0
Tải bản đầy đủ (.doc) (50 trang)

Phơng hớng tạo động lực cho ngời lao động

Một phần của tài liệu TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT Ở CÔNG TY CƠ GIỚI VÀ XÂY DỰNG THĂNG LONG (Trang 40 -41 )

V. Đánh giá chung

1. Phơng hớng tạo động lực cho ngời lao động

Trong chiến lợc kinh doanh và phát triển doanh nghiệp từ nay đến 2010 công ty cần chú trọng phát triển theo chiều sâu, để từng bớc chuẩn bị cho chiến lợc này trớc mắt công ty cần quan tâm đến việc phát huy nhân tố con ng- ời, những việc cần làm cụ thể là :

- Đào tạo xây dựng một đội ngũ cán bộ quản lý có năng lực, là những nhà lãnh đạo thực sự và xây dựng đội ngũ nhân viên có trình độ, có khả năng làm việc độc lập để thúc đẩy quá trình thực hiện các quyết định một cách tốt nhất

- Hoàn thiện phân công lao động theo đúng chức năng và nghề nghiệp chuyên môn, bố trí công việc phù hợp với trình độ chuyên môn để nhằm giải quyết công việc có hiẹu quả cao, giải quyết đợc nhiều công việc, sử dụng tối đa thời gian lao động giảm bớt thời gian lao động không có ích, nâng cao chất lợng công tác quản lý tinh giản và gọn nhẹ

- Công ty cần nhiều biện pháp cụ thể nâng cao chất lợng lao động, đặc biệt với các cán bộ quản lý các cấp. Công ty cần phải liên kết với một số trờng Đại học để mở các lớp đào tạo đại học không tập trung cho cán bộ công ty. Hiện nay vấn đề lao động d thừa là mối quan tâm lớn của công ty, trong điều kiện kinh tế khó khăn công ty cần tìm ra các phơng hớng để làm cân bằng lực lợng trong công ty. Biện pháp cụ thể : đa một số lao động dôi d sang các đội đang thiếu lao động, công việc tuy khác nhng với tay nghề và sau một thời gian thực tế họ sẽ hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao. Đối với những ngời cha bố trí đợc công việc hợp lý thì đợc cử đi học để nâng cao bậc thợ cho họ

- Thực hiện nghiêm túc công việc thông qua biện pháp kỹ thuật và biện pháp an toàn lao động trớc khi khởi công các công trình. Có sự phân công trách nhiệm cụ thể từ công ty đến xí nghiệp, duy trì thờng xuyên chế độ kiểm tra, kiểm soát kỹ thuật chất lợng và an toàn bảo hộ lao động

- Sắp xếp lại công tác tổ chức sản xuất theo hớng thu gọn đầu mối, tăng cờng hiệu quả quản lý, khuyến khích tự chủ, năng động, tự chịu trách nhiệm của các phòng chức năng

- Làm tốt công tác quy hoạch cán bộ, mạnh dạn sử dụng một số cán bộ trẻ có đủ phẩm chất và năng lực chuyên môn, có tinh thần trách nhiệm cao với công việc

Một phần của tài liệu TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT Ở CÔNG TY CƠ GIỚI VÀ XÂY DỰNG THĂNG LONG (Trang 40 -41 )

×