Năm
Các chỉ tiêu 2008 2009 2010 2011 2012
Doanh thu (tr.đ) 253.377 121.227 84.015 91.629 92.078
Lao động (người) 447 224 161 165 177
Thu nhập bình quân (tr.đ/ng/năm) 2,871 3,658 3,985 5,191 6,221
Tốc độ tăng doanh thu (%) 47,85 69,30 109,06 100,5
Tốc độ tăng lao động (%) 50,11 71,88 102,49 107,27
Tốc độ tăng thu nhập (%) 127,41 108,94 130,26 119,84
Nguồn: Phịng kế tốn tài chính
Nhận xét: được sự hỗ trợ của các đơn vị chủ đầu tư như: ban tham mưu quân khu, phòng Doanh trại ban hậu cần Quân khu, Ban xây dựng lực lượng quân khu 9, ban Quản lý dự án nâng cấp đô thị thành phố Cần thơ, Ban quản lý Dự án sở giao thông vận tải thành phố Cần Thơ, đã giao cho Cơng ty các cơng trình để thi cơng, tạo việc làm thường xuyên và ổn định. Sự liên kết với các Cơng ty trong và ngồi thành phố đã tạo điều kiện cho Công ty thực hiện hết năng lực, nắm được thông tin về khoa học kỹ thuật, lĩnh vực ngành, giá cả.
Sự đoàn kết, thống nhất cao trong đội ngũ cán bộ công nhân viên đã giúp đơn vị thực hiện hoàn thành định mức kế hoạch được giao. Phát huy thành tựu của những năm qua Cơng ty đã tích luỹ được nhiều kinh nghiệm trong sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện cho hoạt động Công ty luôn ln phù hợp với nền kinh tế thị trường hội nhập
Nhìn chung, về doanh thu từ năm 2009 đến 2010 tăng bình qn 58,58% do Cơng ty nhận được những hợp đồng nhỏ, do sự cạnh tranh trên thị trường và khơng có kinh nghiệm về đấu thầu với những hợp đồng công trình lớn. Đến năm 2011 tốc độ tăng 104,78% và tốc độ tăng bình quân là 81,57%. Đồng thời lao động trong công ty cũng tăng từ năm 2010 có 161 người đến năm 2012 là 177 người. Thu nhập của nhân viên hàng năm đều tăng từ năm 2009 là 3.69 triệu đồng/ năm đến năm 2012 là 6.22 triệu đồng/ năm với tốc độ tăng bình qn 122%, đóng góp phần đáng
Nhìn chung kết quả hoạt động của Cơng ty khả quan, thể hiện xu hướng ổn định trong hoạt động kinh doanh của Công ty, phù hợp với xu thế phát triển của thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt. Đây là điểm mạnh của Công ty cần phát huy hơn nữa. Tuy nhiên, Công ty cần tăng cường nguồn lực để tập trung mở rộng các kế hoạch sản xuất kinh doanh thông qua đấu thầu cung cấp dịch vụ để phát huy hơn nữa khả năng huy động vốn, có thể ứng phó kịp thời với các biến động khó lường của thị trường.
2.1.5 Thực trạng về cơ cấu nguồn nhân lực Công ty 621:
2.1.5.1 Về số lượng lao động:
Trong những năm gần đây, lực lượng lao động của Công ty 621 tăng nhẹ, chủ yếu là ở các xí nghiệp như Cầu đường và Cơng trình 630. Tính đến năm 2012 có tổng số 177 người.