NGUỒN NHÂN LỰC

Một phần của tài liệu Hoạt động xuất khẩu dầu thô của tổng công ty dầu khí việt nam thực trạng và giải pháp (Trang 25 - 26)

- Qua 25 năm xây dựng và phát triển của Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam đến nay Tổng Công ty đã xây dựng đ-ợc đội ngũ cán bộ và công nhân kỹ thuật có trình độ chính trị, quản lý, chun mơn nghiệp vụ và ngoại ngữ đảm bảo thực hiện tốt các nhiệm vụ nghiên cứu khoa học và sản xuất kinh doanh của ngành. Từ chỗ chỉ có 2001 khi mới thành lập, đến nay đội ngũ cán bộ công nhân viên của ngành đã lên tới 14.000 ng-ời bao gồm các ngành nghề khác nhau của cơng nghiệp dầu khí đã đ-ợc đào tạo ở trong và ngoài n-ớc với cơ cấu trình độ nh- sau:

- Trên đại học: 1% - Đại học: 32% - Trung cấp: 15%

- Công nhân kỹ thuật: 52%.

Tỷ lệ cán bộ khoa học công nghệ và công nhân kỹ thuật, kỹ s- là khá cao chiếm 83% so với một số ngành cán bộ cơng nhân viên của ngành có trình độ đại học và cao đẳng chiếm tỷ lệ cao hơn nhiều.

- Trong những năm qua, ngoài việc ổn định sắp xếp lại cơ cấu tổ chức Tổng Cơng ty Dầu khí Việt Nam đã không ngừng xây dựng và phát triển nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ nhân viên của mình. Chỉ tính từ năm 1991 đến hết 2000 đã có 10.636 l-ợt cán bộ cơng nhân viên đ-ợc tham gia các ch-ơng trình đào tạo, bỗi d-ỡng ở trong n-ớc và n-ớc ngoài, cụ thể:

- Đào tạo tiến sĩ: 19 ng-ời. - Đào tạo cao học: 90 ng-ời. - Đào tạo nâng cao: 1452 ng-ời. - Đào tạo cơ bản: 1786 ng-ời. - Đào tạo chuyên sâu: 1289 ng-ời.

Vì vậy đội ngũ cán bộ cơng nhân viên của Tổng Cơng ty đã có đủ năng lực quản lý, điều hành và triển khai mọi lĩnh vực hoạt động của Tổng Công ty cũng nh- giám sát hoạt động dầu khí của các nhà thầu n-ớc ngoài tại Việt Nam.

Một phần của tài liệu Hoạt động xuất khẩu dầu thô của tổng công ty dầu khí việt nam thực trạng và giải pháp (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(67 trang)