3.3.1 Về phía nhà nƣớc
Để cơng ty TNHH thương mại và sản xuất hóa chất Hồng Tuấn nói riêng và tồn ngành hóa chất nói riêng, vươn tới một mốc phát triển mới, nền kinh tế của đất nước theo nghị quyết của Đại hội XI của Đảng cần phải tổ chức lại ngành hóa chất:
- Việc quản lý Nhà nước về lĩnh vực cơ khí phải được quy về một đầu mối, trước hết là Bộ công thương.
- Tổ chức và sắp xếp lại ngành hóa chất nhà nước theo chuyên ngành sản phẩm, xóa bỏ ranh giới giữa các Bộ, ngành, địa phương.
- an hành thêm các chính sách để hỗ trợ, khuyến khích thêm các doanh nghiệp cơ khí trong nước liên kết với nhau, và liên kết với các doanh nghiệp nước ngồi. Từ đó tăng khả năng đổi mới cơng nghệ, tăng nguồn vốn đầu tư vào máy móc thiết bị. Nhà nước cần có chính sách vĩ mô để kiềm chế lạm phát, giải cứu thị trường chứng khoán và hệ thống các ngân hàng đặc biệt là Ngân hàng Nhà nước nhằm giúp các doanh nghiệp cơ khí huy động được nguồn vốn lớn và ổn định. Cũng cần có ưu đãi mức độ khác nhau cho từng nhóm, khi đã xác định được trọng điểm thì Nhà nước phải bỏ vốn và có cơ chế chính sách hỗ trợ thị trường.
- Nguyên vật liệu, nhiên liệu hiện nay vẫn chiếm một phần chi phí rất lớn đối với các doanh nghiệp do nhập khẩu thành phần này chiếm đến 80 .Trong khi đó, các doanh nghiệp trong nước muốn sản xuất sản phẩm cơ khí hồn chỉnh phải nhập một số thiết bị đặc chủng thì chịu thuế nhập khẩu cao, đó là chưa kể phải đóng các khoản thuế VAT (10%), thuế thu nhập doanh nghiệp (25 )…khiến giá thành sản phẩm rất cao, khó cạnh tranh. Giai đoạn này cơ khí là một trong bốn nhóm ngành nằm trong chương trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế trong giai đoạn 2011-2015. Do đó nhà nước cần chú ý các chính sách về thuế xuất nhập khẩu, giá cả biến đồng của nội - ngoại tệ hỗ trợ các doanh nghiệp trong ngành. - Hình thành thêm tổng cơng ty, hoặc tập đồn cơ khí mạnh về cơng nghệ và tài
chính đủ sức cạnh tranh với các tập đoàn của nước ngoài tại thị trường trong nước và cả ở nước ngoài.
ối với Bộ Công th ơng
Tại hội thảo về cơ khí: ”Phát triển cơng nghiệp hỗ trợ cho ngành hóa chất Việt Nam” trong ngày 9/8/2012 (Hà Nội). Lấy ý kiến từ đại diện Sở Công thương, các chuyên gia nhà quản lý c ng nhà lãnh đạo của gần 100 doanh nghiệp cơ khí chế tạo, cơng nghiệp phụ trợ cùng thảo luận, bàn bạc đều cho rằng: phát triển ngành công nghiệp phụ trợ là hết sức cần thiết, tuy nhiên còn chưa nhận được sự hỗ trợ về chính sách, cịn nhiều vướng mắc khó lý giải, doanh nghiệp cịn thiếu tính liên kết, lỏng l o. Do đó đứng trên khía cạnh là nhạc trưởng trong bài nhạc phát triển ngành hóa chất trong nước, Bộ Cơng thương cũng cần phải thực hiện một số kiến nghị sau:
Phối hợp cùng các doanh nghiệp, Hiệp hội và chính phủ một cách chặt ch hơn nữa trong việc thực hiện và hướng dẫn thi hành các chính sách về cơ khí. Đặc biệt là các chính sách về khuyến khích phát triển thị trường, khuyến khích về hạ tầng cơ sở, khuyến khích về khoa học cơng nghệ và đào tạo nguồn nhân lực trong ngành hóa chất.
Bộ Cơng Thương s phối hợp với các bộ, ngành, hiệp hội liên quan rà soát lại các quy định nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp hơn nữa trong việc vay vốn, thuê mặt bằng sản xuất kinh doanh, nhập khẩu vật tư, nguyên liệu, nhiên liệu trong nước chưa sản xuất được, hạn chế chi phí tối đa cho các doanh nghiệp.
Yêu cầu các doanh nghiệp cơ khí cũng phải tự mình vươn lên trong thời buổi kinh tế khó khăn, tự lực trong việc tìm kiếm cơ hội, tìm kiếm nhà đầu tư ph hợp với khả năng của mình, chủ động đơng lịng, hợp tác liên kết với các doanh
Sinh viên: Hoàng Văn Vượng 50 Lớp: QTKD 4 – K42
nghiệp để mở rộng sân chơi, thị trường. Chủ động khắc phục những yếu kém nội tại, khả năng quản trị, năng lực kinh doanh, tăng sức cạnh tranh của sản phẩm.
ối với các ngân h ng Nh n ớc, các ngân h ng th ơng mại.
Tài chính hiện nay đang là một kênh cực kì quan trọng trong quá trình phát triển kinh doanh của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp nếu muốn phát triển trong thị trường hiện nay cần có một nguồn vốn ổn định, an tồn, nguồn ln chuyển tiền ln đảm bảo khả năng thanh toán của doanh nghiệp. Do vậy với đặc thù của ngành hóa chất là nguồn vốn khá lớn. Do vậy, Bộ Tài chính kết hợp với các ngân hàng hỗ trợ doanh nghiệp trong việc vay vốn, hạn chế rủi ro tài chính tối đa cho doanh nghiệp.
Hỗ trợ doanh nghiệp trong lãi suất thương mại, đặc biệt là các doanh nghiệp cơ khí ở địa phương. Đồng thời tháo gỡ những khó khăn, thắc mắc của doanh nghiệp trong hoạt động tín dụng của các ngân hàng thương mại.
Lắng nghe, thấu hiểu nguyện vọng của các doanh nghiệp. Lãnh đạo các ngân hàng thương mại chia s khó khăn với doanh nghiệp trong tình trạng hiện nay, kh ng định rằng lãi suất của các ngân hàng thương mại s giảm dần lãi suất, tạo điều kiện cho khách hàng tiếp cận dần nguồn vốn, tạo điều kiện thuận lợi trong sản xuất kinh doanh.
Ngân hàng thương mại cần tích cực triển khai hàng loạt các giải pháp để thực hiện Nghị quyết số 13 của chính phủ về tăng cường kinh tế, kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô.
KẾT LUẬN
Trong khuôn khổ đề tài: ”Đẩy mạnh hoạt động marketing tại công ty trách
nhiệm hữu hạn Thƣơng mại và sản xuất hóa chất Hồng Tuấn”. thơng qua phân
tích thực trạng hoạt động marketing tạimột công ty trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh sản phẩm cơ khí, em đã cố gắng vận dụng lý thuyết về marketing cùng một sô môn khoa học khác để làm rõ những điểm cơ bản sau đây:
Thứ nhất: đánh giá một cách khái quát về công ty trong giai đoạn 2007-201.Từ đó có cái nhìn tổng qt về cơng ty nói riêng và ngành hóa chất nói chung.
Thứ hai: Làm rõ được thực trạng về giá cả, sản phẩm, hoạt động của kênh phân phối và hoạt động xúc tiến bán hàng khi thực hiện chính sách marketing của công ty.
Thứ ba: rút ra những điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động marketing và đưa ra những giải pháp và kiến nghị phù hợp.
Qua sự phân tích trên tuy cịn nhiều thiếu sót nhưng chúng ta có thể rút ra một số kết luận như sau về hoạt động marketing: để thực hiện tốt hoạt động marketing tại công ty TNHH Thương mại và sản xuất háo chất Hồng Tuấn, địi hỏi sự nỗ lực, tâm huyết của ban lãnh đạo và toàn bộ nhân viên, sự nỗ lực không ngừng trong việc phối hợp cùng nhau thực hiện các chính sách marketing. Khơng chỉ vậy, việc thực hiện chính sách cịn phải sát sao với tình hình thực tế về nhu cầu của khách hàng và thực trạng công nghệ, đầu tư hơn về vốn và nhân lực để bốn yếu tố của marketing - mix hoạt động một cách hiệu quả nhất. Một nhân tố quan trọng để hoạt động marketing thành cơng hơn đó là được sự hỗ trợ từ các chính sách của Nhà nước, Chình phủ về cơ khí, sản phẩm cơ khí và việc xuất nhập khẩu nguyên vật liệu, nhiên liệu đối với ngành hóa chất
Với một số các giải pháp đã được đề xuất ở chương III, mong rằng trong thời gian tới công ty TNHH Thương mại và sản xuất hóa chất Hồng Tuấn s cải thiện được phần nào những điểm yếu, phát huy những điểm mạnh trong hoạt động marketing, đồng thời có bước đột phá mới trong hoạt động này để góp phần thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh trong công ty.
Sinh viên: Hoàng Văn Vượng 52 Lớp: QTKD 4 – K42
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. GS Trần Minh Đạo (2010).“Giáo tr nh marketing căn bản”. Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân
2. PGS.TS Trương Đình Chiến. (2010): “Quản trị marketing“ Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân .
3. Philip Kotler (2010) : ”Quản trị marketing” , Nhà xuất bản Lao động - xã hội. 4. GS.TS Nguyễn Thành Độ - PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền. (2010):“Quản trị
kinh doanh“. Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân.
5. ThS Nguyễn Văn Điềm - PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân. (2010):“Quản trị nhân
lực”. Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân.
6. Tài liệu nội bộ Công ty trách nhiệm hữu hạn Thương mại và sản xuất hóa chất Hồng Tuấn trong giai đoạn 2010-2013
7. http://www.vinamech.com/ 8. http://www.cokhivietnam.vn/ 9. http://www.thuongmai.vn/
10. http://www.unitechmachinetools.com 11. Một số tài liệu tham khảo khác