3.1 Đánh giá chung
3.1.2 Những tồn tại cần khắc phục
Bên cạnh những ưu điểm của mình, cơng tác kế tốn nói chung và hạch tốn bán hàng, xác định kết quả bán hàng nói riêng cịn có những hạn chế nhất định cần được cải tiến và hoàn thiện cho phù hợp với yêu cầu quản lý trong nền kinh tế thị trường.
Sử dụng tỉ giá thực tế để hạch toán các phát sinh ngoại tệ là chưa hợp lý: Các khoản chi phí bằng ngoại tệ của Công ty phát sinh hàng ngày mà Cơng
của nhân viên kế tốn trở nên nặng nề, thường xuyên phải điều chỉnh lại tỉ giá dẫn đến dễ gây nhầm lẫn.
Công ty không sử dụng tài khoản 159 – dự phòng giảm giá hàng tồn kho: Tài khoản 159 “ dự phòng giảm giá hàng tồn kho” là một tài khoản cần
thiết phải có đối với một đơn vị kinh doanh thương mại. Việc Công ty không mở tài khoản này sẽ gây lúng túng cho cho Công ty khi có tình huống bất thường xảy ra.
Cơng ty khơng sử dụng tài khoản 512 – Doanh thu nội bộ: Tài khoản 512 là tài khoản cần phải có với một doanh nghiệp như Cơng ty AHT, bởi vì Cơng ty này bán bn hàng hóa chủ yếu .
Chưa có chính sách chiết khấu hợp lý: Cơng ty đã có các chính sách về
giá cả, chính sách thanh tốn... nhưng lại chưa áp dụng một biên pháp thúc đẩy bán hàng rất hữu hiệu là chiết khấu thanh toán cho những khoản thanh toán trước thời hạn và chiết khấu thương mại cho những khách mua hàng với số lượng lớn với bất cứ khách hàng nào khi mua sản phẩm của công ty. Điều này làm cho hiệu quả kinh doanh giảm đi, ít thu được khách hàng mới.
Mẫu sổ Nhật kí chúng sai: Công ty đã làm sai mẫu sổ nhật ký chung so
mẫu quy định của Bộ tài Chính quy định