- Ngành nghề khác
VIỆT NAM CHI NHÁNH HẬU GIANG 3.1 CƠ SỞ ĐỂ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
2.2 ĐỐI VỚI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM
Tiếp tục hoàn thiện mô hình mới, quy trình cho vay, quan trọng nhất là phải phù hợp với từng chi nhánh, từng thời kỳ.
Thành lập công ty quản lý nợ và khai thác tài sản. Công ty này hoạt động bằng cách cho thuê, bán các tài sản liên quan đến nợ xấu.
Tăng cường tính liên kết và hợp tác giữa các NH với nhau để có thể khai thác lợi thế cạnh tranh của nhau, cùng phát triển sản phẩm, dịch vụ, thu hút khách hàng, tiết kiệm chi phí tăng hiệu quả hoạt động, hỗ trợ lẫn nhau trong vấn đề thanh khoản khi thị trường có biến động. Sự hợp tác giữa các NHTM góp phần kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô và phát triển kinh tế và còn vì chính lợi ích và sự phát triển của cộng đồng doanh nghiệp, trong đó có các NHTM.
công chứng ở nhiều cơ quan, thông qua giao dịch 01 cửa.
Trong quá trình phát mãi tài sản thế chấp của khách hàng để thu hồi nợ thì NH gặp rất nhiều khó khăn xử lý do văn bản thi hành án còn rất chậm. Vì vậy cơ quan thi hành án cần phải bàn giao nhanh tài sản cho NH, có sự phối hợp tốt giữa NH với tòa án để NH xử lý các khoản nợ tồn đọng có hiệu quả hơn.
Chính quyền địa phương cần phát huy tốt vai trò hỗ trợ cho NH trong việc cung cấp thông tin về khách hàng trong hồ sơ cho vay vốn, cũng như công tác thu hồi và xử lý nợ giúp hoạt động tín dụng của NH được thuận lợi hơn.
Cần có chính sách hỗ trợ doanh nghiệp, đàm phán thông lệ quốc tế tệ nạn chống bán phá giá vừa qua. Cung cấp đầy đủ nhanh chóng thông tin tín dụng của khách hàng cho NH.
Thái Văn Đại. 2007. Bài giảng Ngiệp vụ ngân hàng thương mại. Tủ sách Đại học Cần Thơ.
Thái Văn Đại. 2007. Giáo trình Tiền tệ Ngân hàng.
Thái Văn Đại - Nguyễn Thanh Nguyệt. 2010. Quản trị Ngân hàng thương mại. Nhà xuất bản Đại học Cần Thơ.
Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Hậu Giang 2011,