MAY XUẤT KHẨU
1. PHƢƠNG HƢỚNG PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT HÀNG DỆT MAY Ở VIỆT NAM VIỆT NAM
Phát triển ngành Dệt May theo hƣớng chun mơn hố, hiện đại hố nhằm tạo ra bƣớc nhảy vọt về chất và lƣợng sản phẩm. Tạo điều kiện cho ngành Dệt May tăng trƣởng nhanh, ổn định, bền vững và hiệu quả. Khắc phục những điểm yếu của ngành Dệt May là thƣơng hiệu còn yếu, mẫu mã thời trang chƣa đƣợc quan tâm, công nghiệp phụ trợ chƣa phát triển, cung cấp nguyên phụ liệu vừa thiếu, vừa không kịp thời.
Lấy xuất khẩu làm mục tiêu cho phát triển của ngành, mở rộng thị trƣờng xuất khẩu, đồng thời phát triển tối đa thị trƣờng nội địa. Tập trung phát triển mạnh các sản phẩm công nghiệp hỗ trợ, sản xuất nguyên phụ liệu, giảm nhập siêu, nâng cao giá trị gia tăng của các sản phẩm trong ngành.
Phát triển ngành Dệt May phải gắn với bảo vệ môi trƣờng và xu thế dịch chuyển lao động nông nghiệp nông thôn. Di chuyển các cơ sở gây ô nhiễm môi trƣờng vào các Khu, Cụm Công nghiệp tập trung để tạo điều kiện xử lý môi trƣờng. Chuyển các doanh nghiệp Dệt May sử dụng nhiều lao động về các vùng nông thôn, đồng thời phát triển thị trƣờng thời trang Dệt May Việt Nam tại các đô thị và thành phố lớn
huy động mọi nguồn lực trong và ngoài nƣớc để đầu tƣ phát triển ngành Dệt May Việt Nam. Trong đó chủ động kêu gọi những nhà đầu tƣ nƣớc ngoài tham gia đầu tƣ vào những lĩnh vực mà các các nhà đầu tƣ trong nƣớc còn yếu và thiếu kinh nghiệm
Phát triển nguồn nhân lực cả về số lƣợng và chất lƣợng cho sự phát triển bền vững của ngành Dệt May Việt Nam; Trong đó, chú trọng đào tạo cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật, công nhân lành nghề nhằm tạo ra đội ngũ doanh nhân giỏi, cán bộ, công nhân lành nghề, chuyên sâu.
Về mục tiêu tổng quát: Phát triển ngành Dệt May trở thành một trong những
ngành công nghiệp trọng điểm, mũi nhọn về xuất khẩu; Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao nhu cầu tiêu dùng trong nƣớc, tạo nhiều việc làm cho xã hội; Nâng cao khả năng cạnh tranh, hội nhập vững chắc kinh tế thế giới.
Về mục tiêu cụ thể:
Tốc độ tăng trƣởng Giai đoạn 2008-2010 Giai đoạn 2011- 2020
- Tăng trƣởng sản xuất hàng năm
16- 18% 12- 14%
-Tăng trƣởng xuất khẩu hàng năm
20% 15%
Các chỉ tiêu chủ yếu trong chiến lƣợc phát triển ngành Dệt May Việt Nam đến năm 2015, định hƣớng dến năm 2020 nhƣ sau:
Chỉ tiêu Đơn vị tính Thực hiện năm 2006 Mục tiêu toàn ngành đến 2010 2015 2020
1. Doanh thu Triệu USD 7.800 14.800 22.500 31.000
2. Xuất khẩu Triệu USD 5.834 12.000 18.000 25.000
3. Sử dụng lao động động
Nghìn ngƣời
4. Tỷ lệ nội địa hoá % 32 50 60 70 5. Sản phẩm chính: 5. Sản phẩm chính: - Bơng xơ - Xơ, sợi tổng hợp - Sợi các loại - Vải - Sản phẩm may 1.000 tấn 1000 tấn 1000 tấn Triệu m2 Triệu SP 8 - 265 575 1.212 20 120 350 1.000 1.800 40 210 500 1.500 2.850 60 300 650 2.000 4.000
Một số chỉ tiêu kế hoạch năm 2008 của Dệt may Việt Nam
Kim ngạch xuất khẩu là 9,5 tỷ USD, tăng 21,8% so với ƣớc thực hiện, trong đó dự kiến: thị trƣờng Hoa Kỳ ƣớc đạt 5,3-5,5 tỷ USD, thị trƣờng EU đạt khoảng 1,6-1,8 tỷ USD, Nhật Bản đạt khoảng 800 triệu USD. Cụ thể : - Sợi toàn bộ là 100 nghìn tấn, tăng 8,7% so với ƣớc thực hiện 2007. - Vải lụa thành phẩm là 683 triệu m2 , tăng 9,1% so với ƣớc thực hiện 2007. - Quần áo dệt kim là 188,5 triệu sản phẩm tăng 8,1% ƣớc thực hiện 2007. - Quần áo may sẵn là 1.591triệu sản phẩm, tăng 16,6% ƣớc thực hiện 2007.
2. ĐỊNH HƢỚNG CƠ CẤU THỊ TRƢỜNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY VIỆT NAM MAY VIỆT NAM
Dự kiến, đến năm 2010 xuất khẩu hàng dệt may sẽ đạt kim ngạch 10 tỷ USD với tốc độ tăng trƣởng bình quân khoảng 15,8%/năm.
Đối với mặt hàng này, bên cạnh yếu tố nâng cao giá trị tăng thêm của sản phẩm, việc mở rộng qui mô sản xuất và tìm kiếm mở rộng thị trƣờng xuất khẩu là yếu tố cơ bản để có thể tăng kim ngạch xuất khẩu trong thời gian tới.
Theo Textile Intelligence Lmt., thị trƣờng hàng dệt may thế giới sẽ tăng bình quân 13%/năm trong giai đoạn 2000-2010, chủ yếu là nhờ sản xuất và nhu cầu gia tăng tại các nƣớc châu Á trong khi nhập khẩu tăng mạnh tại Tây Âu, Hoa Kỳ, Nhật Bản và các nƣớc công nghiệp mới nhƣ Hàn Quốc và Đài Loan sẽ ảnh hƣởng đến sản lƣợng nội địa của các khu vực này. Cơ cấu thị trƣờng sẽ có những thay đổi đáng kể từ sau khi Hiệp định dệt may (ATC) hết hiệu lực thực hiện từ năm 2005 sẽ tạo điều kiện cho các nƣớc đang phát triển tăng cƣờng xuất khẩu hàng dệt may, đặc biệt là những nƣớc có lợi thế cạnh tranh nhƣ Trung Quốc. Sự gia nhập vào EU của các nƣớc Đông Âu cũng tạo điều kiện cho các nƣớc này tăng cƣờng xuất khẩu hàng dệt may sang các nƣớc trong khu vực cũng nhƣ thu hút đầu tƣ từ các nƣớc EU-15 cho sự phát triển của ngành dệt may nội địa.
Thị trƣờng xuất khẩu đối với mặt hàng này cần hƣớng tới vẫn là các nƣớc phát triển có sức mua lớn nhƣ Hoa Kỳ, EU, Canađa, Nhật Bản, Hàn Quốc, Australia và các thị trƣờng nhỏ lẻ nhƣng đóng vai trị là trung tâm mua sắm của các khu vực nhƣ Hồng Kông, Singapore, Thụy Sĩ, Anh… Các thị trƣờng mục tiêu đƣợc lựa chọn dựa trên cơ sở sau đây:
Hoa Kỳ: nhu cầu nhập khẩu những năm gần đây khoảng 78 tỷ
USD/năm, xuất khẩu của Việt Nam năm 2005 vào Hoa Kỳ chỉ chiếm 3,3% kim ngạch nhập khẩu của nƣớc này, phấn đấu đến 2010 nâng tỷ lệ này lên trên 5% (đạt kim ngạch trên 4 tỷ USD).
EU: nhu cầu nhập khẩu những năm gần đây khoảng trên 168 tỷ USD/năm, xuất khẩu của Việt Nam năm 2005 vào EU chỉ chiếm 0,5% kim ngạch nhập khẩu của khu vực này, phấn đấu đến 2010 nâng tỷ lệ này lên gần 5% (đạt kim ngạch trên 1,5 tỷ USD).
Nhật Bản: nhu cầu nhập khẩu những năm gần đây khoảng 20 tỷ
USD/năm, xuất khẩu của Việt Nam năm 2005 vào Nhật Bản chỉ chiếm 2,8% kim ngạch nhập khẩu của nƣớc này, phấn đấu đến 2010 nâng tỷ lệ này lên trên 5% (đạt kim ngạch khoảng 1 tỷ USD).
3. ĐỊNH HƢỚNG CƠ CẤU HÀNG DỆT MAY XUẤT KHẨU
Muốn thực hiện kế hoạch năm nay và lộ trình đã nêu, ngoài những việc phải làm nhƣ phát triển công nghiệp phụ trợ để tăng giá trị xuất khẩu, triển khai kế hoạch 1 tỷ mét vuông vải xuất khẩu…thì một điều mà ngành dệt may Việt Nam phải làm là tổ chức thiết kế thời trang. Chỉ có chuyển mạnh sang thiết kế trang phục, ngành dệt may Việt Nam mới có thể “giã từ” cƣơng vị của một ngƣời gia công khổng lồ và trở thành ngành thời trang thực sự. Đây không chỉ là chuyện tăng thêm giá trị và lọt vào các thị trƣờng hẹp mà chính là sự thay đổi về chất trong công nghiệp dệt may.
Kinh nghiệm của tất cả các nƣớc và các công ty, các hãng thời trang thành công trên thế giới đều gắn với việc tổ chức thiết kế, tạo mẫu. Trung Quốc vƣợt qua giai đoạn “gia công” rất nhanh để trở thành một trung tâmthời trang quốc tế có kim ngạch xuất khẩu dệt may hàng trăm tỷ USD chính là nhờ chuyển nhanh sang thiết kế. Ngƣời giàu nhất Tây Ban Nha, ông Armancio Oitega vốn là thợ học nghề may đã thành công nhờ lập nên chuỗi cửa hàng bán sản phẩm may theo mơ hình khép kín trọn gói từ khảo sát, thiết kế, sản xuất cho đến bán lẻ trực tiếp…Doanh thu của tập đoàn nhà Ortega đã đạt 4 tỷ euro và có mặt tại 1600 cửa hàng ở 50 quốc gia. Cái làm nên thành cơng và phát triển nhanh của Armamcio Ortega chính là tổ chức tốt khâu thiết kế. Tập đồn này có cả một trung tâm thiết kế mẫu với 250 nhà thiết kế. Và quan trọng nữa là từ khi ra mẫu đến khi có hàng bán chỉ 11 ngày. Cứ hai lần mỗi tuần, các cửa hàng trong hệ thống lại có những mẫu hàng mới. Chính vì thế tập đồn của Armancio Oitega ln khuấy động thị trƣờng may mặc và cuốn ngƣời tiêu dùng vào cuộc săn lùng các mẫu mới.
Bộ Công Thƣơng Việt Nam cho rằng, thị trƣờng này vẫn tiềm ẩn những rủi ro do Chƣơng trình giám sát vẫn đƣợc duy trì và sẽ tiếp tục đánh giá số liệu 6 tháng tiếp theo vào tháng 3/2008. Bộ Thƣơng mại Hoa Kỳ chƣa đƣa ra bất kỳ một hành động cụ thể nào nhằm giảm bớt tác động tiêu cực của Chƣơng trình giám sát đối với hàng dệt may xuất khẩu của Việt Nam nhƣ không giảm bớt mặt hàng trong diện bị giám sát và cũng khơng nêu các tiêu chí điều kiện cụ thể làm cơ sở tự khởi kiện điều tra chống bán phá giá hàng dệt may Việt Nam. Khả năng cơ chế giám sát của Hoa Kỳ đƣợc duy trì cho đến hết năm 2008. Vì vậy các DN cần hợp tác chặt chẽ với các nhà nhập khẩu lớn Hoa Kỳ, thực hiện các đơn hàng có chất lƣợng và giá cao, lƣu ý tránh nhận những đơn hàng đơn giản, giá trị thấp làm ảnh hƣởng đến mức giá bình quân của cả nƣớc, là cơ sở để phía Hoa Kỳ tự khởi kiện chống bán phá giá.