Cháy là rủi ro mang tính chất thảm họa, tổn thất lớn và không lường trước được. Hơn nữa cùng với sự phát triển kinh tế của đất nước, doanh nghiệp ngày càng mở rộng quy mơ sản xuất và làm ăn có hiệu quả hơn do vậy giá trị tài sản tham gia BH càng lớn. Vì vậy để bảo vệ cho chính mình các cơng ty BH đã sử dụng hình thức phân tán rủi ro. Một trong các biện pháp đó là tái bao hiểm (TBH). Ngồi chức năng phân tán rủi ro, ổn định tài chính cho cơng ty, việc TBH cịn mang lại nguồn thu rất lớn từ hoa hồng nhượng tái đóng góp vào tổng doanh thu cơng ty.
Bảng 2.7 : Doanh thu TBH nghiệp vụ BH hỏa hoạn và các rủi ro đặc biệt tại ABIC
Chỉ tiêu Đơn vị 2008 2009 2010 2011
1.Phí BH gốc Trđ 1.798 4.638 6.788 8.852
2.Phí nhận tái BH Trđ 498,1 1.178,2 1.425,48 1.708,44
2.Phí nhượng tái BH Trđ 575,36 1.256,9 1.693,36 2.358,84
3.Bồi thường nhận tái BH Trđ 0 825,7 653,4 1.256,2
4.Thu BT nhượng TBH Trđ 0 0 523,8 1.043,5
Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Mạnh Cừ
( Nguồn : Phịng tài sản kỹ thuật ABIC)
Trong 4 vừa qua hoạt động TBH được công ty rất chú trọng. Nghiệp vụ BH cháy cùng với các nghiệp vụ khác như BH xây dựng- lắp đặt, BH hàng hóa vận chuyển…ln có tỷ trọng tái cao do đối tượng tham gia có giá trị tài sản rất lớn. Bên cạnh đó, để tăng doanh thu phí cho nghiệp vụ cơng ty cũng thường xuyên nhận tái từ những hợp đồng lớn từ các công ty khác với tỷ lệ phù hợp khả năng tài chính của mình.
- Doanh thu phí nhận tái đều tăng qua các năm cho thấy khả năng chấp nhận rủi ro của ABIC. Phí nhận tái từ năm 2008 là 498,1 triệu đồng đã tăng 243% lên đến 1708,44 triệu đồng vào năm 2011. Mặc dù con số chưa phải là lớn nhưng cũng cho thấy sự phát triển nhanh chóng của ABIC sau khi gia nhập thị trường được 6 năm.
- Cùng với sự gia tăng phí nhận tái thì STBT nhận tái cũng tăng đáng kể. Nếu như năm 2008 cơng ty khơng phải bồi thường cho trường hợp nào thì sang đến năm 2011 STBT nhận tái lại tăng khá nhanh lên đến 1.256,2 triệu đồng, cho thấy rằng mức độ đánh giá rủi ro từ các hợp đồng nhận tái của cơng ty chưa cao. Cơng ty cần phải có sự phối hợp hơn nữa đối với các công ty tái BH và nâng cao trình độ của đội ngũ nhân viên trong việc đánh giá rủi ro để đưa ra quyết định nên nhận hay không các hợp đồng tái BH.
- Công tác nhượng tái thời gian qua cũng được công ty đặc biệt quan tâm. Tỷ lệ nhượng tái ở công ty ở mức vừa phải ln dưới 30%. Điều đó cho thấy khả năng chấp nhận rủi ro của ABIC là rất lớn.
Như vậy có thể nói rằng hoạt động TBH trong 4 năm từ 2008 – 2011 đã được công ty chú trọng đặc biệt với nghiệp vụ BH hỏa hoạn. Số phí nhận, nhượng ln phù hợp với khả năng của cơng ty trong từng giai đoạn.