Báo cáo tài chính là một trong những tiêu chí hàng đầu để ngân hàng và các quỹ đầu tư mạo hiểm có thể đánh giá, xét duyệt các khoản vay, đầu tư cho doanh nghiệp. Vì vậy, tính minh bạch, rõ ràng trong báo cáo tài chính là rất quan trọng.
Các nghiên cứu cho thấy sự thiếu minh bạch trong báo cáo tài chính là nguyên nhân ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận tài chính của DN. Theo Lê Phương Minh Nữ (2012), đối với các DNNVV báo cáo tài chính được kiểm tốn rất có lợi thế để tiếp cận các khoản vốn vay của ngân hàng. Theo Kira & He (2012), các báo cáo tài chính do DN phát hành được dùng để đánh giá hiệu suất trong tương lai và quyết định việc DN có đủ khả năng để trả lãi suất và gốc cho ngân hàng hay khơng. Tuy nhiên, theo Phịng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam - VCCI (2019), hầu hết các DN Việt Nam hiện nay chưa coi trọng việc cập nhật thông tin hoạt động cũng như tổ chức hạch toán kế toán theo quy định, thường nộp báo cáo tài chính cho ngân hàng chậm, số liệu thiếu chính xác, chưa có kiểm tốn. Việc cơng khai tài chính của DN cịn thiếu minh bạch, phần lớn các DN khơng có hệ thống kế tốn tiêu chuẩn. Báo cáo của DN cũng khơng được kiểm tốn hàng năm. Điều này khiến các tổ chức cho vay vốn rất khó có thể đánh giá chính xác tình hình hoạt động và tiềm năng của DN, dẫn đến ảnh hưởng rất lớn đến quá trình xem xét và thẩm định hồ sơ vốn vay và kêu gọi đầu tư.
Phần lớn hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp thường mang tính tự phát, theo phong trào, tính chất gia đình, thiếu kế hoạch, chiến lược và hệ thống quản trị cụ thể, dẫn đến các hoạt động hoá đơn, sổ sách kế tốn khơng thu thập, ghi nhận một cách đầy đủ và chuẩn mựci. Đồng thời, hệ thống tài chính, kế tốn của DN cũng không được chú trọng hoàn thiện chặt chẽ, chuyên nghiệp nên ảnh hưởng đến chất lượng báo cáo tài chính DN.
ngân sách nhà nước của các DN khá cao, để tránh tình trạng này buộc các DN thực hiện chế độ kế toán mập mờ, thiếu minh bạch về doanh thu, khai tăng chi phí để giảm lợi nhuận nhằm giảm các khoản thuế, phí phải nộp cho Nhà nước. Chính sự sự thiếu minh bạch về tài chính này là yếu tố làm các ngân hàng và nhà đầu tư e ngại đồng thời các doanh nghiệp cũng khơng muốn nhận khoản đầu tư mạo hiểm vì họ khơng muốn sự can thiệp vào hoạt động kinh doanh của các nhà đầu tư mạo hiểm.
Bên cạnh đó, do sự cạnh tranh giữa các DN cùng ngành nghề, khiến cho các DN khơng khai báo thơng tin tài chính nội bộ của DN cho công chúng đầu tư, nhằm tránh bất lợi về thơng tin.
Tuy nhiên, tính minh bạch và nhất qn trong báo cáo tài chính, khai báo thuế sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng được hình ảnh, uy tín và duy trì sự tin cậy của các đối tác, khách hàng, cổ đông, cải thiện năng lực cạnh tranh, chất lượng sản phẩm và môi trường kinh doanh cũng như nâng cao khả năng tiếp cận nguồn vốn tín dụng và đầu tư của doanh nghiệp.
2.3.1.2 Khả năng lập phương án kinh doanh còn nhiều hạn chế
Bên cạnh tài sản đảm bảo và báo cáo tài chính để các đơn vị nguồn vốn có thể đánh giá được lịch sử hoạt động, tiềm lực tài chính của doanh nghiệp thì việc chứng minh tính khả thi, triển vọng phát triển của doanh nghiệp, dự án kinh doanh cũng vơ cùng quan trọng. Điều này địi hỏi doanh nghiệp phải lập ra bản kế phương án kinh doanh một cách cụ thể và chi tiết, khả thi.
Tuy nhiên, theo Nguyễn Thị Hồng Anh (2018), đây lại là thiếu sót và điểm yếu của rất nhiều DN ở Việt Nam hiện nay bởi họ khơng có phương án kinh doanh một cách bài bản. Thông thường, các chủ DN chỉ đưa ra các kết quả lý tưởng về khả năng, thị trường trong tương lai một cách chung chung, mà khơng có sự đo đếm được bằng con số, khơng tính đến rủi ro.
Ngun nhân chính của vấn đề này là do các chủ DN chưa có kinh nghiệm trong việc hệ thống và lập ra một chiến lược kinh doanh bài bản cho doanh nghiệp của mình. Bên cạnh đó, do áp lực duy trì doanh nghiệp trong thời gian đầu rất cao nên các DN thường khơng có chiến lược dài hạn mà tập trung nhìn vào ngắn hạn.
Vì vậy, các DN tại Việt Nam hiện nay thường gặp khó khăn trong việc chứng minh năng lực tài chính để đáp ứng đủ các điều kiện vay vốn, các phương án trả nợ
chứa nhiều rủi ro, không đủ thuyết phục với các tiêu chí của quỹ đầu từ và ngân hàng, …
2.3.1.3 Khả năng quản trị doanh nghiệp còn hạn chế
Trong quá trình sản xuất, kinh doanh ở những thời điểm khác nhau các DN thường phát sinh các nhu cầu về vốn chính thức và phi chính thức cho hoạt động của DN được duy trì thường xuyên cũng như để đầu tư phát triển DN. Việc thiếu vốn sẽ làm cho các hoạt động của DN sẽ gặp khó khăn thậm chí khơng thể triển khai theo kế hoạch. DN khơng có đầu tư kinh doanh, sản xuất thì khơng thể phát triển. Tất cả những hoạt động này đều cần đến nguồn vốn, do vậy sự thành công hay thất bại của DN được quyết định bởi khả năng quản trị nguồn vốn của DN. Khả năng quản trị DN tốt sẽ giúp đảm bảo nguồn vốn, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và kiểm sốt tình hình kinh doanh của DN.
Theo Nguyễn Thị Hồng Nhâm (2019), chỉ ra rằng hoạt động hoạt động quản trị DN giúp cho DN tăng doanh thu, lợi nhuận và khả năng tiếp cận tín dụng. Tuy nhiên hạn chế lớn nhất của các DN hiện nay là năng lực quản trị kém. Các DN hiện nay yếu kém về năng lực quản trị rủi ro, quản trị chiến lược, năng lực sản xuất, nhân sự và tài chính. Theo báo cáo Đặc điểm mơi trường kinh doanh ở Việt Nam: Kết quả điều tra doanh nghiệp nhỏ và vừa năm 2015 (2016), lãnh đạo các DN tại Việt Nam hiện nay khơng có kiến thức chuyên môn về quản trị DN, đa số là những người được đào tạo về chuyên môn, kỹ thuật trực tiếp đứng ra thành lập DN do vậy trình độ chun mơn về quản lý DN không cao. Hầu những người lãnh đạo các DN này vừa là lãnh đạo trực tiếp tham gia sản xuất nên quản lý DN dựa trên những kinh nghiệm thực tế và ý kiến chủ quan của họ. Họ khơng tham gia các khóa đào tạo chính quy về quản lý DN, thiếu kiến thức về quản trị DN, luật pháp do đó năng lực quản trị yếu kém. Thực tế trong những năm vừa qua tại Việt Nam cũng đã xảy ra các vụ vi phạm về quản trị công ty của các DN gây hậu quả nghiêm trọng khơng đáng có.
Về hoạch định kế hoạch phát triển nguồn nhân lực
Việc hoạch định kế hoạch phát triển nguồn nhân lực của các DN tại Việt Nam rất ít, hầu như khơng có. Theo Nguyễn Thị Lê Trâm (2016), có đến 85% các DN thực hiện dự báo nhu cầu nhân lực dựa trên số lượng lao động cần thay thế, số DN dựa trên sự thay đổi về khoa học và công nghệ, dịch vụ và quy mơ vốn chỉ chiếm khoảng 15%. Phịng Nhân sự tại các DN chưa đánh giá được mức độ tiêu hao lao động, đánh giá thừa thiếu lao động hồn tồn dựa vào khối lượng cơng việc hiện tại và trên ý kiến chủ quan của người lãnh đạo. Một số DN có quy mơ vừa và lớn quan tâm lập kế hoạch và phát
triển nhân sự nhưng chiến lược này còn rất sơ sài, đơn giản chưa thể hiện được mục tiêu quản trị của DN. Cơng tác đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch phát triển nguồn nhân lực và đưa ra dự kiến kế hoạch cho năm sau của các nhà quản lý DN vẫn chưa được coi trọng.
Về mơ tả phân tích định biên cơng việc
Việc mơ tả phân tích định biên cơng việc được hầu hết các DN tại Việt Nam thực hiện. Mỗi DN đều có mẫu mơ tả định biên vị trí cơng việc của riêng DN mình và chỉ được tiến hành khi vị trí cơng tác bị trống. Việc mơ ta phân tích cơng việc được xây dựng khơng tn theo một tiêu chuẩn hay quy định nào, chỉ do một vài cá nhân xây dựng và được phê duyệt bởi lãnh đạo DN ký duyệt và thực hiện.
Về quy trình tuyển dụng nhân sự
Các DN tại Việt Nam đa phần có quy mơ nhỏ nên việc tuyển dụng nội bộ thường rất ít. Khi cơng tác tuyển dụng nội bộ được tiến hành từng bộ phận sẽ xem xét thấy cá nhân nào có đủ khả năng đảm nhiệm cơng việc được giao thì sẽ thơng báo về cho bộ phận nhân sự thực hiện hồ sơ cơng tác.
Quy trình tuyển dụng nhân sự từ bên ngồi cũng thường rất ít thơng qua các tổ chức giới thiệu việc làm. Đa phần các DN thông báo tuyển dụng đăng tải trên các kênh thông tin của DN và người lao động tự tìm đến ứng tuyển. Điều này cho thấy DN vẫn đang bị động với nguồn nhân lực chất lượng cao. Các DN đăng tin tuyển dụng công khai trên các phương tiện như website cơng ty, báo chí, truyền thơng đang rất thấp so với các nước phát triển cũng như một số nước trong khu vực Đơng Nam Á. Quy trình tuyển dụng nhân sự được hầu hết các DN ở Việt Nam đang áp dụng như:
- Tiếp nhận hồ sơ và đánh giá các tiêu chuẩn ứng viên - Lựa chọn những ứng viên đạt yêu cầu để phỏng vấn.
Hội đồng phỏng vấn bao gồm Ban Giám đốc, phòng nhân sự để phỏng vấn đánh giá ứng viên. Ứng viên có thể được một số DN kiểm tra sơ lược về chuyên môn nghiệp vụ. Nếu đạt yêu cầu ứng viên sẽ được ký hợp đồng thử việc và hợp đồng chính thức sau khi kết thúc q trình thử việc trong vịng 3- 6 tháng.
Do trình độ nhận thức và quản lý cịn chưa cao nên nhiều DN sau khi thực hiện quá trình tuyển dụng nhân sự thường kết thúc quá trình tuyển dụng mà không đánh giá hiệu quả của đợt tuyển dụng như thế nào, ứng viên có lđáp ứng được yêu cầu tuyển dụng hay không. Theo Nguyễn Thị Lê Trâm (2016), các DN tiến hành thực hiện việc đánh
giá hiệu quả công tác tuyển dụng chỉ chiếm khoảng 35% các DN tiến hành.
Về đánh giá thành tích
Thang điểm là phương pháp đánh giá được hầu hết các DN sử dụng với tiêu chí khơng dựa trên bản mô tả công việc mà thường do chủ quan. Cấp trên được đánh giá bởi người lao động rất ít doanh nghiệp áp dụng. Chính việc này giảm tính khách quan trong công tác đánh giá, và khiến nhiều nhà quản lý chủ quan, không chịu học hỏi, đổi mới bản thân.
Về đào tạo chuyên môn, bồi dưỡng nghiệp vụ cho người lao động tại các DN chưa được trú trọng.
Hầu hết các DN ở Việt Nam chưa trú trọng tới việc đào tạo kỹ năng chuyên môn, bồi dưỡng nghiệp vụ cho người lao động, chưa có chiến lược phát triển đào tạo và phát triển nguồn nhân lực gắn với sứ mệnh, mục tiêu chiến lược của DN đề ra. Do vậy, chất lượng nguồn nhân lực tại các DN chưa cao, số lao động có kỹ năng nghề nghiệp vẫn chiếm tỷ lệ thấp. Theo số liệu điều tra lao động việc làm năm 2018, tỷ lệ qua đào tạo người lao động chỉ chiếm 27%. Số lao động chưa có kỹ năng nghề nghiệp hoặc kỹ năng nghề nghiệp thấp khó dịch chuyển hơn trên thị trường lao động để tìm được việc làm, nếu được doanh nghiệp tuyển dụng cũng phải có thời gian đào tạo lại tại doanh nghiệp. Hơn nữa, các DN ở Việt Nam thường có tư tưởng chỉ chú trọng đào tạo cho nhân sự cấp quản lý, các chun gia cấp cao, ít có chiến lược đào tạo trực tiếp cho các chuyên viên kỹ thuật, lao động lành nghề tại các DN. Thường cá nhân người lao động có nhu cầu nâng cao tay nghề sẽ tự bỏ chi phí tự học, tự đào tạo để hồn thiện tay nghề và chun mơn tại vị trí cơng tác. Thêm vào đó, các DN tại Việt Nam chưa xây dựng được chính sách lương, thưởng, phúc lợi cho người lao động, chế độ lương thưởng chưa xứng đáng nên chưa gắn kết chặt chẽ với người lao động.
Về quản trị DN theo pháp luật và tuân thủ quy trình niêm yết trên TTCK
Các DNNY trên TTCK Việt Nam tuân thủ theo Luật doanh nghiệp của Việt Nam và các quy định về quản trị công ty theo thông tư số 121/2012/TT- BTC quy định về hoạt động niêm yết và giám sát niêm yết trên các sàn giao dịch chứng khoán. Việc tuân thủ các quy định về quản trị nội bộ của DN, thực hiện minh bạch báo cáo tài chính, cơng bố thơng tin định kỳ và bất thường theo quy định được đa số các DNNY trên TTCK hiện nay thực hiện tốt.
Theo thống kê của Sở giao dịch chứng khốn Thành phố Hồ Chí Minh (2016), chỉ có 1/3 số cơng ty niêm yết đáp ứng được các quy định tối thiểu là 1/3 số thành viên Hội đồng quản trị là thành viên Hội đồng quản trị độc lập. Việc thiết lập các tiểu ban giúp việc cho Hội đồng quản trị tại các công ty niêm yết mới chỉ đáp ứng về hình thức, hoạt động chưa thực sự hiệu quả và phần lớn các cơng ty NYCK chưa có tiểu ban này. Phần lớn các cơng ty niêm yết khơng có các tiểu ban giúp việc cho hội đồng quản trị Đào Đình Thi (2016),
Thực tế các DN hiện nay đang gặp phải là thiếu nhân sự Hội đồng quản trị độc lập để tham gia vào tiểu ban và là thành viên Ban Điều hành dẫn đến sự không độc lập giữa Ban Điều hành (bên đề xuất) và Hội đồng Quản trị (các tiểu ban) gây ảnh hưởng đến năng lực quản trị của các DN.
Theo đánh giá của Dự án đánh giá thẻ điểm Quản trị công ty khu vực ASEAN năm 2014, Việt Nam đạt tổng điểm trung bình là 35,1 điểm tăng 1,2 điểm so với năm 2013. Trong đó điểm liên quan đến trách nhiệm của Hội đồng quản trị DN của các DNNY chỉ đạt 20%, là điểm số thấp nhất trong các lĩnh vực được đánh giá. Điều này cho thấy năng lực quản trị cơng ty của các DNNY trên TTCK Việt Nam cịn khá thấp. So với kết quả đánh của nước Thái Lan là 84,5 điểm thì Việt Nam vẫn cịn một khoảng cách khá xa so với các nước trong khu vực.
Từ thực trạng trên chúng ta có thể thấy năng lực quản trị của các DNNY trên TTCK còn khá thấp và cần được tăng cường và cải thiện hơn nữa để các DN Việt Nam có thể tiếp cận với thị trường vốn trong nước và quốc tế trong bối cảnh hội nhập kinh tế diễn ra mạnh mẽ như hiện nay.
Tài sản đảm bảo
Điều kiện tiên quyết quyết định việc DN tiếp cận được nguồn vốn vay chính thức từ các ngân hàng, các tổ chức tín dụng hay khơng đó chính là DN phải có TSĐB để đảm bảo an tồn tín dụng. Các DN tại Việt Nam vẫn phụ thuộc chính vào nguồn vốn vay từ các ngân hàng, các tổ chức tín dụng. Việc xóa bỏ rào cản về tiếp cận vốn của các DN vẫn tập trung tháo gỡ những vướng mắc trong dòng vốn từ các NH, các TCTD, khơi thông nguồn vốn vay cho DN trên nguyên tắc hài hòa vừa đảm bảo đáp ứng nguồn vốn vay cho các DN vừa đảm bảo an toàn tín dụng cho các ngân hàng.
Điểm mấu chốt của vấn đề ở đây chính là khơng thể vừa nâng cao khả năng tiếp cận vốn ngân hàng bằng cách u cầu phía DN phải có đủ tài sản thế chấp và cũng
khơng thể yêu cầu ngân hàng bỏ đi điều kiện về tài sản thế chấp đối với nguồn vốn