1.5.1. Tiến độ thực hiện dự án:
- Giai đoạn 1: đã đi vào sản xuất vận hành từ năm 2020; - Giai đoạn 2:
+ Chuẩn bị dự án điều chỉnh: Từ Quý I/2022 đến quý III/2022; + Giai đoạn thi công: Từ Quý IV/2022 đến quý IV/2023; + Giai đoạn hoạt động: từ quý IV/2023 trở đi.
1.5.2. Vốn đầu tư:
- Tổng vốn đầu tư sau điều chỉnh: 603.682.500.000 đồng (Bằng chữ: Sáu trăm linh
ba tỷ, sáu tăm tám mươi hai triệu, năm trăm nghìn đồng), trong đó:
- Vốn góp để thực hiện dự án: 575.000.000.000 đồng, chiếm 95,3% tổng vốn đầu tư thực hiện dự án. Tiến độ, tỷ lệ góp vốn cụ thể như sau:
+ Cơng ty TNHH Sun Hing Paper góp 540.804.000.000 đồng, chiếm 94,0% vốn góp, thời gian góp vốn (phần vốn tăng: 332.654,0 triệu đồng) trong vòng 03 tháng sau khi Quyết định chấp thuận điều chỉnh dự án đầu tư.
+ Công ty TNHH Dream góp 34.196.000.000 đồng, chiếm 6% vốn góp, thời gian góp vốn (phần vốn tăng: 12.346,0 triệu đồng) trong vòng 03 tháng sau khi Quyết định chấp thuận điều chỉnh dự án đầu tư.
1.5.3. Tổ chức quản lý và thực hiện dự án
1.5.3.1. Tổ chức quản lý trong giai đoạn xây dựng
* Hình thức quản lý dự án: Căn cứ vào nguồn vốn đầu tư, dự án “Xây dựng nhà máy
sản xuất bao bì carton, in bao bì và đóng gói sản phẩm, sản xuất sổ viết, tập vở, thiệp giấy” được thực hiện với hình thức Chủ đầu tư trực tiếp quản lý thực hiện dự án. Dự án được thực hiện trong khn viên hiện có của nhà máy do vậy chủ dự án yêu cầu nhà thầu thi công không tổ chức ăn uống tại khu vực xây dựng; bố trí 01 container phục vụ quản lý xây dựng. Nhà thầu sẽ bố trí 01 cơng nhân làm nhiệm vụ vệ sinh khu vực xây dựng và ký kết hợp đồng trực tiếp với đơn vị có chức năng thu gom CTR phát sinh.
* Hình thức đầu tư: Dự án được thực hiện theo hình thức đầu tư điều chỉnh mở rộng
nhà máy.
1.5.3.2. Tổ chức quản lý dự án khi đi vào hoạt động * Chế độ làm việc
Căn cứ vào tình hình sản xuất và dự kiến đơn đặt hàng của đối tác, chế độ làm việc của công ty sau khi dự án đi vào hoạt động được quy định như sau:
- Thời gian làm việc trong năm: 300 ngày;
+ Số ca làm việc trong 01 ngày là: 2 ca; 08 tiếng/ca.
* Cơ cấu tổ chức, quản lý sản xuất:
- Phương án quản lý: Khi dự án đi vào hoạt động ổn định, nhà máy dự kiến có 700
cán bộ cơng nhân viên, trong đó:
- Giám đốc là người chỉ đạo điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty thơng qua Phó Giám đốc các bộ phận Phịng ban và xưởng sản xuất. Giám đốc gồm 2 người: Giám đốc phụ trách về mặt kỹ thuật, công nghệ sản xuất và Giám đốc phụ trách kinh doanh tiêu thụ sản phẩm. Phó Giám đốc chịu trách nhiệm trước Giám đốc về phần cơng việc của mình.
- Các Phịng ban chức năng nghiệp vụ: Căn cứ vào chức năng nhiệm vụ của mình hồn thành nhiệm vụ được giao, các bộ phận chịu trách nhiệm trước Giám đốc, phó Giám đốc phục trách.
Bảng 1.13. Bố trí sử dụng lao động tại nhà máy
STT Bộ phận Số người
1 Ban giám đốc (02 Giám đốc; 01 Phó giám đốc) 3
2 Giám sát 10
4 Công nhân 678
5 Bảo vệ 2
Tổng số lao động 700
CHƯƠNG II
SỰ PHÙ HỢP CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ VỚI QUY HOẠCH, KHẢ NĂNG CHỊU TẢI CỦA MÔI TRƯỜNG