THỰC HIỆN KHẢO SÁT

Một phần của tài liệu Các yếu tố tác động đến lòng trung thành của nhân viên tại văn phòng khu vực miền nam vietnam airlines (Trang 30 - 32)

Quy trình nghiên cứu có thể tóm tắt theo sơ đồ sau:

31

Mục tiêu nghiên cứu

Gải pháp và kiến nghị Mơ hình lý thuyết

Xác định nhu cầu thơng tin

Chọn thang đo và xây dựng bảng câu hỏi

Tiến hành khảo sát chính thức

Kiểm định thang đo

Phân tích hồi quy

Sơ đồ 2.3 : quy trình nghiên cứu 2.4.1 Mơ hình lý thuyết

Trên thực tế , có rất nhiều nhân tố tác động đến lòng trung thành của nhân viên với cơng ty với mức độ , cường độ và hình thức khác nhau . Những tác động này có thể là tác động trực tiếp hay tác động gián tiếp và có nhiều tác động chúng ta khó có thể nhận biết được . Xuất phát từ mơ hình nghiên cứu tổng qt đưa ra trong chương 1 và lý thuyết kinh tế mơ hình hồi quy bội để xây dựng mơ hình lý thuyết nghiên cứu :

Lịng trung thành = f ( Đào tạo thăng tiến, Đánh giá, Đãi ngộ, Công việc, Môi trƣờng, Lãnh đạo )

32

Hay Y = f ( X1 , X2 , X3 , X4 , X5 , X6 ) Bảng 2.2 : mơ tả các biến trong mơ hình

Biến Ký hiệu Mơ tả biến

Lịng trung thành Y Lòng trung thành của nhân viên với

công ty.

Đào tạo thăng tiến X1 Mức độ hài lòng về các yếu tố đào tạo

và cơ hội thăng tiến trong công ty

Đánh giá X2

Mức độ hài lòng về các yếu tố liên quan đến đánh giá nhân viên trong công ty

Đãi ngộ X3 Mức độ hài lòng về các yếu tố liên

quan đến các chính sách đãi ngộ

Cơng việc X4 Mức độ hài lòng về các yếu tố liên

quan đến công việc

Môi trường X5 Mức độ hài lòng về các yếu tố liên

quan đến môi trường tác nghiệp

Lãnh đạo X6 Mức độ hài lòng về các yếu tố lãnh

đạo tại cơng ty Trong đó :

Biến Lòng trung thành ( Y ) là biến phụ thuộc của mơ hình .

Một phần của tài liệu Các yếu tố tác động đến lòng trung thành của nhân viên tại văn phòng khu vực miền nam vietnam airlines (Trang 30 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)