Hoàn thiện một số cụng tỏc cú ảnh hƣởng đến việc thực hiện cỏc hỡnh thức trả lƣơng

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại công ty TNHH một thành viên thép cái lân vinashin (Trang 29 - 32)

II. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty trong những năm gần đõy.

4. Hoàn thiện một số cụng tỏc cú ảnh hƣởng đến việc thực hiện cỏc hỡnh thức trả lƣơng

Đõy là một việc làm chiến lƣợc mang ý nghĩa to lớn, phải đào tạo cho cỏn bộ thực hiện cụng tỏc tiền lƣơng cú trỡnh độ nghiệp vụ nhằm khụng tớnh sai, đảm bảo sự cụng bằng cho ngƣời lao động, hoàn thiện hệ thống quản trị tiền lƣơng của cụng ty .

4. Hoàn thiện một số cụng tỏc cú ảnh hƣởng đến việc thực hiện cỏc hỡnh thức trả lƣơng lƣơng

4.1. Hoàn thiện việc bố trớ và sử dụng lao động

Đối với mỗi cụng trỡnh cần phải tỏch ta từng cụng việc, cụng đoạn trờn cơ sở đú để xỏc định mức độ phức tạp của từng cụng việc, vào trỡnh độ tay nghề của số cụng nhõn hiện cú để phõn phối lao động cho cỏc cụng trỡnh một cỏch hợp lý.

Với việc lập kế hoạch nhƣ vậy sẽ trỏnh đƣợc tỡnh trạng thừa thiếu giả tạo cụng nhõn đối với cỏc cụng trỡnh.

Để lập kế hoạch bố trớ lao động phự hợp với trỡnh độ chuyờn mụn cần xỏc định cấp bậc cụng việc bỡnh quõn. Sau đú dựa vào nhu cầu (mức lao động ) đối với từng cụng việc, cụng đoạn để lập kế hoạch lao động cho phự hợp đỳng nghề đỳng chuyờn mụn và đảm bảo sao cho cấp bậc cụng nhõn bằng hoặc thấp hơn cấp bậc cụng việc một cỏch hợp lý ( thƣờng là thấp hơn một bậc).

Việc bố trớ đƣợc thực hiện bằng cỏch bố trớ trong một tổ bao gồm những ngƣời thợ bậc cao và thợ bậc thấp.

Với cỏch bố trớ nhƣ vậy tạo đƣợc sự giỳp đỡ lẫn nhau giữa thợ bậc cao và thợ bậc thấp nhằm nõng cao tay nghề cho thợ thấp hơn.

4.2. Hoàn thiện cụng tỏc tổ chức và phục vụ nơi làm việc

Nhƣ chỳng ta đó biết tổ chức và phục vụ nơi làm việc tốt sẽ gúp phần làm cho năng suất lao động của cụng nhõn tăng lờn. nếu tổ chức phục vụ nơi lao động khụng tốt dẫn tới tỡnh trạng xuất hiện nhiều thời gian lóng phớ khụng sản xuất, làm giảm năng suất lao động do đú ảnh hƣởng đến tiền lƣơng.

Do đú để làm tốt cụng tỏc tổ chức và phục vụ nơi làm việc cần :

- Xem xột đúi với từng cụng trỡnh về mặt bằng thi cụng, điều kiện thi cụng, nơi ăn ở cho cụng nhõn...Để từ đú cú cỏc biện phỏp hợp lý nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho ngƣời cụng nhõn làm việc đạt hiệu quả cao nhất.

- Do cỏc cụng trỡnh thi cụng thƣờng ở xa và phõn tỏn vỡ vậy việc sắp xếp huy động mỏy múc, thiết bị phục vụ cho cỏc cụng trỡnh phải đƣợc thực hiện tốt, trỏnh tỡnh trạng chồng chộo, nơi thừa mỏy nơi thiếu mỏy thi cụng, gõy lóng phớ thời gian sản xuất do phải chờ đợi mỏy múc.

- Về cụng tỏc phục vụ nguyờn vật liệu cần xem xột cụ thể số lƣợng chủng loại nguyờn vật liệu để cú kế hoạch vận chuyển, tập kết tại cụng trỡnh tạo điều kiện cho qua trỡnh sản xuất đƣợc liờn tục.

4.3. Hoàn thiện cụng tỏc thống kờ, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm

Thống kờ, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm là khõu quan trọng phản ỏnh kết quả lao động của ngƣời cụng nhõn về mặt chất lƣợng và số lƣợng sản phẩm. Đặc biệt trong điều kiện nền kinh tế thị trƣờng thỡ chất lƣợng sản phẩm là yộu tố quan trọng quyết định tới hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty, do đú cụng tỏc thống kờ kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm phải đƣợc quan tõm chỳ ý, đặc biệt là những sản phẩm do cụng nhõn sản xuất và đƣợc hƣởng theo chế độ khoỏn.

Để trả lƣơng đỳng sỏt với việc làm và hiệu quả kinh tế của ngƣời lao động cụng tỏc thống kờ, ghi chộp ban đầu về cỏc số liệu cú vị trớ rất quan trọng, cú ghi chộp đầy đủ tỷ mỉ, chớnh xỏc thời gian lao động sản lƣợng, chất lƣợng sản phẩm của từng cụng việc, từng giai đoạn thỡ mới tiến hành trả lƣơng theo chế độ khoỏn đƣợc chớnh xỏc, cụng bằng.

Phƣơng hƣớng để nõng cao hiệu quả của cụng tỏc này là :

Mỗi cỏ nhõn phụ trỏch cụng tỏc này phải chịu trỏch nhiệm ghi chộp, thống kờ đầy đủ, đề ra cỏc bảng biểu cho phự hợp với đặc thự của từng cụng việc, từng giai đoạn để tiện cho việc ghi chộp thống kờ.

Cỏc cỏn bộ phụ trỏch cụng tỏc kiểm tra nghiệm thu sản phẩm (phũng kỹ thuật, phũng vật tƣ - thiết bị...) phải thƣờng xuyờn tiến hành theo dừi kiểm tra chất lƣợng sản phẩm, khả năng tiết kiệm nguyờn vật liệu của từng cụng việc, từng cụng đoạn sản xuất thi cụng. Từ đú cú những sửa chữa kịp thời những thiếu sút về kỹ thuật, cũng nhƣ việc sử dụng nguyờn vật liệu, mỏy múc thiết bị. Cú sự thƣởng phạt thớch đỏng đối với những cỏ nhõn tập thể khụng đạt yờu cầu về chất lƣợng sản phẩm. Đồng thời phải bố trớ sử dụng những cỏn bộ cụng nhõn cú kinh nghiệm, chuyờn mụn tay nghề cao, cú trỏch nhiệm vào cụng tỏc thống kờ, kiểm tra nghiệm thu sản phẩm. Tiến hành tranh bị những mỏy múc, thiết bị dụng cụ hiện đại cho cụng tỏc kiểm tra nghiệm thu sản phẩm.

Kết luận

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại công ty TNHH một thành viên thép cái lân vinashin (Trang 29 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(34 trang)