4 KẾT QUẢ THỰC HIỆN
4.6 GIAI ĐOẠN 5: THỰC HIỆN 2S
Giai đoạn này tư vấn và doanh nghiệp thường xuyên trao đổi từ xa qua email, zalo về kết quả thực hiện tự kiểm tra 5S, đánh giá chéo 5S, tuyên dương và khen thưởng.
Thời gian:
Giai đoạn này được thực hiện từ tháng 6 đến tháng 9 năm 2018. So với kế hoạch là đạt tiến độ. Dưới đây là các hoạt động chính của giai đoạn này
- Hoạt động 1: Việc tự kiểm tra 5S của các tổ trưởng tổ 5S được thực hiện hàng ngày từ 01/6/2018 trở đi. Qua hoạt động tự kiểm tra, các tổ trưởng có thể phát hiện sớm các điểm chưa phù hợp để có hành động khắc phục kịp thời.
- Hoạt động 2: Đánh giá chéo 5S. Trong 3 tháng, công ty đã tổ đánh giá chéo hàng tuần, ban đánh giá đưa ra các khuyến nghị và yêu cầu các bộ phận thực hiện khuyến nghị sau mỗi kỳ đánh giá.
- Hoạt động 3: Công ty tiến hành đào tạo 5S cho các nhân viên mới để họ có thể tham gia và hoạt động 5S tồn cơng ty.
Kết quả chính đạt được:
Bảng 7. Tổng hợp kết quả đạt được cho giai đoạn thực hiện 2S
TT Kết quả thực hiện
1 Các tổ trưởng biết cách tự đánh giá 5S trong phạm vi tổ mình quản lý, tần suất kiểm tra hàng ngày
2 Công ty đã xây dựng được cơ chế đánh giá chéo giữa các bộ phận, tần suất đánh giá hàng tuần
3 Công ty tiếp tục thực hiện đào tạo 5S cho các nhân viên mới và có kế hoạch tái đào tạo cho nhân viên cũ