Các tỷ số hiệu quả hoạt động (Activity Ratios)

Một phần của tài liệu Giáo trình Quản trị tài chính (Nghề: Quản trị bán hàng - Cao đẳng) - Trường Cao đẳng Cộng đồng Đồng Tháp (Trang 116 - 118)

2 .Các báo cáo tài chính

3. Phân tích các chỉ số tài chính

3.2. Các tỷ số hiệu quả hoạt động (Activity Ratios)

Đo lường mức độ hoạt động liên quan đến tài sản của công ty. Các tỷ số hoạt

động đo lường hoạt động kinh doanh của một công ty. Để nâng cao tỷ số hoạt động, các nhà quản trị phải biết là những tài sản chưa dùng hoặc không dùng không tạo ra thu nhập vì thế cơng ty cần phải biết cách sử dụng chúng có hiệu quả hoặc loại bỏ chúng đi.Tỷ số hoạt động đơi khi cịn gọi là tỷ số hiệu quả.

Số vòng qua hàng tồn kho: Là quan hệ tỷ lệ giữa doanh thu bán hàng

thuần hoặc giá vốn hàng bán với trị giá bình quân hàng tồn kho trong kỳ.

Thơng thường, vịng quay tồn kho càng cao, hoạt động quản trị tồn kho của công ty càng hiệu quả và tồn kho càng mới và càng khả nhượng. Tuy nhiên, đôi lúc, vịng quay tồn kho cao có thể là dấu hiệu của việc duy trì q ít tồn kho và do đó có thể xảy ra tình trạng cạn dữ trữ. Vịng quay tồn kho thấp thường là dấu hiệu của việc duy trì nhiều hàng hóa lỗi thời, quá hạn, chậm chuyển đổi.

Một vấn đề cũng cần phải đặt ra là tồn kho trong sổ sách có giá trị đúng với giá trị thực của nó hay khơng. Một khi có dấu hiệu nào đó về tồn kho, chúng ta phải điều tra sâu hơn để xác định nguyên nhân của nó.

Ngồi ra, cịn có một cơng cụ khác tương tự như vịng quay tồn kho nhưng biểu diễn theo ngày đó là chu kỳ chuyển hóa tồn kho hay cịn gọi là kỳ dự trữ bình

quân, xác định số ngày dự trữ trong kho.

Doanh thu thuần Số vòng quay hàng tồn kho =

104

Thông tin này cho biết trung bình phải mất bao nhiêu ngày để tồn kho được chuyển thành khoản phải thu và tiền mặt.

Số vòng qua các khỏan phải thu: Tỷ số này dùng để đo lường hiệu

quả và chất lượng quản lý khoản phải thu. Nó cho biết bình quân khoản phải thu mất bao nhiêu ngày. Các khoản phải thu này bao gồm những hóa đơn bán hàng chưa thu tiền về do cơng ty thực hiện chính sách bán chịu và các khoản tạm ứng chưa thanh toán, khoản trả trước cho người bán….

Khi khách hàng thanh tốn tất cả các hóa đơn của họ, lúc đó các khoản phải thu quay được một vòng.

Số vòng quay khoản phải thu cao hay thấp phụ thuộc vào chính sách bán chịu của công ty. Nếu số vịng quay thấp thì hiệu quả sử dụng vốn kém do vốn bị chiếm dụng nhiều. Nhưng nếu số vòng quay các khoản phải thu quá cao thì sẽ giảm sức cạnh tranh dẫn đến doanh thu giảm.

Ví dụ: Cơng ty cổ phần ABC có hệ số thanh tốn nhanh là 1,4; hệ số thanh toán hiện thời là 3; số vòng quay HTK là 6.

TSLĐ & ĐTNH là 810.000, trong đó vốn bằng tiền & ĐTNH là 120.000. Hỏi DTT và kỳ thu tiền bình quân của DN là bao nhiêu?

Giải Nợ ngắn hạn =810.000/3 =270.000

Hàng tồn kho = 810.000-(270.000*1,4) = 432.000

Các khoản phải thu =810.000-(432.000+120.000)=258.000 Tổng doanh thu Số vòng quay các khỏan phải thu =

các khỏan phải thu

360 Kỳ thu tiền bình quân =

Số vòng quay các khỏan phải thu 360

Số ngày của một vòng quay HTK =

105

Doanh thu thuần = 6*432.000=2.592.000

Số vòng quay các khoản phải thu = 2.592.000/258.000 = 10 => Kỳ thu tiền bình quân = 360/10 = 36 ngày

 Vòng qua tài sản cố định

Tài sản cố định là biểu hiện bằng tiền của tài sản cố định, vì thế hiệu quả sử dụng TSCĐ sẽ được thể qua việc đánh giá tình hình sử dụng TSCĐ.

Phản ánh 1 đồng tài sản cố định sử dụng trong kỳ đã tạo ra được bao nhiêu đồng

doanh thu thuần.

Vòng qua tổng tài sản: Chỉ tiêu này phản ánh trong một năm vốn

của doanh nghiệp quay được mấy vịng hay một đồng vốn đầu tư có thể mang lại bao nhiêu đồng doanh thu.

Một phần của tài liệu Giáo trình Quản trị tài chính (Nghề: Quản trị bán hàng - Cao đẳng) - Trường Cao đẳng Cộng đồng Đồng Tháp (Trang 116 - 118)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(161 trang)