259.500.000 đ/năm.
- Với chi phí 120.000 đ/pallet, 2.700 tấn tồn kho, cần 1.350 pallet.Chi phí 162.000.000 đ. Chi phí 162.000.000 đ.
Chúng ta vẫn còn lợi: 97.500.000 đ.
Kết quả đạt được và theo dõi tiếp theo 27 27 2435,22 Thực tế đến tháng 8-2020 tồn kho còn 1613,34 tấn Tồn kho Nguyên Vật Liệu Tấn 3930,4 2751,28 Thực tế đến tháng 8-2020 tồn kho còn 2371,72 tấn Phần trăm
leadtime % 0% 30% Thực tế leadtime giảm 46,21%
Mục tiêu của chủ đề cải tiến:
Hạng mục Đơn vị KQ trước KQ Mục tiêu Ghi chú
Tồn kho thành thành
Giới thiệu Đề tài Cải tiến
QUI TRÌNH SẢN XUẤT CỦA CHUYỀN TẠO HẠT HƠI NƯỚC
Đây là qui trìnhchính của nhà máy . chính của nhà máy . Hiện nay việc chuẩn bị máy trước khi chạy , chuẩn bị nạp liệu cho mỗi lần thay đổimã hàng thường là dài, máy phải chờ lâu . Khi cải tiến hiệu suất của chuyền này thì sẽ dễ dàng cải tiến cho các khâu sản xuất còn lại
Việc chưa sắp xêp tốt công việc chuẩn bị khiến máy bị lãngphí nhiều thời gian gây ra hiệu suất máy cũng như năng suất phí nhiều thời gian gây ra hiệu suất máy cũng như năng suất sản xuất bị giảm , do vậy khi áp dụng SMED thì năng suất sẽ LỰA CHỌN CHỦ ĐỀ
(Giảm thời gian chuẩn bịmáy , và thời gian chuẩn bị máy , và thời gian chuẩn bị
Nắm bắt hiện trạng & Mục tiêu 29 29 Giảm thời gian chuẩn bị nạp liệu Phút 69 44 Hiệu suất chuyền % 0 10% Thành viên chủ đề cải
tiến: Nguyễn Ngọc Minh, Hoàng Minh Quý, Lê Ngọc Tân, Trương Trọng NghĩaTuyên bố vấn đề của chủ đề cải tiến: năng suất hiện tại của Tuyên bố vấn đề của chủ đề cải tiến: năng suất hiện tại của
chuyển máy tạo hạt hơi nước đang thấp do mất thời gian chờ đợi khi chuẩn bị đầu ca , cũng như chuẩn bị nạp liệu khi chuẩn bị đầu ca , cũng như chuẩn bị nạp liệu
Nguyên nhân gốc/Vấn đề cần giải quyết: