và Thương mại trực thuộc Tổng cụng ty
Cụng nghiệp tàu thuỷ Việt Nam, nờn Trung tõm được sự quan tõm của Tổng cụng ty và Cụng ty, nờn so với cỏc đối thủ cạnh tranhngoài Tổng cụng ty thỡ Trung tõm cú ưu thế hơn trong việc giành được cỏc hợp đồng cung cấp thiết bị thuỷcho cỏc dự ỏn thuộc Tổng cụng ty. Mặt khỏc Trung tõm cú quan hệ tốt với khỏch hàng thuộc Tổng cụng ty đú là quan hệ hỗ trợ giữa cỏc thành viờn để cựng phỏt triển. Trung tõm cú cơ hội để tiếp xỳc với nguồn thụng tin vĩ mụ và rất chớnh xỏc hơn cỏc đối thủ ngoài Tổng cụng ty.
Bốn là, Cơ cấu tổ chức của Trung tõm đơn giản gọn nhẹ với đội ngũ cỏn bộ nhõn viờn cú trỡnh độ, cú năng lực, trẻ khoẻ nhiệt tỡnh năng động, nhạy bộn
trước những biến đổi của cơ chế thị trường. Trung tõm cú một tập thể tốt, đồn kết thống nhất từ ban lónh đạo đến cỏc nhõn viờn.
Năm là, Trung tõm luụn chấp hành đầy đủ cỏc quy định của Nhà nướcvề chế độ khai bỏo, thống kờ và bỏo cỏo trong cỏc lĩnh vực tài chớnh. Trung tõm
đó thực hiện nghiờm chỉnh nghĩa vụ nộp ngõn sỏch Nhà nướcvà luụn hoàn thành vượt mức kế hoạch đề ra.
2. Nhƣợc điểm
Bờn cạnh những ưu điểm trong hoạt động kinh doanh, Trung tõm Thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị Thuỷ cũn một số tồn tại và hạn chế cần sớm được khắc phục.
Thứ nhất, Vốn Nhà nước cấp sử dụng thấp, Trung tõm phải tiến hành huy động vốn từ nhõn viờn, từ ngõn hàng nờn phải chịu chi phớ lói vay. Hơn
nữa do tỡnh trạng chiếm dụng vốn từ một số khỏch hàng nờn đó gõy nhiều khú khăn cho Trung tõm.
Thứ hai, Măc dự Trung tõm hoàn thành vượt mức kế hoạch đề ra nhưng quy mụ lợi nhuận cũn thấp, cỏc chỉ tiờu về tỷ suất lợi nhuận, hệ số doanh lợi
trờn vốn đạt được thấp hơn nhiếu so với mức trung bỡnh của xó hội. Tỷ suất lợi nhuận cú xu hướng giảm xuống, đũi hỏi Trung tõm phải nỗ lực hơn nữa trong việc nõng cao hiệu quả kinh doanh của mỡnh.
Thứ ba, chế độ tiền lương tiền thưởng cũn nhiều hạn chế chưa khuyến khớchvà tạo động lực cho cỏn bộ nhõn viờn.
Thứ tư, tỡnh hỡnh nghiờn cứu thị trường và mở rộng thị trường cũn nhiều mặt hạn chế. Bỏ qua nhiều đoạn thị trường và cơ hội kinh doanh do Trung
tõm chủ yếu phục vụ cỏc đơn vị tổ chức cú nhu cầu đúng mới và sửa chữa tàu thuyền trong Tổng cụng ty là chủ yếu, cỏc cỏ nhõn, hộ gia đỡnh cú nhu cầu thỡ chưa được Trung tõm khai thỏc.
PHẦN III
MỘT SỐ GIẢI PHÁP VỀ QUẢN Lí NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI TRUNG TÂM THƢƠNG MẠI HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI TRUNG TÂM THƢƠNG MẠI
VÀ XUẤT NHẬP KHẨU THIẾT BỊ THUỶ.
Mặt hàng thiết bị thuỷ là mặt hàng trong nước chưa tự sản xuất được nờn được nhà nước rất quan tõm và ưu đói nhập khẩu với thuế xuất 0% và khụng hạn chế nhập khẩu và những chớnh sỏch thụng thoỏng của bộ và của tổng cụng ty đó tạo cho trung tõm những thuận lợi nhất định
Bờn cạnh những cơ hội do thị trường mang lại, Trung tõm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị Thuỷcũng ý thức được những đe doạ, thỏch thức với quỏ trỡnh kinh doanh của đơn vị. Đú là sự cạnh tranh gay gắt giữa cỏc cụng ty cú cựng chức năng kinh doanh trong và ngoài ngành, sự xõm nhập của cỏc cụng ty, tập đoàn ngoài nước vào thị trường Việt Nam khụng qua trung gian, sự trung thành của cỏc khỏch hàng khụng cũn như trước. Điều này đặt ra cho Trung tõm yờu cầu phải cú chiộn lược kinh doanh phự hợp với thời cuộc để tồn tại và phỏt triển.
Mục tiờu hoạt động kinh doanh của Trung tõm thể hiện rừ trong định hướng phỏt triờn trong thời gian tới.