Dự báo cạnh tranh

Một phần của tài liệu Giải pháp marketing thúc đẩy hoạt động kinh doanh của công ty công nghệ phẩm (Trang 47 - 48)

3.2. Dự báo nhu cầu thị trường và cạnh tranh trong thời gian 2006-2010

3.2.2. Dự báo cạnh tranh

Theo xu hướng chung của nền kinh tế hàng hoá, trong thời gian tới đây, sự cạnh tranh trên thị trường là rất quyết liệt. Sự cạnh tranh đến từ nhiều phía khác nhau. Từ các đối thủ hiện tại và từ các đối thủ tiềm ẩn.

Sự thuận lợi về vị trí địa lý của Cơng ty Minh Quân trong kinh doanh - thị trường chính là nội thành Hà Nội, một trung tâm kinh tế, văn hố, chính trị - cũng chính là những thách thức mà Công ty gặp phải. Hà Nội là một thị trườg giàu tiềm năng chính vì thế mà sẽ ngày càng có nhiều các cơng ty được thành lập, ngày càng có nhiều các đại lý chính thức cũng như khơng chính thức được thành lập. Điều này làm cho sự cạnh tranh trên thị trường này sẽ ngày một khốc liệt.

Các nhà cung cấp cũng muốn mở rộng hệ thống kênh phân phối của mình. Họ khơng muốn chỉ có một nhà phân phối duy nhất. Sự cạnh tranh còn bắt đầu ngay từ trong cùng một hệ thống phân phối.

Bên cạnh đó, đặc biệt là trong thời gian tới đây, Việt Nam sẽ chính thức gia nhập WTO. Nó làm cho sự cạnh tranh giữa hàng nội và hàng ngoại nhập vốn đã căng thẳng lại thêm phần quyết liệt.

Sự cạnh tranh trong thời gian tới còn được thể hiện trong giá cả và chất lượng của các sản phẩm, dịch vụ. Các công ty sẽ cố gắng cung cấp ra thị trường những sản phẩm có giá cả hợp lý và có chât lượng tốt hơn so với các đối thủ cạnh tranh. Chính vì thế mà cơng ty nào có giá cả hợp lý, có chất lượng các sản phẩm tốt thì cơng ty đó sẽ phát triển và ngược lại.

Tóm lại là, trong thời gian tới Cơng ty Minh Quân sẽ gặp phải sự cạnh tranh quyết liệt trên thị trường. Sự cạnh tranh đó tới từ nhiều phía, nhiều góc độ. Đó có thể là sự cạnh tranh về giá, về chất lượng. Đó là sự cạnh tranh từ các công ty trong nước, các công ty trên địa bàn Hà Nội, các cơng ty ngồi Hà Nội và có thể là từ các nhà phân phối cho các cơng ty nước ngồi.

Một phần của tài liệu Giải pháp marketing thúc đẩy hoạt động kinh doanh của công ty công nghệ phẩm (Trang 47 - 48)