Kiến đánh giá tổng quan của kiểm toán nội bộ

Một phần của tài liệu Bản dịch song ngữ bộ chuẩn mực quốc tế hành nghề KTNB chuyên nghiệp 2017 (Trang 38 - 39)

Khi đưa ra ý kiến đánh giá tổng quan, kiểm toán viên nội bộ phải xem xét thận trọng các chiến lược, mục tiêu và rủi ro của tổ chức; và các kỳ vọng của Ban lãnh đạo cấp cao, HĐQT, và các bên có liên quan khác. Ý kiến đánh giá tổng thể phải được hỗ trợ bằng các thơng tin đầy đủ, đáng tin cậy, có liên quan và hữu ích.

Interpretation:

The communication will include:

The scope, including the time period to which the opinion pertains.

Scope limitations.

Consideration of all related projects, including the reliance on other assurance providers.

A summary of the information that supports the opinion.

The risk or control framework or other criteria used as a basis for the overall opinion.

The overall opinion, judgment, or conclusion reached. The reasons for an unfavorable overall opinion must be stated.

Thuyết minh:

Báo cáo kiểm toán/tư vấn sẽ bao gồm:

Phạm vi kiểm tốn/tư vấn, bao gồm giai đoạn có liên quan đến ý kiến kiểm toán.

Các hạn chế về phạm vi kiểm toán/tư vấn.

Xem xét tất cả các cuộc kiểm tra/kiểm sốt có liên quan, bao gồm sử dụng kết quả công việc

39

Dịch bởi: Trần Minh Phương, CIA, FCCA, CPA VN, Eco. Mas. Mọi góp ý xin vui lịng gửi về pmtran@cfvg.org.

Tóm tắt các thơng tin hỗ trợ cho ý kiến kiểm tốn/tư vấn.

Cơ sở lý luận về rủi ro hoặc kiểm soát hoặc các tiêu chí khác đã được sử dụng làm cơ sở cho

ý kiến đánh giá tổng quan.

Ý kiến đánh giá tổng quan, các đánh giá khác, hoặc các kết luận đạt được.

Các lý do cho một ý kiến đánh giá tổng thể không đạt yêu cầu phải được nêu rõ.

2500 – Monitoring Progress

The chief audit executive must establish and maintain a system to monitor the disposition of results communicated to management.

Một phần của tài liệu Bản dịch song ngữ bộ chuẩn mực quốc tế hành nghề KTNB chuyên nghiệp 2017 (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(47 trang)