c. Các dịch vụ liên quan đến ngoại hối:
3.4.4. Thường xuyên chăm lo phát triển nguồn nhân lực
Xác định nguồn lực con người là yếu tố quyết định thành cơng cho sự tồn tại và phát triển. VCBS chú trọng xây dựng đội ngũ CBNV cĩ phẩm chất chính trị, đạo đức
vượt qua thử thách, biết kinh doanh giỏi, quản lý tốt đáp ứng nhu cầu vận hành và quản trị một ngân hàng đầu tư hiện đại. Tuyển dụng, đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ để qui tụ cho VCBS nhiều chuyên gia tài chính cấp Cơng ty, cấp ngành, cấp quốc gia và cấp quốc tế.
VCBS hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực dài hạn và nhất quán
với các nội dung chủ yếu sau:
- Chính sách tuyển dụng: CBNV được tuyển dụng đáp ứng yêu cầu phát triển
của Cơng ty, đảm bảo hội đủ yêu cầu về trình độ và năng lực cơng tác, phẩm chất đạo
đức, khả năng làm việc theo nhĩm, làm việc theo quy trình cơng việc phù hợp với các
chức danh cần tuyển. Ưu tiên tuyển dụng chuyên gia cĩ trình độ cao trong các lĩnh vực chứng khốn, tài chính ngân hàng, quản lý kinh tế, cơng nghệ thơng tin, con em CBNV Vietcombank cĩ đĩng gĩp vì sự nghiệp phát triển của VCBS và VCB.
Đối tượng tuyển dụng: Mọi cá nhân trong và ngồi nước, kể cả người nước
ngồi đều cĩ thể được tuyển dụng vào mọi vị trí trong bộ máy điều hành của VCBS
nếu đáp ứng được các tiêu chuẩn tuyển dụng và chấp nhận làm việc cho VCBS. Các
chuyên gia người nước ngồi cĩ thể được chấp thuận làm việc cho VCBS theo các hợp
đồng thuê ngồi với mức tiền lương thỏa thuận khơng theo mặt bằng lương chung tại
Viet Nam để đáp ứng những cơng việc cần thiết trong những lĩnh vực nhất định, ở từng giai đoạn nhất định nào đĩ cho sự phát triển của VCBS. Việc ký kết các hợp đồng này phải được thơng qua tất cả các thành viên trong Hội đồng quản trị và Ban điều hành
VCBS trước khi tiến hành.
- Chính sách đào tạo: Xây dựng kế hoạch chiến lược về đào tạo dài hạn trong và ngồi nước cĩ qui hoạch cán bộ và đội ngũ kế cận. Tổ chức thường xuyên các chương trình huấn luyện và đào tạo ngắn, trung và dài hạn cho CBNV cĩ mục tiêu phù hợp với chiến lược phát triển từng thời kỳ và chiến lược phát triển dài hạn của VCBS. Trong đĩ
ưu tiên và nhanh chĩng đào tạo cán bộ quản lý cao cấp, cán bộ quản lý, các chuyên gia đầu ngành, chuyên gia quốc tế thuộc lĩnh vực tài chính ngân hàng. Nội dung đào tạo được tập trung vào các kỹ năng quản trị hiện đại, ngoại ngữ, các kỹ năng chuyên mơn,
kỹ năng xử lý tình huống. Đào tạo nhân viên theo từng cấp độ phù hợp với lộ trình
- Chính sách đãi ngộ: Đảm bảo cơng bằng, cơng khai. Xây dựng chính sách
lương, thưởng gắn với hiệu quả và chất lượng làm việc nhằm tạo động lực để CBNV
sáng tạo trong cơng việc, khuyến khích các thành viên làm việc tốt, chất lượng cao, nâng cao tinh thần trách nhiệm, tạo tinh thần thi đua của mọi người, khơng bình quân chủ nghĩa. Đa dạng hố hình thức đãi ngộ để thu hút nhân tài cho VCBS. Nâng mức
thu nhập của bộ máy quản lý và cấp chuyên gia ngang bằng với các nước phát triển trong khu vực, thu nhập của CBNV đứng đầu trong ngành tài chính chứng khốn ngân hàng Việt Nam.
- Chăm lo phát triển các hoạt động đồn thể và phúc lợi cho CBCNV với mục tiêu xây dựng một mơi trường sống, mơi trường làm việc lành mạnh và hịa đồng trong VCBS. Tổ chức các câu lạc bộ thể thao hay các hoạt động tập thể thường xuyên để xây dựng và phát triển mối quan hệ đồng nghiệp và củng cố khối đồn kết tồn cơng ty.
Xây dựng hệ thống văn hĩa doanh nghiệp hiện đại với một nét văn hĩa riêng của
VCBS.
Xây dựng một hệ thơng tiêu chuẩn văn hĩa VCBS với nét đặc trưng riêng và áp dụng vào thực tế để tạo ra một phong cách riêng cho VCBS. Xây dựng và áp dụng
thành cơng hệ thống tiêu chuẩn văn hĩa doanh nghiệp khơng chỉ tạo được phong cách quản lý riêng, nét văn hĩa riêng, quy tụ và củng cố khối đồn kết tồn VCBS, mà cịn khơi dậy sự nỗ lực mỗi thành viên cùng phấn đấu vì sự nghiệp chung VCBS và tạo được một giá trị bền vững cho VCBS.