- Ngành nghề khác
VIỆT NAM CHI NHÁNH HẬU GIANG 3.1 CƠ SỞ ĐỂ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
SWOT Điểm mạnh (S)
Điểm mạnh (S) 1. Am hiểu về địa bàn. 2.Ngân hàng lớn, có uy tín, có nhiều khách hàng truyền thống.
3.Đội ngũ lãnh đạo có năng lực, quan tâm đến nhân viên.
4. Đội ngũ nhân viên trẻ, nhiệt tình trong công việc. 5. Sắp cổ phần hóa tạo động lực mạnh cho nhân viên
Điểm yếu (W)
1. Số lượng nhân viên còn thiếu, trình độ chuyên môn chưa cao. 2. Hoạt động marketing chưa thật sự đẩy mạnh. 3. Sản phẩm dịch vụ chưa đa dạng. 4. Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu là tín dụng, nợ quá hạn cao, nhiều rủi ro. 5. Khách hàng tiềm năng còn ít.
6. Bị động so với các NHTM cổ phần (trong lãi suất huy động, cho vay).
trợ từ ngân hàng cấp trên và chính quyền địa phương.
2. Chuyển đổi cơ cấu cây trồng vật nuôi. 3. Có điều kiện tiếp cận hệ thống công nghệ thông tin hiện đại.
4. Toàn cầu hóa, tự do hóa và hội nhập quốc tế trong lĩnh vực tài chính.
5. Đất nước đang bước vào thời kỳ hội nhập, nhu cầu vốn sẽ gia tăng.
lâu dài với khách hàng truyền thống có uy tín. S3, 4O1: Tranh thủ sự quan tâm hỗ trợ của chính quyền địa phương. S1,3,4O2: Tìm hiểu nhu cầu vay vốn thực sự của khách hàng. Tăng cường giới thiệu với khách hàng về những tín năng sản phẩm tín dụng của ngân hàng. S 1, 2 O2,3: Mở rộng phạm vi cho vay tạo đội ngũ cán bộ. W2O3: Cần đề ra chính sách marketing cụ thể. W3O1: Đa dạng hóa hình thức huy động. W4O2, 4: Chú ý đến việc cho vay để hạn chế nợ quá hạn . W5O3: Tìm kiếm khách hàng mới. Thách thức (T) 1. Sự biến động mạnh mẽ của môi trường kinh tế.
2. Trình độ hiểu biết của người dân còn thấp. 3. Sự cạnh tranh gay gắt của các ngân hàng khác trên địa bàn. Chiến lược (ST) S1, 2, 3, 4T3 : Giữ và chiếm lĩnh thị trường . Chiến lược (WT) W5T2: Kết hợp với chính quyền địa phương hướng dẫn người dân sản xuất. W1, 5T1: Cán bộ tín dụng nên theo sát những diễn biến về tình hình kinh tế - xã hội của địa phương. W6T3: Theo sát NH khác về lãi suất huy động, cho vay nhưng tránh các cuộc đua về lãi suất không đem lại lợi ích cho NH.