Phương hướng sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Xuất nhập

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối ở công ty cổ phần xuất nhập khẩu lương thực thực phẩm hà nội (Trang 41 - 42)

khẩu Lương thực và Thực phẩm Hà Nội

1. ự báo u thế phát triển thị trư ng ph n phối Lương thực - Thực phẩm trong th i gian tới

- Sự phát triển của internet và các hình thức thanh tốn mới ảnh hƣởng đến cách thức mua sắm và chi tiêu

- ợi thế cạnh tranh từ hệ thống các cửa hàng lƣơng thực – thực phẩm trên địa bàn thủ đô

- Áp lực cạnh tranh từ phía các nhà phân phối khổng lồ sắp sửa gia nh p thị trƣờng

. Mục tiêu và phương hướng chiến lược của Công ty trong th i gian tới

2.1. Mụ

- Khai thác phát triển mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh - Đẩy mạnh tổ chức bán buôn

- Tăng cƣờng hoạt động xúc tiến khuếch trƣơng : Đây sẽ một bƣớc đột phá quan trọng của Công ty để mở rộng thị trƣờng

2.2. ớ đ đ ụ đ

- hân tích phần đóng góp của mỗi m t hàng vào tổng doanh số và lợi nhu n nhằm làm cớ sở để mở rộng hay thu hẹp, phát triển mới hay loại bỏ một loại hàng hố nào đó

- Tăng cƣờng hợp tác với các thành viên kênh Sự hợp tác đó giúp dòng chảy sản phẩm đƣợc tốt hơn

- âng cấp, cải tạo mạng lƣới bán hàng đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh

- Tăng cƣờng trình độ của cán bộ cơng nhân viên.

- Thực hành tiết kiệm, giảm thiểu chi phí bán hàng, phát huy nội lực tạo ra sức mạnh tổng thể của công ty

- Hợp tác với đối tác quảng cáo để có kế hoạch hợp lý nhất trong việc xúc tiến khuếch trƣơng

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối ở công ty cổ phần xuất nhập khẩu lương thực thực phẩm hà nội (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(56 trang)