3.2. Giải pháp để nâng cao hoạt động kiểm soát nội bộ tại ngân hàng TMCP
3.2.5. Giải pháp đối với đối phó rủi ro
Rủi ro là điều tất yếu của hoạt động kinh doanh. Đối phó rủi ro là phần không thể thiếu của ngân hàng nếu muốn quản lý rủi ro hiệu quả. Để nâng cao hiệu quả đối phó rủi ro, ban lãnh đạo ngân hàng cần phải:
- Thường xuyên tổ chức các buổi họp định kỳ giữa Ban giám đốc với các phịng ban và nhân viên để có thể nhận dạng rủi ro và có các phương án đối phó kịp thời, đồng thời xác định các mức rủi ro có thể chấp nhận được, các mức rủi ro khơng thể chấp nhận được khi đối phó rủi ro.
- Liệt kê các rủi ro và các sự kiện tiềm tàng đã được nhận dạng và đánh giá có thể thực sự xảy ra theo từng loại rủi ro và mức độ ảnh hưởng đến các mảng hoạt động kinh doanh và tác động đến ngân hàng. Các sự kiện tiềm tàng và rủi ro có tầm ảnh hưởng cao sẽ được ưu tiên lựa chọn đối phó trước.
- Cần xem xét đến vấn đề lợi ích và chi phí khi đề xuất các giải pháp đối phó rủi ro, các cơ hội có thể có đối với việc thực hiện mục tiêu chung khi đối phó với các rủi ro cụ thể.
80
- Tùy từng trường hợp cụ thể mà ngân hàng sẽ lựa chọn cách đối phó rủi ro thích hợp:
+ Né tránh rủi ro: Được sử dụng khi các cách đối phó khác khơng thể làm giảm khả năng xảy ra của sự kiện hoặc hoặc giảm tác động của sự kiện đó xuống mức có thể chấp nhận được. Cách đơn giản để né tránh rủi ro là chuyển giao các dự án đang thực hiện và lợi nhuận được sẽ ít hơn.
+ Giảm bớt rủi ro: Là các hoạt động nhằm giảm xác suất hoặc ảnh hưởng của rủi ro đến mục tiêu hoạt động của ngân hàng xuống mức phù hợp với từng rủi ro có thể chấp nhận được.
+ Chuyển giao rủi ro: Là chuyển giao hoặc chia sẽ một phần rủi ro, để làm giảm rủi ro kiểm soát xuống mức phù hợp với từng rủi ro có thể chấp nhận được như trường hợp giảm bớt rủi ro. Chuyển giao rủi ro được thực hiện khi chi phí thực hiện rủi ro cao hơn chi phí chuyển giao rủi ro. Phương pháp chuyển giao thông thường của chuyển giao rủi ro là mua bảo hiểm.
+ Chấp nhận rủi ro: Phương pháp này được sử dụngkhi rủi ro tiềm tàng nằm trong phạm vi của rủi ro có thể chấp nhận được trong trường hợp này ngân hàng sẽ khơng làm gì cả để đối phó với rủi ro.
- Các biện pháp đối phó rủi ro cần được truyền đạt đến từng phòng ban và nhân viên trong ngân hàng, để nâng cao hiệu quả của việc ứng phó rủi ro.