ĐÁNH GIÁ QUA NGHIấN CỨU THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG

Một phần của tài liệu Hoạt động xuất khẩu dầu thô của tổng công ty dầu khí việt nam thực trạng và giải pháp (Trang 47)

VIỆT NAM.

IV.1. Cỏc ƣu thế - ƣu điểm.

Tổng Cụng ty Dầu khớ Việt Nam được Đảng và Nhà nước giao nhiệm vụ hoạt động từ lĩnh vực tỡm kiếm thăm dũ, khai thỏc (thượng nguồn) đến lĩnh vực chế biến, kinh doanh, phõn phối cỏc sản phẩm dầu khớ (khõu hạ nguồn). Cú thể núi hiện nay Tổng Cụng ty đó tham gia thực hiện kinh doanh khộp kớn tồn bộ của ngành dầu khớ Việt Nam, điều này đó đem lại cho Tổng Cụng ty một lợi thế rất lớn trong việc phỏt triển kinh doanh và nõng cao hiệu qảu cạnh tranh nhờ quy mụ.

Bờn cạnh đú, hiện nay Tổng Cụng ty Dầu khớ Việt Nam cú một đội ngũ nhõn lực rất lớn mạnh 14.000 người, tỷ lệ cỏn bộ nhõn viờn cú trỡnh độ đại học trở lờn chiếm 32% cao hơn hẵn so với cỏc ngành khai thỏc trong cả nước.

Trong lĩnh vực xuất khẩu dầu thụ thỡ cơ sở vật chất như cỏc kho cảng dịch vụ phục vụ cho dầu khớ (thuyền, tầu xe chở sản phẩm dầu khớ, mỏy bay...) cũng gúp phần rất lớn trong việc tạo nờn cỏc lợi thế của Tổng Cụng ty.

Thuận lợi lớn nhất đối với hoạt động xuất khẩu dầu khớ của Tổng Cụng ty Dầu khớ Việt Nam đú chớnh là đặc điểm lợi thế cạnh tranh mà dầu thụ mang

lại như hàm lượng Prafin cao, lưu huỳnh ớt trong dầu thụ chỉ chiếm khoảng 0,01% trong khi đú hàm lượng lưu huỳnh trung bỡnh của dầu thụ thế giới rất cao 2-3% thậm chớ đến 5% vỡ vậy dầu thụ Việt Nam đang ngày càng khẳng định mỡnh trờn thị trường thế giới.

Do đặc điểm của ngành dầu khớ đem lại cho Tổng Cụng ty những cơ sở vật chất trang thiết bị mỏy múc hiện đại và tự động hoỏ rất cao tạo nờn năng suất lao động của cụng nhõn trong ngành ngày càng cao lờn. Theo như phõn tớch ở trờn chỉ tớnh từ năm 1994 đến năm 2001 Tổng Cụng ty đó xuất khẩu được 70,02 triệu tấn dầu gấp 3 lần giai đoạn 1986-1993. Hiện nay khoa học cụng nghệ trang thiết bị của Tổng Cụng ty khụng những đỏp ứng phục vụ tốt cho nhu cầu trong nước mà cũn thực hiện ở nước ngoài như cỏc dự ỏn tỡm kiếm thăm dũ dầu khớ ở Lào, Mụng Cổ, I rắc., Indonesia, Malaysia.

Tiềm năng của dầu khớ Việt Nam cũn rất lớn điều này cũng tạo nờn ưu điểm của Tổng Cụng ty trong hoạt động xuất khẩu dầu. Hiện nay đó phỏt hiện được 17 mỏ trong đú cú những mỏ chứa cả dầu và khớ, tuy nhiờn mới chỉ cú 6 mỏ dầu đang được đưa vào khai thỏc. Cỏc chuyờn gia khảo sỏt phõn tớch cho rằng trữ lượng tiềm năng dầu khớ Việt Nam khoảng 2,7 đến 3,5 tỷ m3 dầu quy đổi trong đú 1-1,3 tỷ m3

dầu trữ lượng đó xỏc minh được là 950 triệu m3 quy dầu và trong đú dầu được xỏc minh là 420 triệu m3 (tương đương 420 triệu tấn). Do vậy trong tương lai 20-30 năm nữa ngành dầu khớ sẽ cũn đúng gúp hơn nữa trong quỏ trỡnh cụng nghiệp hoỏ hiện đại hoỏ của đất nước.

IV.2. Khú khăn tồn tại.

Bờn cạnh những ưu điểm trờn thỡ hiện nay Tổng Cụng ty cũn rất nhiều khú khăn cần được giải quyết như:

- Mặc dự hiện nay hàng năm sản lượng xuất khẩu dầu của Tổng Cụng ty tiếp tục được giỏ đăng nhưng số lượng so với thế giới cũn rất nhỏ bộ khụng những trờn thế giới mà cũn so với cả trong khối ASEAN. Chớnh vỡ điểm yếu này mà dầu thụ Việt Nam luụn phải chấp nhận giỏ cả theo những nước cú

khối lượng lớn về dầu mỏ, luụn bị phụ thuộc vào những quyết định của cỏc nước, tổ chức như OPEC.

- Hiện nay tuy cú đội ngũ cỏn bộ nhõn viờn đụng đảo nhưng 80% là cụng nhõn viờn kỹ thuật, cũn lực lượng nhõn viờn làm cụng tỏc hoạt động thương mại, xuất khẩu rất hạn chế. Bờn cạnh đú kỹ năng về nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu rất hạn chế, hay bị thụ động trong cỏc tỡnh huống phỏt sinh xảy ra trong hoạt động kinh doanh xuất khẩu dầu thụ.

- Trong cơ chế điều hành quản lý hoạt động xuất khẩu dầu thụ cũng cũn nhiều vướng mắc. Cụ thể Tổng Cụng ty luụn duy trỡ một cơ chế quản lý điều hành giỏ cứng nhắc dầu thụ đối với Petechim (đơn vị xuất khẩu dầu thụ trực tiếp với nước ngoài). Petechim phải lờn kế hoạch phương ỏn kinh doanh dầu thụ và sau đú trỡnh lờn Tổng Cụng ty để được phờ duyệt, tổng Cụng ty sau khi xem xột (chủ yếu là điều kiện về giỏ cả cú lợi hay khụng) sẽ phờ duyệt cho Petechim đảm nhiệm thực hiện cụng tỏc này. Do vậy cơ chế này sẽ làm giảm đi sự linh hoạt trong cụng tỏc hoạt động xuất khẩu dầu thụ và thường bị mất đi những cơ hội cú lợi và rất khú khăn trong việc điều chỉnh khi thị trường dầu thụ luụn biến động.

- Trong cuộc khủng hoảng kinh tế khu vực (7/1998) vừa qua cũng đó tỏc động khụng nhỏ đến hoạt động xuất khẩu của Tổng Cụng ty. Cụ thể năm 1999 tuy khối lượng xuất khẩu đó tăng 2,115 triệu tấn so với năm 1998 nhưng giỏ trị đạt được thỡ lại thấp hơn năm 1998 là 189,98 triệu USD. Bờn cạnh đú giỏ dầu thụ của Tổng Cụng Ty luụn luụn được yết giỏ (neo giỏ) theo sản phẩm dầu minas của Indonesia cho nờn cuộc khủng hoảng tuy khụng tỏc động trực tiếp đến Việt Nam nhưng cú tỏc động trực tiếp đến Indonesia khiến cho giỏ dầu thụ của Tổng Cụng ty cũng bị ảnh hưởng theo.

- Hoạt động nghiờn cứu thị trường và diễn biến biến động trờn thị trường thế giới tuy cú được thực hiện nhưng vẫn cũn yếu kộm, năng lực của đội ngũ cụng nhõn viờn làm cụng tỏc thương mại chưa được cao tuy việc thu thập - phõn tớch - tổng hợp thụng tin. Hiện nay tuy Tổng Cụng ty Dầu khớ Việt Nam là một trong những Tổng Cụng ty mạnh đầu ngành trong cả nước nhưng

khụng cú một phũng Marketing riờng, kể cả trong lĩnh vực quảng cỏo khuyếch trương cũng được thực hiện rất yếu, trong lĩnh vực kinh doanh cỏc sản phẩm dầu khớ, và thường người dõn biết đến Petrolimex hơn là Petrovietnam.

- Đặc điểm cơ cấu địa hỡnh của cỏc mỏ dầu ở Việt Nam hiện nay cũng đem lại cho Tổng Cụng ty những khú khăn trong sản xuất - khai thỏc dầu. Sự tập trung của cỏc mỏ là khụng đồng đều về sản lượng, khoảng cỏch giữa cỏc mỏ lớn và khoảng cỏch của cỏc mỏ chứa dầu rất xa bờ tạo nờn khú khăn trong việc thiết kế cỏc trang thiết bị mỏy múc ở độ sõu tương ứng. Bờn cạnh đú, thời tiết, khớ hậu của biển nước ta cũng tạo nờn sự khú khăn trong việc sản xuất - khai thỏc của Tổng Cụng ty.

- Đối với trang thiết bị mỏy múc hiện nay của Tổng Cụng ty cũng cú nhiều khú khăn nhất là đối với mỏy múc phục vụ việc thu hồi dầu là rất quan trọng. Tại vỡ trong giai đoạn đầu khai thỏc mỏ nhờ ỏp suất chờnh lệch mà dầu được đẩy lờn, nhưng đến khi cạn dần thỡ phải cú trang thiết bị mỏy múc hiện đại bơm dầu lờn bờ, mà thu hồi dầu cũn lại ở cỏc kẽ nứt của vỉa. Do đú trang bị mỏy múc hiện đại để nõng cao hiệu quả thu hồi dầu là rất cần thiết.

- Một khú khăn lớn nữa của Tổng Cụng ty đú là vốn. Tổng Cụng ty Dầu khớ Việt Nam tuy là Tổng Cụng ty Nhà nước nhưng do đặc điểm của ngành đũi hỏi phải cú sự đầu tư rất lớn thờm vào đú hiện nay Nhà nước khụng cấp vốn nữa mà chỉ quy định mức % cho phộp Tổng Cụng ty giữ lại trờn lợi nhuận thu về để phỏt triển mở rộng kinh doanh. Trong khi đú Tổng Cụng ty lại thực hiện chiến lược kinh doanh phộp kớn tất cả cỏc lĩnh vực trong ngành dầu khớ, điều này càng đũi hỏi phải cú vốn rất lớn vớ dụ như việc đầu tư xõy dựng nhà mỏy lọc dầu số 1 giữa Việt Nam và Nga với tỷ lệ gúp vốn là 50/50 (mỗi bờn đúng gúp là 750 triệu USD. Đảm bảo tốt nhu cầu về vốn sẽ làm cho Tổng Cụng ty thực hiện tốt cỏc hoạt động trong cỏc lĩnh vực và cỏc nhiệm vụ khỏc mà Nhà nước giao cho.

CHƢƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU DẦU THễ CỦA TỔNG CễNG

TY DẦU KHÍ VIỆT NAM.

I.MỤC TIấU VÀ PHƢƠNG HƢỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA TỔNG CễNG TY DẦU KHÍ VIỆT NAM:

I.1. Quan điểm phỏt triển:

Nghành dầu khớ Việt Nam là một nghành kinh tế kỹ thuật quy trỡnh khộp kớn từ khõu thượng nguồn (tỡm kiếm thăm dỏ, khai thỏc) đến khõu hạ nguồn (lọc dầu, chế biến, kinh doanh cỏc sản phẩm dầu khớ). Hiện nay Tổng cụng ty dầu khớ Việt Nam đang đảm nhiệm một số khõu quan trọng như nghiờn cứu địa chất, tỡm kiếm thăm dũ, khai thỏc, vận chuyển, chế biến sản phẩm dầu khớ, và kinh doanh sản phẩm dầu khớ. Tổng cụng ty dầu khớ Việt Nam là Tổng cụng ty nhà nước do thủ tướng quyết định thành lập thỏng 5/1995, vỡ vậy luụn được sự chỉ đạo hướng dẫn từ Đảng và nhà nước và trực tiếp do thủ tướng điều hành và quản lý đối với Tổng cụng ty, chịu trỏch nhiệm trước Đảng và nhà nước. Bờn cạnh việc tiếp tục đẩy mạnh cỏc hoạt động thuộc khõu thăm dũ khai thỏc thỡ việc tớch cực triển khai cỏc hoạt động hạ nguồn sẽ là một trong những ưu tiờn hàng đầu của Tổng cụng ty dầu khớ Việt Nam.

Trong giai đoạn tới Tổng cụng ty dầu khớ Việt Nam sẽ tập trung đẩy mạnh khõu chế biến dầu khớ và sau khi nhà mỏy lọc dầu số 1 – Dung Quất (Năm 2005) đi vào hoạt động sẽ cho cỏc sản phẩm: Xăng, mazut, diezel... Để nhằm từng bước đảm bảo nhiờn liệu cho việc phỏt triển đất nước đồng thời cung cấp nguyờn liệu cho cụng nghiệp hoỏ dầu đặc biệt là nguyờn liệu sản xuất sợi tổng hợp, cho nghành cụng nghiệp may mặc, sản phẩm phõn đạm, chất nổ, chất dẻo, nguyờn liệu cho cỏc nghành cụng nghiệp khỏc như: dầu nhờn, nhựa đường, chất tổng hợp...

I.2. Định hƣớng phỏt triển ngành dầu khớ Việt Nam đến năm 2020

Qua 26 năm xõy dựng và phỏt triển đến nay Tổng cụng ty dầu khớ đó đạt được những thành tựu đỏng khớch lệ. Từ khi cú chớnh sỏch đổi mới, mở cửa của Đảng và nhà nước, đặc biệt từ sau khi cú nghị quyết 15 của Bộ Chớnh trị, luật đầu tư nước ngồi, nghành dầu khớ đó bước vào giai đoạn phỏt triển mới, bước đầu thiết lập được nền tảng quan trọng cần thiết về cơ sở vật chất, tài chớnh và nhõn lực, là tiền đề quan trọng cho sự phỏt triển của toàn nghành trong giai đoạn tới, trờn tất cả cỏc khõu thăm dũ, khai thỏc,chế biến, lọc dầu, hoỏ dầu, kinh doanh cỏc sản phẩm dầu khớ, thương mại, dịch vụ dầu khớ.

Xuất phỏt từ những địng hướng lớn về phỏt triển kinh tế của Đảng và nhà nước đó đặt ra, mục tiờu phỏt triển của nghành dầu khớ Việt Nam từ nay độn năm 2020 là: Phấn đấu xõy dựng nghành dầu khớ Việt Nam phỏt triển toàn diện, Đưa Tổng cụng ty dầu khớ Việt Nam trở thành một tập đoàn kinh tế mạnh, hoạt động, đa nghành, tham gia tớch cực và bỡnh đẳng vào quỏ trỡnh hội nhập khu vực và quốc tế, đảm bảo an ninh nhiờn liệu, nguyờn liệu, cung cấp phần lớn cỏc sản phẩm hoạt động cho đất nớc đồng thời tớch cực gúp phần vào việc bảo vệ chủ quyền của quốc gia, bảo vệ tài nguyờn thiờn nhiờn và mụi trương sinh thỏi. Để đạt được cỏc mục tiờu đú, Tổng cụng ty dầu khớ Việt Nam đó đưa ra cỏc định hướng lớn đến năm 2020 là: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Tiếp tục đẩy mạnh cụng tỏc tỡm kiếm thăm dũ dầu khớ nhằm sớm xỏc định rừ chớnh xỏc tiềm năng của đất nước tự đú làm cơ sở cho việc hoạch định chiến lược phỏt triển nghành dầu khớ.

- Tớch cực gia tăng sản lương khai thỏc dầu khớ, gúp phần đảm bảo cõn đối ngõn sỏch quốc gia, đồng thời tạo tiền đề phỏt triển toàn diện nghành cụng nghiệp dầu khớ của đất nước.

- Đẩy mạnh khõu chế biến dầu khớ nhằm từng bước đảm bảo nhiờn liệu cho phỏt triển đỏt nước, đồng thời cung cấp nguyờn liệu cho cụng nghiệp hoỏ dầu, đặc biệt là nguyờn liệu sản xuất sợi tổng hợp cho cỏc nghành cụng

nghiệp dệt và may mặc, sản xuất phõn đạm, chất nổ, chất dẻo, nguyờn liệu cho cỏc nghành cụng nghiệp như dầu nhờn, nhựa đường, chất tổng hợp....

- Phỏt triển cụng tỏc dịch vụ dầu khớ nhằm đảm bảo cung cấp 60% - 70% dịch vụ nhu cầu cụng nghiệp dầu khớ. Song song với phỏt triển dịch vụ kỹ thuật trong nghành Tổng cụng ty dầu khớ Việt Nam tớch cực hỗ trợ cỏc bộ, nghành địa phương tham gia ngày càng nhiều vào việc cung cấp dầu khớ từ khõu tỡm kiếm, thăm dũ, đến khõu chế biến, vận chuyển dầu khớ.

- Phỏt triển thương mại dầu khớ, tham gia vào tiến trỡnh kinh doanh dầu thụ quốc tế và xuất nhập khẩu cỏc sản phẩm khớ.

- Từng bước phỏt triển hoạt động ra nước ngoài cả về thăm dũ và khai thỏc, dịch vụ và thương mại nhằm đảm bảo nguồn cung cấp dầu khớ lõu dài của đất nước.

- Phỏt huy nội lực, kết hợp khộo lộo và hợp tỏc đầu tư nước ngoài, hội nhập bỡnh đẳng cỏc cộng đồng, tổ chức dầu khớ ở khu vực và trờn thế giới.

Dưới sự lónh đạo của Đảng và nhà nước cỏc Bộ nghành, địa phương cú liờn quan và sự nỗ lực phấn đấu của cỏc thành viờn trong Tổng cụng ty. Nghành dầu khớ sẽ chắc chắn đúng gúp ngày càng nhiều trong cụng cuộc cụng nghiệp hoỏ hiện đại hoỏ đất nước.

II.CÁC GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU DẦU THễ CỦA TỔNG CễNG TY DẦU KHÍ VIỆT NAM.

II.1. Nghiờn cứu mở rộng thị trƣờng và khỏch hàng

Nghiờn cứu thị trường là một cụng việc cần thiết đầu tiờn đũi hỏi bất kỳ một cụng ty nào tham gia vào thị trường thế giới.

Hiện nay tuy sản lượng dầu xuất khẩu của Tổng cụng ty dầu khớ Việt Nam ngày càng tăng nhanh nhưng cụng tỏc nghiờn cứu thị trường, thu nhập thụng tin về thị trường, khỏch hàng, nhu cầu. Khả năng cung ứng trờn thị trường thế giới thỡ cũn rất yếu kộm Tổng cụng ty vẫn chưa cú phũng Marketing để đảm cụng tỏc nghiờn cứu thị trường mà phũng thương mại đảm nhiệm một phần của nhiệm vụ này

Nghiờn cứu thị trường nhằm định hướng cho việc sản xuất được tốt hơn. Cho biết sản phẩm nờn được bỏn ở đõu để mang lại hiệu quả kinh tế cao.

Vỡ thế Tổng cụng ty nờn thành lập riờng ra một phũng ngiờn cứu thị trường và khỏch hàng tạo điều kiện thỳc đẩy hoạt động xuất khẩu dầu thụ núi riờng và kinh doanh trong cỏc lĩnh vực khỏc của Tổng cụng ty núi chung.

Từ năm 1999 đến nay cơ cấu thị trường dầu thụ của Tổng cụng ty đó thay đổi từ 5 lờn đến 9 thị trường chủ yếu là cỏc thị trường chõu ỏ như Nhật Bản chiếm từ 30 – 40% thị trường dầu thụ của Tổng cụng ty. Bờn cạnh đú thỡ một số thị trường Mỹ và chõu Âu, cũng đang tăng nhanh. Do vậy để đảm bảocho quỏ trỡnh sản xuất khai thỏc dầu được thường xuyờn liờn tục cần phải cú sự duy trỡ tốt với cỏc khỏch hàng truyền thống như Nhật Bản, Singapo, bờn cạnh đú phải luụn tỡm kiếm, mở rộng thờm cỏc thị trường mới và chỳ trọng hơn trong cụng tỏc phỏt triển cỏc thị trường đang lờn như thị trường Mỹ và chõu Âu

II.2. Tăng cƣờng cụng tỏc thăm dũ khai thỏc:

Cho đến nay Tổng cụng ty đó thực hiện được 236.423 km địa chấn 2D và 10.776 km địa chấn 3D và khoan 192 giếng thăm dũ, thực hiện 623.290 mũi khoan. Kết quả xỏc định được 6 bể trầm tớch cú chứa dầu khớ (Bể Sụng Hồng, Phỳ Khỏnh, Cửu Long, Nam Cụn Sơn, Mó Lay - Thổ Chu, Vũng Mõy – Tư Chớnh).

Hiện nay trong tổng 16 mỏ đó được phỏt hiện cú dầu và cả dầu lẫn khớ, chỉ cú 6 mỏ đang được khai thỏc, số cũn lại do điều kiện về địa hỡnh cũng như về mặt kinh tế chưa được đi vào khai thỏc hoạt động. Cho nờn Tổng cụng ty

Một phần của tài liệu Hoạt động xuất khẩu dầu thô của tổng công ty dầu khí việt nam thực trạng và giải pháp (Trang 47)