r0: Tốc độ tăng giá trị doanh thu (tỉ lệ tăng) t: thời gian từ năm gốc đến năm tính tốn
n: Là hệ số co giãn (tương quan). Đại lượng n chỉ ra rằng để tăng giá doanh thu 1% thì cần thiết lực lượng lao động phải tăng bao nhiêu phần trăm tương ứng .
Dựa vào giá trị tổng doanh thu và số lượng lao động của các năm 2010 và 2012 của Cơng ty, từ đó tính được r0, re và hệ số co giãn n như sau
Bảng 3.1: Giá trị tổng doanh thu và tỉ lệ tăng r0Giá trị tổng doanh thu Giá trị tổng doanh thu
2010 (triệu đồng)
(A)
Giá trị tổng doanh thu 2012 (triệu đồng) (B) Tỉ lệ tăng giá trị doanh thu r0 = (B-A)/A 84015 92078 0,096 Nguồn: Phòng TCKT và TCHC
Bảng 3.2: Số lượng lao động và tỉ lệ tăngre re
Số lượng lao động năm 2010 (người)
(A)
Số lượng lao động năm 2012 (người) (B) Tỉ lệ tăng lao động re = (B-A)/A 161 177 0,099 Nguồn: Phòng TCKT và TCHC t
Như vậy, hệ số co giãn lao động: n = re
r0
= 0,099 = 1,031
0,096
Trong giai đoạn 2010 - 2012, để tăng trưởng doanh thu 1% thì lao động của Công ty tăng tương ứng là 103,13% tức 34.38%/ 1 năm. Với tỉ lệ tăng giá trị doanh thu 0,099 nghĩa là tính từ 2010 đến hết năm 2012, tăng giá trị doanh thu bình quân hàng năm là 3.2%.
Năm 2008 giá trị doanh thu đạt 92,078 tỉ đồng. Theo kế hoạch của Công ty đến năm 2015 phải đạt giá trị tổng doanh thu là 200 tỷ đồng, nghĩa là tỷ lệ tăng giá trị tổng sản lượng dự kiến trong giai đoạn 2012-2015 (r0 = 1,17) tức 117%. Như vậy, tốc độ tăng bình quân hàng năm là 29,30%. (117/4)
Để biết được nhu cầu lao động của Công ty đến năm 2015, ta thay các số liệu đã tính tốn trên vào cơng thức (3.1):
E2013 = E2012 * (1 + n * r0)1 = 177 * (1 + 1,031 * 0,096)1 = 195 người E2014 = E2012 x (1 + n * r0)2 = 177 * (1 + 1,031 * 0,096)2 = 214 người E2015 = E2012 x (1 + n * r0)2 = 177 * (1 + 0,031 * 0,096)3 = 235 người