Lao động là một yếu tố thiết yếu để tiến hành cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. Nú ảnh hưởng trực tiếp tới toàn bộ kết quả sản xuất kinh doanh của toàn doanh nghiệp núi chung và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh núi riờng. Cụng ty cần cú những biện phỏp để giữ chõn cỏc nhõn tài của cụng ty đồng thời phải cú biện phỏp bồi dưỡng nõng cao năng lực chuyờn mụn và triệt để khai thỏc nguồn lực này.
Giữ chõn người lao động đặc biệt là những người lao động cú trỡnh độ chuyờn mụn, kinh nghiệm tốt là nhiệm vụ hết sức quan trong đối với mọi doanh nghiệp. Nếu để xảy ra trường hợp người lao động nghỉ việc sẽ xảy ra rất nhiều hệ quả khụng tốt như việc thi cụng cụng trỡnh cú thể bị ngừng trệ, doanh nghiệp mất thờm chi phớ tuyển dụng và đào tào mà chưa chắc đó cú được lực lương lao động tốt hơn, cú thể làm mất khỏch hàng của cụng ty… Để giữ chõn nhưng người lao động cú chuyờn mụn tốt trong cụng ty, cụng ty cần chỳ trọng tới cỏc vấn đề lương thưởng cho người lao động, cố gắng tạo mụi trường làm việc tốt nhất cho người lao động phỏt huy hết khả năng của họ. Cỏc nhà quản trị cụng ty phải xỏc định người lao động là tài sản quý giỏ nhất của cụng ty, phải thường xuyờn chăm lo tới đời sống vật chất, tinh thần của người lao động.
- Tuyển lao động và cho lao động làm việc đỳng ngành nghề đó được đào tạo.
- Hằng năm cụng ty cần phải tổ chức cho cụng nhõn viờn được bổ tỳc, đào tạo thờm để nõng cao tay nghề.
- Đối với đội ngũ cỏn bộ quản lý thỡ cần tổ chức cỏc khúa học ngắn hạn, cử người đi học dưới cỏc hỡnh thức khỏc nhau để họ tiếp cận với cỏc phương phỏp quản lý tiờn tiến mới, cú biện phỏp để nõng cao hiểu quả sử dụng vốn kinh doanh, đỏp ứng với tỡnh hỡnh kinh tế mới.
- Bờn cạnh đú cụng ty cũng nờn khuyến khớch người lao động tự học tập bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn.