Quản lý dự trữ.

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tậphoạt động sản xuất kihn doanh tại công ty CP kết cấu thép thái nguyên (Trang 54)

- Phân loại theo tính chất lao động:

4.2 Quản lý dự trữ.

Dự trữ là việc lưu giữ những hàng hố hay ngun liệu trong kho của chính doanh nghiệp nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất của doanh nghiệp cũng như nhu cầu sản phẩm của khách hàng. Đối với những doanh nghiệp khác nhau thì sử dụng những phương pháp dự trữ khác nhau để nhằm tránh những biến động giá trên thị trường làm ảnh hưởng tới nguồn cung cấp nguyên vật liệu của nhà máy vừa chủ động sản xuất nhưng cũng không bị ứ đọng vốn trong việc dự trữ nguyên vật liệu để có thể tối đa hố lợi nhận của nhà máy. Giúp doanh nghiệp tiết kiệm vốn lưu động và cải thiện chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn. Từ yêu cầu trên công tác quản lý dự trữ ln được nhà máy quan tâm: phịng kế hoạch dựa trên kế hoạch sản xuất năm và từng quý theo các dự án sẽ lập kế hoạch dự trữ nguyên vật liệu. Tuy nhiên công ty CP Kết Cấu Thép là công ty sản xuất theo đơn đặt hàng. Khi có đơn đặt hàng cơng ty sẽ chuyển cho phòng kế hoạch kĩ thuật xử lí số liệu và tính tốn theo u cầu của khách hàng rồi tính ra nguyên vât liệu cần thiết cần cho sản xuất chuyển sang phịng kế tốn mua nguyên vật liệu về sản xuất. Khi sản xuất ra thành phẩm thì chuyển và lắp rắp trực tiếp cho khách hàng chính vì vậy mà lượng dự trữ nguyên vật liệu cũng như thành phẩm là không đáng kể. Dự trữ thành phẩm của công ty chủ yếu là dự trữ để lưu cơng trình. Khi lắp đặt cơng trình cho khách hàng thì cơng ty thường có bảo hành cơng trình cho khách hàng. Tùy theo mỗi giá trị cơng trình khác nhau thì cơng ty có bảo hành khác nhau thường là 10% giá trị cơng trình và bảo hành trong 12 tháng. Chính vì vậy dự trữ thành phẩm của công ty chủ yếu là dự trữ bảo hiểm cho cơng trình.

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tậphoạt động sản xuất kihn doanh tại công ty CP kết cấu thép thái nguyên (Trang 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(63 trang)