3.1 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ HẠCH TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỦA CƠNG TY. HẠCH TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỦA CƠNG TY.
Cùng với sự phát triển của nền sản xuất xã hội, yêu cầu của công tác quản lý về khối lượng và chất lượng thơng tin kế tốn ngày càng tăng. Đặc biệt đối với công tác quản trị doanh nghiệp trong cơ chế thị trường, muốn chấp nhận cạnh tranh đòi hỏi phải tính tốn đư- ợc kịp thời, chính xác hơn chi phí và giá thành cho từng loại sản phẩm. Nghĩa là phải tính đầy đủ chi phí cũng tức là đảm bảo bù đắp giá trị lao động sống và lao động vật hố đã hao phí để sản xuất và tiêu thụ sản phẩm.
Để hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm được chính xác kịp thời, tính đúng, tiến tới tính đủ phục vụ các chi phí cần thiết để sản xuất và tiêu thụ sản phẩm phục vụ tốt hạch toán kinh tế, theo em cần phải giải quyết tốt những vấn đề có tính chất phương pháp luận về hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm như sau:
- Quy hoạch đúng đắn nội dung chi phí bao gồm trong giá thành sản phẩm, cách phân loại chi phí, phương pháp tính tốn phân bổ chi phí, phương pháp tính giá đảm bảo tính thống nhất trong kế hoạch hoá và hạch toán giá thành.
- Nhận thức đầy đủ về đối tượng hạch tốn chi phí và đối tượng tính giá thành để vận dụng đúng đắn.
- Xây dựng quy trình hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm hợp lý trong đơn vị.
3.2 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM.
Công ty TNHH Thiên Xuân là công ty xây dựng nên sản xuất kinh doanh chủ yếu là các cơng trình dân dụng, cơng nghiệp và cơng trình cơng cộng. Vì vậy, chất lượng sản phẩm là vấn đề công ty đặt lên hàng đầu. Trong cơ chế thị trường hiện nay, các doanh nghiệp là các chủ thể kinh tế độc lập, để có thể tồn tại và phát triển công ty không thể khơng quan tâm đến vấn đề giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm. Qua nghiên cứu và tìm hiểu thực tế, em nhận thấy hiện nay cơng ty có thể vận dụng một số biện pháp hạ giá thành sau đây:
- Đối với khoản chi phí vật liệu:
Trong sản phẩm của công ty vật liệu chiếm tỷ trọng lớn nên việc tiết kiệm vật liệu là một trong những phương hướng chính để hạ giá thành sản phẩm. Vì vậy, cơng ty cần tăng cường một số biện pháp quản lý để có thể tránh lãng phí về vật liệu đặc biệt là nguyên vật liệu chính chiếm tỷ trọng rất lớn trong các khoản chi phí thu mua vật liệu.
- Đối với tiền lương công nhân sản xuất:
Nên khuyến khích áp dụng sáng kiến trong q trình lao động, có chế độ thưởng phạt kịp thời để nâng cao cường độ và năng suất lao động. Đặc biệt đối với tiền lương trực tiếp phải xây dựng một định mức kinh tế kỹ thuật hợp lý, chính xác, đảm bảo tính đúng, tính đủ
sức lao động mà người công nhân bỏ ra. Đồng thời phát huy chức năng của tiền lương, là đòn bẩy kinh tế tạo điều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm và là một trong những nguyên nhân nhằm hạ giá thành sản phẩm.
- Đối với chi phí quản lý:
Vì đây là chi phí gián tiếp để tạo ra sản phẩm, do đó, cơng ty nên tìm cách giảm khoản mục chi phí này càng nhiều càng tốt, đồng thời nâng cao trình độ và năng lực của nhân viên quản lý. Sắp xếp và tổ chức bộ máy quản lý gọn nhẹ, hoạt động có hiệu quả cao.
Tóm lại:
Trên đây là một số ý kiến cụ thể em xin đưa ra để góp phần nhằm hồn thiện cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty. Tuy nhiên, những ý kiến cụ thể được đề cập ở trên muốn thực hiện được tốt phải đảm bảo một số điều kiện sau:
+ Về phía Nhà nước: Phải có những quy định thống nhất về nội dung của chi phí và giá thành trong cơ chế thị trường để các doanh nghiệp có thể thực hiện theo. Bên cạnh đó phải xây dựng một mơi trường pháp lý hồn chỉnh, ban hành luật kế toán, nguyên tắc, chuẩn mực cụ thể.
+ Về phía các doanh nghiệp: Phải có những quy định cụ thể theo những nguyên tắc kế toán hiện hành và tạo điều kiện tốt nhất để các cán bộ kế tốn thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ của mình, phải ln có những sửa đổi phù hợp với quy định của Bộ Tài Chính. Phải hướng dẫn đối với cán bộ kế tốn để có cách nhìn đúng đắn và có ý nghĩa của chỉ tiêu giá thành sản phẩm đối với việc ra quyết định trong công tác quản trị doanh nghiệp. Kết hợp chặt chẽ kế tốn chi phí sản xuất với cơng tác kiểm tốn nội bộ. Sự kết hợp chặt chẽ này tạo ra được một hệ thống thơng tin tài chính đáng tin cậy, khắc phục và hạn chế được tình trạng lãng phí trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
KẾT LUẬN
Công ty TNHH Thiên Xuân là một cơng ty vừa và nhỏ có nhiều khả năng phát triển trong tương lai. Trong quá trình tìm hiểu thực tế tại công ty em đã nhận thấy rằng học tập chỉ dựa trên công thức đã học ở trường vẫn chưa đủ, mà còn phải bước vào thực tế, phải nắm vững những vấn đề đang diễn ra. Đây là thời gian em thử nghiệm những kiến thức của mình đã được học vào cơng tác thực tế, nó giúp em hiểu sâu những kiến thức mình đã có.
Trong thời gian thực tập ở Cơng ty TNHH Thiên Xn, nhờ sự giúp đỡ tận tình của cơ giáo hướng dẫn Phan Thuý Quỳnh, ban lãnh đạo Cơng ty, các phịng ban có liên quan đặc biệt là cán bộ, nhân viên phịng tài chính - kế tốn công ty cùng với sự cố gắng của bản thân tiếp cận với những cơng việc thực tiễn. Vì vậy em đã đi sâu nghiên cứu và hoàn thành bài chun đề, đề tài “Hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm”.
Đồng thời, em đã nhận thức về hệ thống hố thực tế cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của cơng ty theo một trình tự khoa học, hợp lý. Quá đó, em mạnh dạn đưa ra một số ý kiến nhận xét và đề xuất nhằm hồn thiện hơn nữa cơng tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của cơng ty, góp phần nhỏ bé vào việc nâng cao hiệu lực của bộ máy quản lý nói chung và bộ máy kế tốn nói riêng.
Do trình độ cịn hạn chế, kiến thức thực tế cịn ít ỏi, thời gian thực tập tìm hiểu chưa nhiều nên khơng tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong nhận được sự giúp đỡ, góp ý của tồn thể cán bộ cơng nhân viên, tồn thể cơng ty, của thầy cơ giáo và đặc biệt là của phòng kế tốn cơng ty để làm cho bản chuyên đề của em được phong phú về lý luận và sát thực tiễn công ty.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn tập thể cơng ty TNHH Thiên Xn, phịng tài vụ công ty đã tạo điều kiện giúp đỡ em trong quá trình thực tập, đặc biệt em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Mạnh Hùng đã giúp em hồn thành bài viết của mình.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Sách: Hệ thống kế toán doanh nghiệp xây lắp Nhà xuất bản Tài Chính năm 1999.
Chủ nhiệm biên tập: PTS. Phùng Thị Đoan. 2. Sách: Lý thuyết và thực hành kế tốn tài chính VAT
Nhà xuất bản Tài Chính năm 1999.
Chủ biên: PTS. Nguyễn Văn Công