Cơ cấu tổ chức của Vƣờn ƣơm khởi nghiệp ĐHQGHN

Một phần của tài liệu Mô hình vườn ươm khởi nghiệp trong trường đại học, thực tiễn ở đại học quốc gia hà nội (Trang 85 - 91)

Nguồn: Đề xuất của tác giả

Cơ cấu tổ chức của Vƣờn ƣơm gồm có Giám đốc Vƣờn ƣơm và 4 bộ phận chức năng: Hành chính - Kế tốn, Quản lý ƣơm tạo, Đầu tƣ, Dịch vụ. Ngoài bộ phận Hành chính - Kế tốn làm cơng tác liên quan đến hành chính, các bộ phận khác thực hiện các mảng hoạt động chủ yếu của Vƣờn ƣơm.

4.1.4. Mục tiêu, sứ mệnh của Vườn ươm khởi nghiệp ĐHQGHN

 Quan điểm xây dựng và phát triển Vƣờn ƣơm khởi nghiệp ĐHQGHN

Việc xây dựng và phát triển Vƣờn ƣơm khởi nghiệp ĐHQGHN triển khai theo các quan điểm sau:

- Vƣờn ƣơm khởi nghiệp ĐHQGHN đƣợc thành lập nhằm đáp ứng yêu cầu Ƣơm tạo khởi nghiệp trong ĐHQGHN, tạo bƣớc đột phá trong ƣơm tạo doanh nghiệp khởi nghiệp từ trƣờng đại học.

- Vƣờn ƣơm khởi nghiệp ĐHQGHN hoạt động theo mơ hình tiên tiến, chủ yếu bằng hình thức xã hội hóa để tăng cƣờng liên kết các nguồn lực từ các thành phần kinh tế, khắc phục các hạn chế của vƣờn ƣơm trong các đơn vị công lập.

- Vƣờn ƣơm khởi nghiệp ĐHQGHN luôn tiếp nhận, học hỏi những thành tựu, kinh nghiệm trong và ngoài nƣớc để xây dựng các giá trị cốt lõi,

77

các sản phẩm dịch vụ, chƣơng trình ƣơm tạo chất lƣợng cung cấp cho doanh nghiệp khởi nghiệp, hƣớng tới tạo ra các doanh nghiệp khởi nghiệp có tiềm năng và đƣợc đầu tƣ từ Vƣờn ƣơm.

- Đƣa tƣ duy đổi mới sáng tạo là điểm nhấn vào trong hoạt động của Vƣờn ƣơm khởi nghiệp ĐHQGHN và hoạt động của các doanh nghiệp khởi nghiệp đƣợc ƣơm tạo.

- Vƣờn ƣơm khởi nghiệp ĐHQGHN hoạt động hiệu quả, góp phần khẳng định vai trị tiên phong của ĐHQGHN trong khởi nghiệp, thực hiện vai trò của đại học trong Hệ sinh thái khởi nghiệp quốc gia.

 Tầm nhìn phát triển Vƣờn ƣơm khởi nghiệp ĐHQGHN

- Trở thành Vƣờn ƣơm khởi nghiệp uy tín, điểm đến ƣơm tạo của sinh viên, nhà khoa học trong ĐHQGHN có các ý tƣởng/dự án khởi nghiệp, của các ý tƣởng/dự án khởi nghiệp đƣợc hình thành dựa trên việc sáng tạo hoặc ứng dụng các công nghệ mới, các kết quả nghiên cứu KH&CN… trong và ngoài ĐHQGHN.

- Trở thành Vƣờn ƣơm khởi nghiệp tiêu biểu nhất và hoạt động hiệu quả nhất trong hệ thống vƣờn ƣơm trong trƣờng đại học, điển hình trong hệ sinh thái khởi nghiệp của quốc gia.

Với vai trị và vị trí đƣợc định hình là vƣờn ƣơm trọng điểm của cả nƣớc. Vƣờn ƣơm khởi nghiệp ĐHQGHN hƣớng tới thực hiện nhiệm vụ ƣơm tạo không chỉ trong ĐHQGHN mà sẽ là trung tâm ƣơm tạo của quốc gia (các bộ ngành, thành phố Hà Nội và các tỉnh thành khác). Tiến tới chuyển giao mơ hình ƣơm tạo cho các trƣờng Đại học, các địa phƣơng trên cả nƣớc, tạo chuỗi liên kết ƣơm tạo trên phạm vi toàn quốc.

 Sứ mệnh của Vƣờn ƣơm khởi nghiệp ĐHQGHN

Vƣờn ƣơm khởi nghiệp ĐHQGHN có sứ mệnh tiên phong trong ƣơm ƣơm tạo doanh nghiệp từ trƣờng đại học, đáp ứng nhu cầu khởi nghiệp, nhu

78

cầu đƣợc hỗ trợ ƣơm tạo của các dự án khởi nghiệp sử dụng các công nghệ mới, các kết quả nghiên cứu KH&CN,…qua đó, góp phần phát triển và nâng cao năng lực công nghệ của nền kinh tế.

 Mục tiêu hoạt động của Vƣờn ƣơm khởi nghiệp ĐHQGHN

- Thúc đẩy hoạt động ƣơm tạo doanh nghiệp trong các lĩnh vực thế mạnh của ĐHQGHN, các lĩnh vực phù hợp với định hƣớng phát triển kinh tế - xã hội của đất nƣớc, các các địa phƣơng và xu thế phát triển vƣờn ƣơm doanh nghiệp trên thế giới.

- Tạo môi trƣờng thuận lợi cho các ý tƣởng/dự án khởi nghiệp đƣợc hình thành hình thành dựa trên việc sáng tạo hoặc ứng dụng các công nghệ mới, các kết quả nghiên cứu KH&CN… trong và ngoài ĐHQGHN đƣợc ƣơm tạo thành doanh nghiệp khởi nghiệp, có thể hoạt động tốt trong những năm khó khăn ban đầu.

- Triển khai các hoạt động dƣới hình thức xã hội hóa để tăng cƣờng liên kết các nguồn lực từ các thành phần kinh tế, trong đó vƣờn ƣơm giữ vai trò quan trọng trong hỗ trợ và liên kết các nguồn lực.

- Quản lý và vận hành dần hƣớng tới tự chủ tài chính, phát triển bền vững.

- Hồn thiện vai trị của đại học trong hệ sinh thái khởi nghiệp quốc gia, gắn với vị thế tiên phong của ĐHQGHN trong hoạt động hỗ trợ khởi nghiệp của đại học.

 Định hƣớng hoạt động của Vƣờn ƣơm khởi nghiệp ĐHQGHN

- Phát huy thế mạnh của ĐHQGHN về nghiên cứu khoa học ứng dụng, ý tƣởng, sản phẩm KH&CN của các nhà khoa học có khả năng giải quyết các vấn đề xã hội; ý tƣởng, dự án khởi nghiệp của sinh viên; nguồn nhân lực chất lƣợng cao có thể tham gia vào các dự án khởi nghiệp để thực hiện ƣơm tạo thành công các doanh nghiệp khởi nghiệp trong ĐHQGHN.

79

- Phối kết hợp các nguồn lực để ƣơm tạo thành công các dự án khởi nghiệp đƣợc hình thành hình thành dựa trên việc sáng tạo hoặc ứng dụng các công nghệ mới, các kết quả nghiên cứu KH&CN… trong và ngoài ĐHQGHN.

- Tận dụng các nguồn kinh phí hỗ trợ từ Chính phủ, bộ ngành, địa phƣơng cho ƣơm tạo khởi nghiệp; chủ động hợp tác với doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân để tạo nguồn kinh phí hoạt động, đầu tƣ cơ sở vật chất, không gian làm việc chung, xƣởng sản xuất thử, mở rộng các cơ sở hoạt động của vƣờn ƣơm.

- Hợp tác xây dựng khu dịch vụ tập trung khởi nghiệp sáng tạo, không gian khởi nghiệp sáng tạo trên cơ sở hợp tác khai thác cơ sở vật chất, hạ tầng kỹ thuật, nguồn lực sẵn có của ĐHQGHN và các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp tại các địa phƣơng.

- Hợp tác, liên doanh, liên kết với các tổ chức, cá nhân có kinh nghiệm tƣ vấn, hỗ trợ khởi nghiệp sáng tạo ở trong nƣớc, nƣớc ngoài tham gia đầu tƣ, phát triển hoạt động của Vƣờn ƣơm

4.1.5. Chức năng, nhiệm vụ của Vườn ươm khởi nghiệp ĐHQGHN

 Chức năng

- Ƣơm tạo các ý tƣởng/dự án khởi nghiệp của sinh viên và nhà khoa học trong ĐHQGHN có nhiều tiềm năng phát triển thành doanh nghiệp khởi nghiệp.

- Ƣơm tạo các ý tƣởng/dự án khởi nghiệp đƣợc hình thành dựa trên việc sáng tạo hoặc ứng dụng các công nghệ mới, các kết quả nghiên cứu KH&CN… trong và ngồi ĐHQGHN, góp phần đổi mới mơ hình tăng trƣởng trên nền tảng phát triển khoa học và công nghệ, phát triển doanh nghiệp đổi mới sáng tạo tại Việt Nam

80

- Cung cấp dịch vụ cho doanh nghiệp khởi nghiệp (tƣ vấn, không gian làm việc chung, sản xuất thử, pháp lý, tài chính, dịch vụ văn phòng,…).

- Đầu tƣ cho các doanh nghiệp khởi nghiệp tiềm năng.

- Xúc tiến thƣơng mại trong nƣớc và quốc tế cho các doanh nghiệp khởi nghiệp.

- Kết nối các vƣờn ƣơm khởi nghiệp, trung tâm nghiên cứu, các vƣờn ƣơm công nghệ, trung tâm đổi mới sáng tạo trên cả nƣớc, kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo Việt Nam với hệ sinh thái các nƣớc.

 Nhiệm vụ

- Ƣơm tạo dự án khởi nghiệp, hỗ trợ cơ sở vật chất, không gian làm việc chung cho các dự án khởi nghiệp trong giai đoạn đầu trƣớc khi sản phẩm đƣợc đƣa ra thị trƣờng.

- Vận động, thu hút các công ty công nghệ hàng đầu trong các lĩnh vực ƣu tiên thực hiện nghiên cứu, phát triển tại Vƣờn ƣơm bằng cách cung cấp cho họ không gian làm việc đầy đủ và thuận lợi nhất có thể với dịch vụ trọn gói (logistics, lao động, pháp lý, hạ tầng, v.v) và với chi phí thấp.

- Thu hút các doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo, các chuyên gia công nghệ và sinh viên bằng các hoạt động hỗ trợ: Đào tạo, tƣ vấn về công nghệ và kinh doanh công nghệ cho các tổ chức, cá nhân có nhu cầu; Cho thuê trang thiết bị nghiên cứu (Lab), các thiết bị mơ phỏng, các hệ thống tính tốn và dữ liệu, xƣởng làm hàng mẫu, v.v., phục vụ các nghiên cứu, phát triển sản phẩm, dịch vụ mới (trực tiếp hoặc qua đối tác); Giới thiệu, trình diễn, tƣ vấn chuyển giao công nghệ cho các doanh nghiệp có nhu cầu chuyển đổi công nghệ; Cung cấp mặt bằng tổ chức sự kiện, hội nghị chuyên ngành cơng nghệ, trình diễn cơng nghệ, giới thiệu sản phẩm công nghệ, v.v., nhằm thúc đẩy hoạt động nghiên cứu và phát triển, và thƣơng mại hóa kết quả nghiên cứu và phát triển.

81

- Hỗ trợ nguồn lực từ các sinh viên có chất lƣợng, đội ngũ giảng viên, giáo sƣ của cơ sở đào tạo phối hợp, phân tích, nghiên cứu các sản phẩm, hỗ trợ phát triển sản phẩm của các dự án khởi nghiệp; Tƣ vấn phát triển cơng nghệ; hồn thiện, ứng dụng, thƣơng mại hóa cơng nghệ; khởi sự doanh nghiệp, quản trị doanh nghiệp, phát triển thị trƣờng, xây dựng thƣơng hiệu, quản trị tài sản trí tuệ cho các dự án khởi nghiệp.

- Kết nối và thu hút nhân tài trong và ngoài nƣớc; tập hợp, kết nối và hỗ trợ các cơ sở đổi mới sáng tạo, các trƣờng đại học, viện nghiên cứu trong nƣớc; cung cấp không gian làm việc cho các nhà sáng chế, doanh nhân, doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo; cung cấp cho họ các dịch vụ hỗ trợ trọn gói, bao gồm: tƣ vấn, huấn luyện, pháp lý-hành chính, kế tốn tài chính, v.v.; hỗ trợ các doanh nhân, doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo kết nối với các quỹ đầu tƣ, các doanh nghiệp lớn trong và ngoài nƣớc để tiếp cận thị trƣờng, v.v.

- Đầu tƣ, huy động vốn đầu tƣ, hỗ trợ hoạt động tài chính, tín dụng cho ƣơm tạo và thƣơng mại hóa cơng nghệ của dự án khởi nghiệp; Hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo tiếp cận các nguồn vốn mạo hiểm, vốn thiên thần và các nguồn vốn khác..

- Cung cấp các dịch vụ hỗ trợ về pháp lý, hỗ trợ xúc tiến, thƣơng mại hóa sản phẩm cho các doanh nghiệp khởi nghiệp. Đào tạo, tƣ vấn về công nghệ và kinh doanh công nghệ cho các tổ chức, cá nhân có nhu cầu thơng qua các công ty đối tác;

- Kết nối các cơ sở ĐMST trong cả nƣớc, các trƣờng đại học, viện nghiên cứu; phát huy sức mạnh của cả mạng lƣới, tạo ra chuỗi cung ứng cho các hoạt động ƣơm tạo khởi nghiệp ĐMST trong ĐHQGHN và trên cả nƣớc.

- Tổ chức các sự kiện cơng nghệ, ví dụ nhƣ triển lãm, hội nghị, kết nối doanh nghiệp, để kết nối các yếu tố trong hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo.

82

nghệ, trình diễn cơng nghệ, giới thiệu sản phẩm cơng nghệ, v.v.,

- Phối hợp với các đối tác cho thuê trang thiết bị nghiên cứu (Lab), các thiết bị mơ phỏng, các hệ thống tính tốn và dữ liệu, xƣởng làm hàng mẫu, v.v., phục vụ các nghiên cứu, phát triển sản phẩm, dịch vụ mới.

- Kết nối vận động các nguồn lực bên ngoài, trong nƣớc và quốc tế để hỗ trợ, tài trợ các dự án đƣợc ƣơm tạo.

- Các hoạt động khác có liên quan.

4.1.6. Hoạt động chính của Vườn ươm khởi nghiệp ĐHQGHN

 Hoạt động ƣơm tạo

Quy trình ƣơm tạo một doanh nghiệp khởi nghiệp cơ bản gồm 05 giai đoạn chính gồm: (i) tiền ƣơm tạo; (ii) tuyển chọn; (iii) ƣơm tạo; (iv) tốt nghiệp; (v) hậu ƣơm tạo. Vƣờn ƣơm khởi nghiệp thực hiện giai đoạn (iii) ƣơm tạo; (iv) tốt nghiệp; (v) hậu ƣơm tạo và hợp tác với Trung tâm Chuyển giao Tri thức và Hỗ trợ Khởi nghiệp thực hiện giai đoạn (i) tiền ƣơm tạo và (ii) tuyển chọn.

Một phần của tài liệu Mô hình vườn ươm khởi nghiệp trong trường đại học, thực tiễn ở đại học quốc gia hà nội (Trang 85 - 91)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)