hoạch định nhân sự của Công ty Cổ phần Xây dựng VNC
3.1.1. Ưu điểm
VNC là một trong những tập đoàn kinh tế tư nhân đang phát triển tại Việt Nam, mang đến nhiều giá trị cũng như thương hiệu không chỉ ở trong nước mà cả nước ngồi.
VNC ln đảm bảo cam kết về tiến độ, chất lượng xây dựng và hệ thống hạ tầng, tiện ích đồng bộ và chất lượng dịch vụ vượt trội. Đặc biệt, các khu đô thị luôn đi đầu trong việc thiết lập một hệ thống an ninh chặt chẽ, hệ thống phòng cháy chữa cháy hiện đại, đảm bảo mơi trường sống an tồn cho khách hàng. Chủ động nâng cao chất lượng sống tại các khu đô thị như tăng độ phủ xanh, phát triển dự án theo mơ hình smarthomes…, góp phần kiến tạo cuộc sống đẳng cấp cho cư dân.
Các nhà quản trị VNC luôn là người nhiệt huyết, tận tâm ,ln đồng lịng vì một VNC lớn mạnh. Nhà quản trị VNC có vai trị rất quan trọng trong việc hoạch định nguồn nhân sự cho doanh nghiệp, là người trực tiếp tuyển dụng cũng như bố trí sử dụng, hay ra những quyết định đãi ngộ và cũng là người trực tiếp kiểm tra quá trình làm việc của bộ phận nhân sự.
Trong quá trình tuyển dụng, được các nhà quản trị tiến hành với tinh thần trách nhiệm cao cho nên kết quả nhận được là tương đối tốt.
Quá trình đào tạo và phát triển nhân sự chung của công ty đến nay là tương đối ổn định, để đảm bảo tính ổn định và hiệu quả, trong thời gian tới cơ quankhơng
nên tuyển thêm cán bộ vào các phịng ban vì lực lượng nhân sự ở đây đã đủ.
Tuy vẫn còn tồn tại một số mặt hạn chế, nhưng khơng thể phủ nhận được rằng trình độ của nhân sự trong cơng ty cũng có sự gia tăng rõ rệt, cụ thể là số cán bộ có trình độ tăng lên, nhân viên có thêm nhiều các chứng chỉ cần thiết phục vụ cho công việc.
Cán bộ lãnh đạo được cân nhắc lên chức vụ cao hơn đó, các cán bộ này sau khi được đề bạt họ tiếp xúc và làm quen với cơng việc rất nhanh do vậy họ ln hồn thành tốt mọi nhiệm vụ trong phạm vi và quyền hạn của mình.
Quá trình đãi ngộ nhân sự trong cơ quan chủ yếu thông qua tiền lương. Tiền lương của cán bộ công nhân viên trong cơ quan tương đối ổn định và tăng dần qua từng năm.
Đánh giá nhân sự thường được hiểu là sự đánh giá có hệ thống và chính thức tình hình cơng việc của người cán bộ trong quan hệ so sánh với các tiêu chuẩn đã được xây dựng và thảo luận về sự đánh giá đó với người cán bộ.
Đánh giá lãnh đạo giúp cho người quản lý đưa ra các quyết định nhân sự đúng đắn như đào tạo và phát triển, thù lao, thăng tiến, kỷ luật….
Nhà quản trị VNC là người trực tiếp ban hành ra các quyết định trong quá trình hoạt động của tổ chức.